Использование заемного капитала организации
ООО «Челябоблстрой» также активно работает с коммерческим банком «Альфа-банк», который предоставляет как долгосрочные кредиты, в размере примерно 14% от всей суммы заемных средств, так и краткосрочные кредиты. И в общей доле удельный вес деятельности данного банка в нашей компании по предоставлению кредитных средств составляет 30% в 2007 году и незначительно снижается до 26% в 2009 году.
Краткосрочные кредиты также предоставляют и ряд компаний, такие как ЗАО «Маяк», ЗАО «Мечта», ООО «Феникс», при этом наибольший процент за предоставление займов у ЗАО «Маяк», фирма ООО «Феникс» предоставила беспроцентный заем компании как в 2008, так и в 2009 году.
Для более детального анализа рассмотрим структуру кредиторской задолженности (табл. 7)
Таблица 7 Анализ структуры кредиторской задолженности ООО «Челябоблстрой»
Наименование статей |
2007г |
2008г |
2009г | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Кредиторская задолженность |
255 |
100 |
499 |
100 |
1000 |
100 |
Перед поставщиками и подрядчиками |
57 |
22,4 |
211 |
42,3 |
490 |
49,0 |
Перед персоналом |
75 |
29,4 |
100 |
20,0 |
150 |
15,0 |
Перед Госуд.Внебюдж.фондами |
20 |
7,8 |
26 |
5,2 |
39 |
3,9 |
По налогам и сборам |
78 |
30,6 |
125 |
25,1 |
264 |
26,4 |
Прочие кредиторы |
25 |
9,8 |
37 |
7,4 |
57 |
5,7 |
Рисунок 5 Удельный вес отдельных пассивов в структуре кредиторской задолженности ООО «Челябоблстрой»
В составе кредиторской задолженности в 2007 году составляет задолженность по налогам и сборам и занимает 30,6%, тогда как в 2008 году незначительно, но снижается ее удельный вес до 25,1%, и повышается в 2009 году на 1,3% до уровня 26,4%.
Далее задолженность перед персоналом организации, составляет 29,4% в 2007 году, 20% в 2008 году и 15% в 2009 году.
Не менее важную роль в составе кредиторской задолженности организации ООО «Челябоблстрой» занимает и задолженность перед поставщиками и подрядчиками и составляет 22,4% в 2007 году, в 2008 году занимает наибольший удельный вес и составляет 42,3%, и в 2009 году 49%.
Незначительный удельный вес занимает задолженность по прочим кредиторам, которая к тому же снижается за анализируемый период с 9,8% до 5,7%.
Таким образом, мы наблюдаем, что в структуре кредиторской задолженности из года в год растет задолженность перед поставщиками и подрядчиками, что свидетельствует о снижении платежеспособности организации.
Проанализируем оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженностей ООО «Челябоблстрой».
Оценка деловой активности направлена на анализ результатов и эффективность текущей основной производственной деятельности.
Таблица 8 Расчет оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Челябоблстрой»
Показатели |
Расчет |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
Выручка от реализации (строка 010 Ф№2) |
Вр |
105 |
155 |
471 |
Средняя величина дебиторской задолженности (Д) |
Д |
211 |
301 |
455 |
Средняя величина кредиторской задолженности (К) |
К |
255 |
377 |
750 |
Оборачиваемость Д |
Вр/Д |
0,5 |
0,5 |
1,0 |
Оборачиваемость К |
Вр/К |
0,4 |
0,4 |
0,6 |
Период оборота Д |
360/об.Д |
723 |
699 |
348 |
Период оборота К |
360/об.К |
874 |
876 |
573 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности за 2007, 2008 годы составляет 0,5, а на 2009 год 1, то есть рост происходит в 2 раза. Что касается периода погашения дебиторской задолженности, то период погашения задолженности снижается с 723 дней до 348, что рассматривается как положительная тенденция. Так как снижение оборотов дебиторской задолженности свидетельствует о более быстром возврате долгов фирме.
Период оборота кредиторской задолженности снизился за 2007-2009 годы с 874 до 573 дней.
Однако, при соотнесении периодов оборота кредиторской и дебиторской задолженностей, наблюдается незначительное превышение срока в кредиторской задолженности, что означает возврат долга, осуществляется в более поздний момент, нежели получение долга.
Таким образом, проведение анализа динамики и структуры заемного капитала организации ООО «Челябоблстрой» позволило выявить наличие у компании проблем. Так, привлекая заемные средства, хозяйство получает ряд преимуществ, которые при определенных обстоятельствах могут обернуться обратной стороной и повлечь ухудшение финансового состояния организации, приблизив ее к банкротству.