Система организации оплаты труда
В качестве моральных «стимулов» должны быть применены:
§ трудовое стимулирование – предоставление возможности продвижения по службе, направление сотрудников в командировки на другие комбинаты, повышать роль сотрудников в участии управлением предприятием.
§ предоставление возможности хорошо проявившим себя в результатах работы сотрудникам возможность дополнительного обучения, повышения квалификации, выплата стипендий «Отличникам».
Безусловно, мотивационному механизму оплаты труда отводится большая роль, но постоянное повышение уровня оплаты труда не способствует как поддержанию трудовой активности на должном уровне, так и росту производительности труда. Применение этого метода может быть полезным для достижения кратковременных подъемов производительности труда. В конечном итоге происходит определенное наложение или привыкание к этому виду воздействия. Одностороннее воздействие на работников лишь денежными методами не может привести к долговечному подъему производительности труда.
В качестве усиления мотивационных факторов для повышения производительности труда рабочих, улучшения качества выпускаемой продукции, снижении брака предлагается на предприятии доработать положение о премировании рабочих.
В таблице 7 представлены показатели претензий и источники информации для премирования либо снижении поощрительных выплат.
Таблица 7
Показатели претензии, их весомость и источники информации
|
Весомость |
Коды показателей претензий |
Наименования показателей |
Предъявители претензий по кодам показателей |
|
4 |
01 |
Возврат или прекращение приёмки продукции |
Контролёр ОТК |
|
2 |
02 |
Наличие окончательного брака, ошибок при обработке информации или оформлении документации, неудовлетворительное выполнение работ, предусмотренных ЕТКС по данной профессии |
Контролёр ОТК, непосредственно руководитель |
|
1 |
03 |
Невыполнение сменного задания |
Непосредственно руководитель |
|
2 |
04 |
Несоблюдение технологических процессов |
Контролёр ОТК, технолог, непосредственно руководитель |
|
1 |
05 |
Нарушение правил эксплуатации и технического состояния оборудования, оснастки, инструмента |
Механик, энергетик, служба приспособлений, БИХ, представители ОГМех, ОГЭ, ОГМетр, ИНО, ОЧПУ |
|
1 |
48 |
Невыполнение требований безопасности труда |
Инженер по технике безопасности, непосредственно руководитель |
|
1 |
49 |
Неудовлетворительные показатели культуры производства |
Контролёр ОТК, непосредственно руководитель |
|
1 |
50 |
Несоблюдение трудовой дисциплины |
Табельщик, ВВО, непосредственно руководитель |
О предъявляемых претензиях по качеству работы рабочие информируются в письменной или устной форме.
Премирование рабочих производится по итоговой оценке качества работы.
Начисление премии производится по итогам работы за месяц:
1. Рабочим со сдельной оплатой труда - на сдельный заработок по утверждённым расценкам за фактически выполненный объём работ.
2. Рабочим с повременной оплатой труда - на заработок по тарифным ставкам (окладам) за фактически отработанное время в расчётном периоде.
3. За работу в праздничные дни и сверхурочное время премия начисляется на заработок по одинарным сдельным расценкам и на одинарную тарифную ставку (оклад) за фактически отработанное время.
4. Для бригад с повременно-премиальной системой оплаты труда, которым утверждён плановый часовой тарифный фонд бригады, в случае превышения фактического тарифной фонда над плановым - размер премии рабочим бригады уменьшается на величину превышения.
5. Премия начисляется на виды оплат, доплат, надбавок по итоговой оценке в следующих размерах (таблица 8).
Таблица 8
Размер премии в зависимости от итоговой оценки качества работы
|
Итоговая оценка качества работы |
Размер премии, % |
|
5,0 |
30 |
|
4,99 - 4,95 |
27 |
|
4,94 - 4,90 |
24 |
|
4,89-4,85 |
20 |
|
4,84-4,80 |
17 |
|
4,79 - 4,75 |
14 |
|
4,74 - 4,70 |
11 |
|
4,69 - 4,65 |
8 |
|
4,64 - 4,60 |
3 |
|
4,59 |
1 |
При итоговой оценке ниже 4,59 баллов премия не начисляется.
Полностью лишаются премии рабочие:
1. совершившие прогул;
2. отсутствующие на работе более 3-х часов в течение рабочего дня без уважительной причины;
3. появившиеся в нетрезвом состоянии или распивавшие спиртные напитки на территории завода;
4. задержанные охраной завода при попытке пронести спиртные напитки или пройти в нетрезвом состоянии на территорию завода;
5. совершившие хищения заводской собственности или способствующие такому хищению.
Предлагаемые изменения в системе премирования работников предприятия имеет следующие преимущества:
