СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Производственно-экономическая характеристика ОАО «Надежда»

1.1. Описание предприятия

1.2. Ресурсы предприятия и их использование

1.3. Анализ результатов деятельности ОАО «Надежда»

Глава 2. теоретические основы кредитоспособности заемщика

2.1. Оценка кредитоспособности ссудозаемщиков

2.2. Система показателей определения кредитоспособности заемщика – юридического лица

Глава 3. оценка кредитоспособности ОАО «Надежда»

3.1. Анализ финансовой устойчивости

3.2. Анализ кредитоспособности ОАО «Надежда»

3.3. Оценка банкротства и уровня самофинансирования ОАО «Надежда»

Выводы и предложения

Список литературы

Введение

Затяжной кризис экономики в России привел многие предприятия в состояние близкое к банкротству. Сотни тысяч предприятий - потенциальные банкроты. В этих условиях необходимо научиться своевременно, распознавать ненадежных партнеров, объективно оценивать ситуацию, отличать временные проблемы с ликвидностью от полной неплатежеспособности. Только с помощью комплексного, финансового анализа можно объективно оценить положение дел у существующего или потенциального партнера и принять правильное решение о путях дальнейшего взаимодействия с ним. Это особо актуально при планировании долгосрочных кредитных отношений с предприятием.

Финансовый анализ представляет собой процесс, основанный на изучении данных о финансовом состоянии и результатах деятельности предприятия в прошлом с целью оценки перспективы его развития. Таким образом, главной задачей финансового анализа является снижение неизбежной неопределенности, связанной с принятием экономических решений, ориентированных в будущее.

Финансовый анализ дает возможность оценить: имущественное состояние предприятия; степень предпринимательского риска, в частности возможность погашения обязательств перед третьими лицами; достаточность капитала для текущей деятельности и долгосрочных инвестиций; потребность в дополнительных источниках финансирования; способность к наращиванию капитала; рациональность привлечения заемных средств; целесообразность выбора инвестиций и др.

Главная цель данной работы – на основе анализа финансового состояния оценить кредитоспособность ОАО «Надежда», выявить основные проблемы финансовой деятельности и дать рекомендации как использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимума прибыли.

Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую – заемные. Следует знать и такие понятия рыночной экономики, как деловая активность, ликвидность, платежеспособность, кредитоспособность предприятия, порог рентабельности, запас финансовой устойчивости (зона безопасности), степень риска, эффект финансового рычага и другие, а также методику их анализа.

Для этого в ОАО «Надежда» необходимо разработать стратегию осуществления финансового менеджмента, как необходимого элемента экономического управления деятельностью предприятием.

В настоящее время в ОАО «Надежда» анализ фактического финансового состояния предприятия и оценка его в качестве ссудозаемщика не проводится.

Глава 1. Производственно-экономическая характеристика ОАО "Надежда"

1.1. Описание предприятия

Советский комбинат бытового обслуживания населения был организован Постановлением Совета Министров Марийской АССР от 1 апреля 1964 г. № 154 на базе филиала Ново-Торьяльского райбыткомбината и сапоговаляльного цеха Советского промкомбината. Численность работающих составляла 135 человек. В целом для населения района оказывалось 44 вида бытовых услуг: ремонт и пошив обуви, ремонт одежды, ремонт и изготовление металлоизделий, услуги фотографии, парикмахерские и сельскохозяйственные услуги.

В момент создания райбыткомбината производственные цеха и мастерские размещались в неприспособленных помещениях. В ноябре 1964 года было введено в эксплуатацию типовое здание комбината проектной мощностью 120 тыс. рублей в год. На предприятии не было ни одного специалиста со средним специальным образованием, рабочие на 95% всей численности были практики. Все виды бытовых услуг, кроме фотографии и парикмахерских были убыточны, рентабельность составляла всего 6,0 %.

Большое внимание на комбинате уделялось расширению производственных площадей, внедрению технологического оборудования, освоению новых и усовершенствованию существующих видов услуг, подготовке кадров.

Постановление Совета министров и Областного Совета профсоюзов МАССР коллективу комбината, начиная с 1967 года 12 раз присуждались призовые места по итогам соцсоревнования промышленных предприятий местного подчинения МАССР.

За заслуги в развитии экономики и культуры коллектив комбината награждается в 1970 году Памятным Знаменем Обкома КПСС и другими почетными грамотами.

Открытое акционерное общество «Надежда» учреждено 25 августа 1993 года № 253.

Местонахождение: 425400, Республика Марий Эл, пос. Советский, ул. Шоссейная, 19.

Управление предприятия осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие самостоятельно выбирает структуру управления и устанавливает численность персонала.

Структура управления предприятия показана на схеме 1.

Рис. 1. Структура управления предприятия

ОАО «Надежда» представляет годовую бухгалтерскую отчетность в объеме форм, предусмотренных в п.30 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, в течении 90 дней по окончании года, а квартальную -в течении 30 дней по окончании квартала. День представления предприятием бухгалтерской отчетности определяется по дате фактической передаче.

Предприятие предоставляет возможность ознакомиться с бухгалтерской отчетностью для заинтересованных пользователей. Бухгалтерскую отчетность и итоговую часть аудиторского заключения предприятие не публикует в средствах массовой информации.

Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли.

Основными видами деятельности является:

- выпуск валяной обуви (валенки: мужские, женские, детские, чулки) и другие виды продукции из шерсти (кошма).

- разработка, изготовление товаров народного потребления в соответствии с действующими государственными стандартами и техническими условиями и их реализация. Предприятие выпускает более 50 наименований изделий. Это индпошив, ремонт одежды, выпуск трикотажных изделий, швейных полуфабрикатов, спецодежды, матрацы, одеяла, пошив головных уборов, верхней одежды. С каждым годом предприятие расширяет свой ассортимент. В 2006 году было освоено девять новых изделий: трикотажный брючный костюм, толстовки мужские, куртка меховая, охотничий костюм меховой и другие изделия;