Программа AXAPTA на предприятии ООО Топкинский цемент
Содержание
Введение
1 ООО «Топкинский цемент». Сфера деятельности, отрасли, виды продукции
2 Программа AXAPTA, её внедрение на предприятии
3 Работа с программой на предприятии ООО «Топкинский цемент»
3.1 Бухгалтерский и налоговый учет на предприятии с помощью программы AXAPTA
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Информация в современном мире превратилась в один из наиболее важных ресурсов, а информационные системы (ИС) стали необходимым инструментом практически во всех сферах деятельности.
Разнообразие задач, решаемых с помощью ИС, привело к появлению множества разнотипных систем, отличающихся принципами построения и заложенными в них правилами обработки информации.
Компаниям, создавшим успешно работающие информационные системы, необходимо отслеживать стремительное развитие технологий. Стоящие перед предприятиями вопросы в области информационных технологий являются в основном административными, ведь, позволяя соединять достижения информатики и производство: эти технологии сами по себе, в отрыве от существующих задач, не могут значительно улучшить производительность предприятия. Для правильного управления информационной системой и получения стратегических преимуществ требуются и дисциплина и опыт.
Развитие ИС должно быть тесно связано с переориентацией подходов к управлению, в основе которой должны лежать осведомленность высшего руководства в области ИТ и высокая грамотность в руководстве развитием информационной системы.
В информатике понятие "система" широко распространено и имеет множество смысловых значений. Чаще всего оно используется применительно к набору технических средств и программ. Системой может называться аппаратная часть компьютера. Системой может также считаться множество программ для решения конкретных прикладных задач, дополненных процедурами ведения документации и управления расчетами.
Добавление к понятию "система" слова "информационная" отражает цель ее создания и функционирования. Информационные системы обеспечивают сбор, хранение, обработку, поиск, выдачу информации, необходимой в процессе принятия решений задач из любой области. Они помогают анализировать проблемы и создавать новые продукты.
Информационная система - взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.
Техническое воплощение информационной системы само по себе ничего не будет значить, если не учтена роль человека, для которого предназначена производимая информация и без которого невозможно ее получение и представление.
Создание и использование информационной системы для любой организации нацелены на решение следующих задач.
1. Структура информационной системы, ее функциональное назначение должны соответствовать целям, стоящим перед организацией. Например, в коммерческой фирме - эффективный бизнес; в государственном предприятии - решение социальных и экономических задач.
2. Информационная система должна контролироваться людьми, ими пониматься и использоваться в соответствии с основными социальными и этическими принципами.
3. Производство достоверной, надежной, своевременной и систематизированной информации.
Построение информационной системы можно сравнить с постройкой дома. Кирпичи, гвозди, цемент и прочие материалы, сложенные вместе, не дают дома. Нужны проект, землеустройство, строительство и др., чтобы появился дом.
Аналогично для создания и использования информационной системы необходимо сначала понять структуру, функции и политику организации, цели управления и принимаемых решений, возможности компьютерной технологии.
Свою работу я хотела бы рассмотреть на примере конкретного предприятия ООО «Топкинский цемент», который использует для учета данных в своей работе такую программу, как AXAPTA.
Для этого в данной контрольной работе будут рассмотрены следующие задачи:
1) ООО «Топкинский цемент»
Сфера деятельности, отрасли, виды продукции.
2) Программа AXAPTA, её внедрение на предприятии ООО «Топкинский цемент»
3) Работа с программой на предприятии ООО «Топкинский цемент»
1 ООО «Топкинский цемент»
Владелец: ОАО Холдинговая компания Сибирский цемент
ООО "Топкинский цемент" - одно из предприятий Западной Сибири, которое работает стабильно на рынках России и выпускает качественную продукцию. Отлаженная технология производства, эффективная система контроля качества, высококвалифицированные кадры позволяют выпускать нашему предприятию цемент широкого ассортимента, соответствующий требованиям российских стандартов. В настоящее время наше предприятие готовится к разработке и внедрению Системы качества, гарантирующей поступление потребителю качественной продукции. Специалисты нашего предприятия разработали долгосрочную Программу качества, которая успешно работает в условиях рыночных отношений. Для освоения скважин нефтяных и газовых месторождений Томской и Тюменской областей был освоен выпуск тампонажного цемента (бездобавочного и с добавками, для низких, нормальных и умеренных температур). Международный исполнительный комитет В.I.D. (Исполнительные руководители бизнеса) наградил АО "Топкинский цемент" за превосходный деловой имидж и отличное качество продукции Международной "Золотой Звездой". ООО«Топкинский Цемент» имеет государственную лицензию на производство стройматериалов и контроль качества продукции.
ООО Топкинский Цемент имеет государственную лицензию на производство стройматериалов и контроль качества продукции.
Хотелось бы также рассказать об истории завода.
История завода
Топкинский цементный завод (в последующем - ООО "Топкинский цемент") вступил в строй действующих предприятий в 1965 году. Генеральным проектировщиком завода является институт "ЮжГипроцемент". Проектные задания Топкинского цементного завода разрабатывались неоднократно.
Первое проектное задание по строительству было разработано в 1952 году. По нему предусматривалось строительство завода на две технологические линии с печами по 3,6х150м и производительностью 470 тыс. тонн портландцемента в год. В 1954 году было разработано проектное задание, предусматривающее расширение завода на 3-ю технологическую линию, а в 1955 году - на четвертую с установкой таких же печей. В 1956 году было разработано проектное задание на 4 технологические нитки с печами по 4,5х170м. В 1958 году было разработано новое проектное задание на три технологические линии с печами по 5,0х185м; мельницами по 3х14м и другим комплектующим оборудованием, поставляемым из ГДР.
В 1966 году было разработано проектное задание на расширение завода до 4-х технологических линий по 5,0х185м. Ввиду того, что ГДР вместо трех технологических линий, утвержденных проектным заданием, поставила только две, расширение завода было осуществлено на отечественном оборудовании завода "Волгоцеммаш".