Проектирование портфеля идентифицированных финансовых рисков предприятия
В таблице № 2 приведен пример портфеля идентифицированных факторов риска, в котором в столбцах указаны некоторые виды деятельности финансового менеджера, а в строках - факторы риска, которые эти виды деятельности "сопровождают".
Таблица № 2. Портфель идентифицированных факторов риска компании
|
№ п/п |
Факторы риска |
Виды деятельности финансового менеджера | |||||||
|
Инвестирование |
Управление оборотными активами |
Управление капиталом | |||||||
|
В реальные активы |
В финансовые активы |
Запасами |
Дебиторской задолженностью |
Денежными средствами |
Собственным капиталом |
Заемным капиталом |
Кредиторской задолженностью | ||
|
Внешние (систематические) факторы риска | |||||||||
|
1 |
Инфляционные | ||||||||
|
2 |
Процентные | ||||||||
|
3 |
Налоговые | ||||||||
|
Внутренние (несистематические) факторы риска | |||||||||
|
1 |
Неплатежеспособности | ||||||||
|
2 |
Потери финансовой устойчивости | ||||||||
|
3 |
Кредитные | ||||||||
В прямоугольнике таблицы на пересечении видов деятельности с факторами риска можно или поставить знак того, что этот вид деятельности подвержен конкретному фактору риска, или нет.
В данном прямоугольнике можно также поставить экспертную оценку в баллах степени опасности фактора риска, которая может быть потом использована для отнесения их в одну из групп: опасные, допустимые и неопасные.
Заключение
Осуществление финансовой деятельности в современных условиях невозможно без специальных методов анализа и управления рисками. Функция управления финансовыми рисками приобретает все большую роль и становится одним из важнейших условий обеспечения финансовой стабильности предпринимательских организаций.
Последние 30-40 лет на Западе управление рисками развивалось как система понятий и дисциплин, целью которой является помощь в организации защиты от негативных финансовых последствий, непредвиденных событий или неблагоприятных обстоятельств, возникающих в процессе деятельности предпринимательской фирмы.
Управление финансовыми рисками фирмы представляет собой специфическую сферу финансового менеджмента, которая за рубежом в последние годы выделилась в особую сферу деятельности - "риск-менеджмент". Управление финансовыми рисками включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для фирмы рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение исходного уровня риска при осуществлении финансовых сделок или финансовых операций до приемлемого финального уровня, и проектирование портфеля идентифицированных финансовых рисков предприятия играет немаловажную роль как начальная стадия управления рисками предприятия.
Список литературы
1. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.
2. "Современный Экономический Словарь" (ИНФРА-М, 2006).
3. Справочно-правовая система "Консультант-Плюс".
4. Станиславчик Е.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Ось-89, 2005, 128 с.
5. Финансовый менеджмент: Учебник / под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2004, 655с.
6. Финансовый менеджмент: Учебник / под ред. В.С. Золотарева. - Ростов н/Д: Феникс, 2005, 224 с.
7.
