Оценка финансового состояния коммерческого предприятия на примере ОАО Снежка
Рассчитаем план выплаты процентов и кредита.
Таблица 3.6 - Проценты по кредиту
2008 |
2007 |
2010 |
2011 |
Итого | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Увеличение задолженности (+) |
4919565 |
4919565 | |||
Погашение задолженности (-) |
929 753 |
1106406 |
1316624 |
1 566 782 |
4919565 |
Задолженность на конец текущего года |
3989812 |
2883405 |
1 566 782 |
0 |
8439999 |
Выплаченные проценты |
934717 |
758064 |
547 847 |
297 689 |
2538317 |
Произведем расчет эффективности полных инвестиционных затрат (приложения 16-20). Оценивая результаты исследования эффективности проекта можно сделать следующие выводы.
Динамика общей рентабельности производства выглядит хорошей, так как ее показатель от 13,5% до 19,7%, то есть выше чем процентная ставка Центробанка.
Срок окупаемости инвестиций является самым простым методом оценки инвестиций. Срок окупаемости - время, необходимое инвестору для возмещения суммы его первоначального вложения капитала (инвестиций). Он определяется как отношение суммы вложения капитала к величине чистой прибыли (т.е. прибыли, оставшейся после уплаты налогов), полученной от данных инвестиций. Срок окупаемости проекта наступает на второй год его реализации. Определенный пропорциональным методом при учете равномерности поступления доходов в течении года срок окупаемости равен 1,9 года, что является хорошим показателем при протяженности проекта 4 года.
Однако если принять во внимание дисконтированную величину дохода, то срок окупаемости увеличится, что и видно из графика поступления дохода (табл. 26).
Таким образом, на конец периода получаем величину чистого дисконтированного дохода 20 495 975 руб.
Далее определяется индекс рентабельности капитальных вложений при ставке дисконтирования, равной процентам по взятому кредиту:
20495975
4919565
Величина индекса доходности намного больше единицы, что говорит о хорошей окупаемости проекта (PI, равный 1,0 выражает нулевую чистую текущую стоимость).
Внутренняя норма доходности (IRR) характеризует величину чистой прибыли (чистого валового дохода), приходящуюся на единицу инвестиционных вложений, получаемой инвестором в каждом временном интервале жизненного цикла проекта.
Качественно можно рассматривать IRRкак предельную ставку кредита, при которой реализация проекта еще выгодна. Результаты вычислений показывают 183%. Критерий принятия решений: если IRR > PI, проект следует принять; так как IRR =183 > r=21, проект следует принять.
В таблице 3.7 помещаем показатели эффективности проекта.
Расчеты показывают, с учетом суммы первоначальных вложений за первый год, без учета дисконтирования денежных потоков окупаемость проекта 1,9 с наступлением срока окупаемости на второй год осуществления проекта.
Интегральные показатели отвечают всем требованиям, предъявляемым к ним:
- индекс прибыльности превышает норматив IRR и составляет 6,041;
- величина чистого приведенного дохода - положительная и составляет 20 495 975;
- внутренняя норма рентабельности - выше ставки дисконтирования 183% против 21%. Таким образом, рассчитанные показатели говорят о приемлемости данного бизнес-плана. Расчет основных данных, произведенный в постоянных ценах, показывает, что деятельность предприятия по внедрению нового изделия является высокоэффективной и устойчивой с экономической точки зрения.
Таблица 3.7 - Сводная таблица показателей эффективности проекта
Наименование |
Обозначение |
Единица измерения |
Величина |
1 |
2 |
3 |
4 |
Капитальные вложения |
К |
руб. |
4919565 |
Чистый дисконтированный доход проекта |
NPV |
руб. |
2049595 |
Индекс рентабельности капитальных вложений |
PI |
руб. |
6,041 |
Внутренняя норма доходности капвложений |
IRR |
% |
183% |
Ставка дисконтирования |
r |
% |
21% |
Срок окупаемости капвложений |
Ток |
лет |
1,90 |
Цена единицы продукции |
руб./ед. |
103,07 | |
Средняя величина себестоимости единицы продукции (за период четыре года) |
руб./ед. |
86 | |
Средняя прибыль от реализации единицы продукции (за период четыре года) |
руб./ед. |
17 | |
Рентабельность продукции |
% |
15% |
Таким образом, произведенные расчеты показали эффективность нашего бизнес-проекта.
3.2.2 Организация выпуска хлебо-булочных изделий
Кроме реконструкции в колбасном цехе нами предлагается организация выпуска хлебо-булочных изделий за счет приобретения мини-пекарни и выпуска нового изделия Батон “Особый” (багет). В приложении 21 мы помещаем бизнес-план по этому новому изделию. Предполагается, что все подготовительные мероприятия пройдут в 2007 году. И с 2008 года ОАО «Снежка» приступит к выпуску нового изделия. К началу 2010 года проект полностью себя окупит и выйдет на полную мощность. Данное изделие должно отличаться от других сроком хранения и вкусовыми качествами. (приложение 21)