"1С Бухгалтерия 8" может обмениваться данными с другими решениями, разработанными на платформе "1С:Предприятие 8".

"1С Бухгалтерия 8.1" обладает следующими возможностями:

Типовые операции, настраиваемые пользователем;

Партионный учет по ФИФО, ЛИФО, по средней;

Учет денежных расчетов;

Учет основных средств;

Расчет себестоимости продукции и др.

Система программ 1С 8 предназначена для решения широкого спектра задач автоматизации учета и управления, стоящих перед динамично развивающимися современными предприятиями.

Задачи учета и управления могут существенно отличаться в зависимости от рода деятельности предприятия, отрасли, специфики продукции или оказываемых услуг, размера и структуры предприятия, требуемого уровня автоматизации. Трудно себе представить одну программу, предназначенную для массового использования и удовлетворяющую при этом потребностям большинства предприятий. При этом руководителю, с одной стороны, необходимо решение, соответствующее специфике именно его предприятия, но, с другой стороны, он понимает преимущества применения массового проверенного продукта. Сочетание этих потребностей и обеспечивает 1С Предприятие как система программ фирмы 1С.

1С Бухгалтерия 8.1

Универсальная программа массового назначения для автоматизации бухгалтерского и налогового учета в системе программ 1С. В основе программы версии 1С Бухгалтерия 8.1 лежит технологическая платформа нового поколения "1С Предприятие", возможности которой позволяют создавать и модифицировать самые разнообразные бизнес-приложения 1С. В комплект поставки программного продукта 1С Бухгалтерия 8.1 входит конфигурация "1С Бухгалтерия предприятия". Это готовое решение фирмы 1С для ведения учета в хозрасчетных организациях по любым видам деятельности: производств, оптовая и розничная торговля, оказание услуг и т.д.

Программа 1С: предприятие позволяет быстро и качественно справляться с основными видами текущих операций: оприходование товара, выручки, расходов, учет движения материальных и денежных средств, расчеты с контрагентами и прочее. Также благодаря этой программе появилась возможность составления бухгалтерской и налоговой отчетности и т.д.

Система "Клиент-Банк" является на сегодняшний день самым современным способом полной автоматизации всего документооборота между Вами и Банком, обеспечивающим одновременно простоту, доступность и высокую функциональность.

"Банк-клиент" — общее название программного обеспечения, организующего удалённое банковское обслуживание и автоматизирующее документооборот между банками и их клиентами. Иначе говоря, банк-клиент обеспечивает клиенту удалённое управление (без личного визита в банк) своим расчётным счетом, например, включает в себя возможность отправления платежей и просмотр выписок по счету.

Главным преимуществом использования "Интернет Клиент-Банк" является возможность оперировать Вашим счетом из любой страны мира с любого компьютера, имеющего доступ в Интернет. При этом система "Интернет Клиент-Банк" включает в себя все необходимые технические возможности системы "Клиент-Банк" удаленного доступа.

Преимущество системы "Клиент-Банк" удаленного доступа заключается в возможности ввода документов, их корректировки в отсутствие текущего соединения с Интернетом, работа в системе "Клиент-Банк" удаленного доступа удобна для клиентов, выполняющих большое количество платежей в день.

Система "Интернет Клиент-Банк" позволяет в режиме реального времени обмениваться с Банком информацией, осуществлять платежи, получать выписки по счету через страницу Банка в сети Интернет.

Для установки систем "Клиент-Банк" не требуется выезд сотрудника Банка в офис клиента, т.к. нет необходимости устанавливать специальное программное обеспечение. Все операции по использованию системы настолько просты, что могут выполняться Вами самостоятельно при наличии базовых знаний по работе с персональным компьютером.

Для Вашего удобства интерфейс систем "Клиент-Банк" очень прост и понятен в использовании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, в содержании данной работы определены особенности и направления повышения эффективности управления оборотными активами и управления ей на примере деятельности предприятия ЗАО "Пищекомбинат", а также сделаны следующие выводы.

1. Управление оборотными активами как процесса роста прибыли и повышения рентабельности, укрепление платежеспособности и финансовой устойчивости, как следствие совершенствования эффективности функционирования предприятия представляет собой механизм оптимизации ресурсной, финансовой экономической, социальной, инновационной, технологической, информационной, организационной и других сторон деятельности предприятия и заключается в комплексном подходе, который включает на сегодня диверсификацию деятельности с учетом приоритетов предприятия в условиях достаточно жесткой конкуренции.

2. Целью управления оборотными активами предприятия является оптимизация удовлетворения потребностей в приобретении различных элементов оборотных активов, обеспечение соответствия их объемов объемам финансово - хозяйственной деятельности, максимизации прибыли, и минимизации издержек при допустимом уровне риска.

3. Основными задачами управления оборотными активами являются:

- формирование оптимальной структуры и состава оборотных средств с позиций эффективного функционирования предприятия;

- обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых оборотных активов;

- минимизация затрат по формированию оборотных активов из различных источников;

- эффективное использование оборотных активов в процесс финансово-хозяйственной деятельности предприятия и другие.

4. Политика управления оборотными активами направлена на обеспечение самофинансирования предприятия, эффективность их использования, определения общей потребности в оборотных активах и практики нормирования, оценке стоимости привлечения для установления финансового потенциала предприятия для развития в будущем, соответствие темпов роста прибыли и рентабельности темпам прироста оборотных активов и объемам продаж, достаточности средств, платежеспособности и ликвидности, использование эффекта финансового рычага, обеспечение устойчивого роста предприятия, оптимизацию движения денежных потоков, снижения риска неплатежеспособности и другое.

5. Финансовая результативность – рост прибыли и повышение рентабельности, укрепление платежеспособности и финансовой устойчивости как следствие совершенствования эффективности функционирования предприятия, эффективного управления оборотными активами является комплексным подходом, который включает на сегодня диверсификацию деятельности с учетом приоритетов предприятия в условиях достаточно жесткой конкуренции.

6. Управление оборотными активами, финансовые результаты, платежеспособность, финансовая устойчивость предприятия в значительной степени связаны с сезонностью функционирования.