Особенности планирования финансовой работы на предприятии
Таблица 8 - Расчёт платы за пользование долгосрочным кредитом по сроку возникновения задолженности
Показатели |
План на год |
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
1. Долгосрочные кредиты, полученные в плановом году |
180 |
48,6 |
41,4 |
- |
90 |
2. Процент за пользование кредитом 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал |
40% 19,44 16,56 - 36 |
4,86 - - |
4,86 5,52 - |
4,86 5,52 - |
4,86 5,52 - 36 |
3. Плата за пользование кредитом |
72 |
4,86 |
10,38 |
10,38 |
46,38 |
1) Долгосрочные кредиты, полученные в 1 квартал:
180×27%=48,6 (тыс.тг.)
В следующих кварталах расчёт ведётся аналогично, исходя из ранее приведенных процентов.
2) Плата за пользование кредитом в 1 квартале:
48,6×40%=19,44 (тыс.тг.)
В каждом квартале будет оплачиваться:
19,44/4=4,86 (тыс.тг.)
Во втором и четвёртом расчёты ведутся аналогично, кроме того что во втором квартале плата делится на 3, а в 4-м просто записывается в четвёртый квартал.
3) Общая плата за пользование кредитом:
4,86+10,38+10,38+46,38=72 (тыс. тг.)
Расчёт отчислений из прибыли в фонды предприятий.
Таблица 9 - Расчёт отчислений из прибыли в фонды предприятий
Показатели |
Сумма, тыс. тг. |
1. Прибыль, что останется в распоряжении предприятия |
2060,3 |
2. Норматив отчислений в фонд премий |
24,5% |
3. Сумма отчислений |
504,8 |
4. Норматив отчислений в фонд развития производства |
70,5% |
5. Сумма отчислений в фонд развития производства |
1452,5 |
6. Норматив отчислений в финансовый резерв |
5% |
7. Сумма отчислений |
103 |
Фонды экономического развития планируются, исходя из следующих условий:
- норматив отчислений в фонд развития производства берётся в размере 70,5% от прибыли, что осталась в распоряжении предприятия;
- норматив отчислений в финансовый резерв – 5% от прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия;
- норматив отчислений от прибыли, что осталась в распоряжении предприятия в фонд премий и дивидендов составляет 24,5%.
1) Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия:
нераспределённая прибыль – прибыль, идущая на покрытие прироста норматива оборотных средств – прибыль, идущая на финансирование капитальных вложений – прибыль, идущая на погашение платы за кредит =
= 3159-1011,8-14,9-72=2060,3 (тыс. тг.)
2) Сумма отчислений в фонд премий:
2060,3×24,5%=504,6 (тыс. тг.)
3) Сумма отчислений в фонд развития производства:
2060,3×70,5%=1452,5 (тыс. тг.)
4) Сумма отчислений в финансовый резерв:
2060,3×5%=103 (тыс. тг.)
Премиальный фонд и фонд дивидендов.
Премии за введение объектов и производственных мощностей, что оплачиваются заказчиком, составляют 5 тыс. тенге
Таблица 10 - Премиальный фонд и фонд дивидендов.
Источники |
Сумма, тыс.тг. |
1. Отчисления из прибыли (табл.9 п.3) |
504,8 |
2. Премии за введение в действие объектов и производственных мощностей, что оплачиваются за счёт заказчика |
5 |
3. Итого отчислений в фонд |
509,8 |
Фонды и резервы. Выручка от реализации выбывшего имущества составляет 35 тыс. тенге.
Таблица 11 - Фонды и резервы
Источники |
Сумма, тыс.тенге. |
1. Отчисления от прибыли (табл.9 п.5) |
1452,5 |
2. Амортизационные отчисления (табл.6 п.1б) |
315,4 |
3. Средства от реализации имущества |
35 |
4. Другие источники |
- |
Итого отчислений в фонд |
1802,8 |
Финансовый резерв 1. Отчисления из прибыли (табл.9 п.7) |
103 |
2. Итоговое составление финансового плана
Составим финансовый план в виде сокращённой таблицы доходов и расходов предприятия.
Проведённые расчёты финансовых показателей проверим путём составления шахматной таблицы (Приложение 1, 2). По горизонтали укажем источники покрытия расходов, а по вертикали – целевое использование средств.
Глава 3 Проблемы и пути совершенствования финансового плана на предприятии
Рыночная экономика как более сложная и организованная социально-экономическая система требует качественного финансового планирования, так как за все негативные последствия и просчеты планов ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.
Для целей оптимального финансирования проектов можно использовать в планировании сфер вложения финансовых ресурсов метод двойного бюджета. Это эффективный способ защиты стратегии развития предприятия от всевозможных неожиданностей в плане финансирования - разделение бюджета фирмы на текущий и стратегический.