2.4 Прогноз конъюнктуры рынка

Не смотря на большие перспективы развития строительной отрасли в нашей стране, существует ряд трудностей, с которыми приходится столкнуться предприятиям производителям.

К основным причинам падения объемов производства строительных материалов относятся удорожание сырья, энергоресурсов и транспортных расходов, которые привели к росту отпускных цен заводов-производителей и, как следствие, к сокращению объемов реализации. Недостаток отечественных строительных материалов на рынке стал в определённой степени восполняться импортом.

Быстрое восстановление прежних объемов производства за счет собственных средств на большинстве пивоваренных заводов будет невозможно, т.к. нехватка оборотных средств, неплатежи делают практически невыполнимой задачу технического переоснащения производства. Имеющейся в распоряжении отечественных предприятий прибыли минимум в 2-3 раза меньше потребности в оборотных средствах. В то же время активная часть основных фондов отрасли имеет износ 40%, а потребность в оборудовании удовлетворяется отечественными производителями менее, чем на треть. Отрасль нуждается в инвестициях.

Иностранные инвесторы проявляют большой интерес к российскому рынку строительных материалов, привлекающему их своей емкостью и большим потенциалом роста.

Однако, не смотря на все сложности, на рынке строительных материалов в Уральском регионе сложилась ситуация с уровнем «здоровой» конкуренции. Прямыми конкурентами в своём регионе ООО «ОСК» являются компании «Овимэкс Инпром», «Гранит» и «Трёхгорный» комбинат строительных и отделочных материалов.

2.5 Стратегия маркетинга

Задачу увеличения доли ООО «ОСК» на рынке и продвижения строительных материалов планируется решать с использованием:

· масштабной рекламной компании;

· участия в российских и международных выставках и ярмарках;

· политики сохранения доступных цен на продукцию;

· создания и оптимизацией сбытовой сети;

· повышения стойкости выпускаемой продукции.

Одновременно с решением задачи увеличения доли ООО «ОСК» на Уральском рынке строительных материалов планом маркетинга ООО «ОСК» предусматривается развитие каналов продвижения продукции на рынке других регионов России, включающие в себя:

· создание сбытовых сетей в приоритетных регионах (Западная Сибирь, Центральный регион, Северный Кавказ и др.);

· проведение региональных рекламных компаний (реклама завода и выпускаемых марок строительных материалов);

Привлекательный для предприятий торговли и потребителей уровень цен совместно с мероприятиями по повышению качества продукции и активному продвижению ее на рынок позволяют с большой вероятностью прогнозировать увеличение объема продаж в 2008 г. до 12,3 млн. т в год и расширение доли ООО «ОСК» на Уральском рынке строительных материалов.

2.6 Организационно-финансовый механизм

Реализация инвестиционного проекта развития производства на ООО «ОСК» включает в себя следующие этапы:

n закупка оборудования;

n строительство;

n монтаж оборудования;

n организация службы маркетинга;

n организация производственной деятельности;

n организация финансовой деятельности.

График реализации инвестиционного проекта Таблица 3.1.

График реконструкции объектов Таблица 3.2