В 2008 году произошло ускорение оборачиваемости материальных средств с 7,44 до 9,47 раз, денежных средств с 789,05 до 874,5 раз, т.к. произошло увеличение их среднегодовой стоимости. По сравнению с 2007 годом в 2008 наблюдается снижение срока погашения дебиторской и кредиторской задолженности, что является положительным моментом в деятельности Чановского ПосПО.

В завершении оценки финансового состояния Чановского ПосПО рассчитаем и проанализируем показатели рентабельности.

Показатели оборачиваемости и рентабельности являются основными характеристиками эффективности финансово-хозяйственной деятельности ПосПо. Экономическое содержание показателей рентабельности сводятся к прибыльности деятельности предприятия. В процессе анализа рентабельности исследуется уровень показателей и динамика, определяется система факторов, влияющих на их изменение, количественно оценивается факторное влияние.

Основными показателями рентабельности являются: рентабельность продаж, экономическая рентабельность, рентабельность внеоборотных активов, рентабельность оборотных активов, рентабельность собственного капитала, а также рентабельность перманентного капитала (формулы 2.15, 2.16, 2.17, 2.18, 2.19, 2.20).

Таблица 7.3 Основные показатели рентабельности Чановского ПосПО за 2007-2008гг, %

Все показатели рентабельности имеют тенденцию роста, то есть организация начинает эффективно использовать в своей деятельности все свои ресурсы. Рост всех показателей произошел в основном из-за увеличения чистой прибыли, в 2007 году она составила 173 тыс.руб., а в 2008 1846 тыс.руб. Финансовая рентабельность или рентабельность собственного капитала в 2008 году составила 16,1%. Данный показатель является одним из наиболее значимых показателей эффективности финансовых инвестиций для предприятий, работающих на принципах самофинансирования. Сохранение существующих тенденций и их развитие будут способствовать дальнейшему упрочнению позиций потребительского общества на сельском рынке.

3.Пути укрепления финансового состояния Чановского ПосПО

Чановское потребительское общество является некоммерческой организацией, и получение прибыли не является ее главной целью. Однако обществу для выполнения своей социальной миссии - удовлетворение потребностей пайщиков и населения в продукции, работах, услугах, обеспечения занятости населения общественно-полезным трудом необходимы свободные денежные средства.

Стратегия Чановского ПО направлена на развитие торговой, производственной, заготовительной, закупочной деятельности, общественного питания, на решение важных социальных задач, создания дополнительных рабочих мест, не закрывая убыточные магазины в мелких, отдаленных селах. А значит, существующие проблемы в ее деятельности имеют государственное значение.

Финансовая устойчивость общества определяется воздействием различных факторов не только внутренних, но и внешних. К внутренним факторам относятся: состояние активов предприятия, их оборачиваемость, структура формирования этих активов. Внешние факторы включают в себя государственную, бюджетную и налоговую политику, состояние рынка.

Успех или неудача хозяйственной деятельности общества во многом зависят от состава и структуры выпускаемой продукции и оказываемых услуг. В первую очередь очень важно решить, что производить и безошибочно определить, как производить, то есть по какой технологии и как организовать процесс производства и управления, так как от решения этих вопросов зависят издержки производства. А издержки производства связаны с формированием и калькулированием себестоимости продукции, правильное исчисление которой обеспечивает формирование основного финансового результата деятельности общества.

Важными факторами финансовой устойчивости Чановского ПосПО связанными с видами производимой продукции, оказываемыми услугами, являются оптимальный состав и структура активов, а также правильный выбор стратегии управления ими.

Устойчивость общества во многом зависит от качества управления текущими активами, от того, сколько задействовано оборотных средств и как именно, какова величина запасов и активов в денежной форме, так как если общество уменьшает запасы и ликвидные средства, то оно может пустить больше капитала в оборот и, следовательно, получить больше прибыли. Но одновременно возрастает риск неплатежеспособности общества и остановки производства из-за недостаточности запасов. Искусство управления текущими активами состоит в том, чтобы держать на счетах предприятия лишь минимально необходимую сумму ликвидных средств, которая нужна для текущей деятельности.

Значительный внутренний фактор финансовой устойчивости - состав и структура финансовых ресурсов и правильный выбор стратегии и тактики управления ими.

Чановское ПосПО будет чувствовать себя более спокойным и устойчивым, когда собственные финансовые ресурсы, будут находятся в более высоких объемах. При этом важна не только сумма прибыли, но и структура ее распределения, особенно та доля, которая направляется на развитие производства. Особенно важно проанализировать использование прибыли в двух направлениях:

- для финансирования текущей деятельности - на формирование оборотных средств, укрепление платежеспособности, усиление ликвидности;