Роль финансового менеджмента в конкурентноспособности фирмы в условиях диверсификации
Рефераты >> Финансы >> Роль финансового менеджмента в конкурентноспособности фирмы в условиях диверсификации

Планы работ ТОО «Компания «Жол жөндеушi» по ремонту магистральных железнодорожных путей по договорам с АО «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» на 2008 год.:

Таблица 3

Ремонт магистральных железнодорожных путей ТОО «Компания «Жол жөндеушi»

І№

Наименование работ

План работ, км

Фактическое выполнение на 01.07.2008 г., км

1

Капитальный ремонт пути

313,42

128,06

2

Усиленный средний ремонт пути

63

32

3

Средний ремонт пути

32

16

Итого:

408,42

175,06

В настоящее время ТОО «Компания «Жол жөндеуші» является генеральным подрядчиком крупнейшего проекта реализуемого на концессионной основе – строительство новой железнодорожной линии Жетыген-Коргас. Параллельно ведутся проектно-изыскательские работы, планируемая дата начала строительно-монтажных работ IV квартал 2009 года. Срок строительства новой железнодорожной линии – 46 месяцев.

Протяженность линии Жетыген - Коргас составляет- 298,4 км, ориентировочная стоимость строительства 100-120 млрд. тенге. С вводом новой линий в эксплуатацию на 550 км сократится расстояние грузовых и пассажирских перевозок из Актау и Алматы в Китай. По предварительным подсчетам, уже в первый год эксплуатации объем перевозок по новой железнодорожной линии составит до 5,6 млн тонн груза, а весь прогнозируемый грузооборот после реализации проекта строительства определен на уровне 15 млн тонн в год.

При производстве работ по строительству и ремонту железнодорожных путей, одним из ключевых этапов является своевременная и бесперебойная поставка материалов верхнего строения пути (далее – МВСП). Службой материально-технического снабжения нашей Компании отработана четкая система поставки, в том числе: поиск поставщиков, техническая и ценовая аналитика, заключение контрактов на поставку и оказание брокерских услуг, отслеживание их исполнения, контроль по количеству и качеству поставляемой продукции и строгий учет по списанию. Имеем возможность в течение одних суток предоставлять своих представителей для решения спорных вопросов и производить приемку груза на всей территории Республики. Также установлен круглосуточный диспетчерский контроль, начиная от погрузки на станции отправления до доставки Товара до места назначения. При этом налажена работа со всеми причастными структурными подразделениями АО «НК «Казахстан темір жолы».

Выбор поставщика определяется по критериям качества и низкой цены на требуемую продукцию. Условия заключения договоров проходит на взаимовыгодных условиях. Контроль по количеству и качеству производится в соответствии с условиями заключенных договоров и действующих правил РК.

Для продуктивной работы при осуществлении основного вида деятельности, наша Компания выработала основную стратегию в деятельности предприятия - основой которой является заключение долгосрочных контрактов на поставку МВСП и тесное сотрудничество с заводами - производителями. При этом партнёрский стаж с некоторыми насчитывает десятилетия. В том числе предприятия Российской Федерации:

1 ОАО «Магнитогорский Метизно-Калибровочный завод» г.Магнитогорск, метизная продукция;

2 ОАО «Северсталь Метиз», г. Череповец, метизная продукция;

3 ООО НПП «АпАТЭК», г. Дубно, изделия из полимера;

4 Торговый дом «ЕвразХолдинг», г. Москва

5 Нижнетагильский металлургический комбинат, рельсы и раздельное скрепление;

6 Новокузнецкий металлургический комбинат, рельсы и раздельное скрепление;

7 Нижнесалдинский металлургический комбинат, раздельное скрепление;

8 ОАО «Балаковорезинотехника», г. Балаково, резинотехнические изделия;

9 ОАО «Европа-Азия», г.Челябинск, деревянные пропитанные шпалы;

10 ОАО «Михайловский шпалопропиточный завод», г. Омск, деревянные пропитанные шпалы;

11 ОАО «Белоярский шпалопропиточный завод», г. Омск, деревянные пропитанные шпалы;

Отечественные производители:

1 АО «Казшпал», г. Вишневка, железобетонные шпалы;

2 ТОО «Магнетик», г. Алматы, железобетонные шпалы;

3 ТОО «Бент Электро», г.Алматы, железобетонные шпалы;

4 ТОО «Асби ЛТД», г. Актобе, железобетонные шпалы;

5 ТОО «Жанатас Продакс» г. Бершогыр, щебень;

6 АО «Коктас Актобе», г. Мугалжар, щебень;

7 ТОО «Жайремский ГОК», ст. Жайрем, щебень;

8 АО «Караганданеруд», ст. Карабас, ст. Майкудук, щебень;

9 ТОО «Ортлық Транс», ст. Тегиз-Жол, деревянные пропитанные шпалы;

10 ТОО «Устькаменогорский шпаломачто-пропиточный завод», г. Усть-Каменогорск, деревянные пропитанные шпалы;

11 ТОО «Жана семей шпал зауыты», г. Жана-Семей, деревянные пропитанные шпалы;

12 ТОО «Юпитер», г. Алматы, изделия из полимера;

13 ТОО «Технопромекс», изделия из полимера;

14 ТОО «Классик В», г. Караганда, соединители для рельсовых стыков

В Компании внедрена Интегрированная Система менеджмента по трем международным стандартам ISO 9001-2001 «Система менеджмента качества», ISO 14001-2004 «Система экологического менеджмента» и OHSAS 18001-1999 «Система безопасности и охраны труда».

В целях эффективного планирования ресурсов предприятия в Компании внедряется ERP-система (Enterprise Resource Planning System – Система планирования ресурсов предприятия) – это корпоративная информационная система (КИС), предназначенная для автоматизации учета и управления. ERP-системы строятся по модульному принципу, и в той или иной степени охватывают все ключевые процессы деятельности компании. Проект находится на стадии подготовительных работ. Согласно детального плана работ по внедрению ERP-системы ввод в промышленную эксплуатацию будет осуществлен в декабре 2010 года.

Большое внимание уделяется социальной политике, которая строится на основе реализации Отраслевого тарифного соглашения по социально - экономическим вопросам и Коллективного договора между Администрацией и трудовым коллективом на 2003-2008 года и направлена на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала Товарищества, за счет улучшения экономических и социальных факторов. Данные факторы оказывают влияние на уровень жизни работников Товарищества, членов их семей и пенсионеров, состоящих на учете Товарищества.

Указанными документами узаконены гарантии сторон и компенсации, концепция оплаты труда, механизм ее повышения и индексации, социальные льготы: оплата путевок на лечение, бесплатное питание в технологическое ''окно'', протезирование, расходы на юбилеи работников, доплаты к отпуску (экологические и полигонные), материальная помощь, расходы на культурно-просветительные мероприятия, организация летнего отдыха детей работников предприятия.


Страница: