Схема исследования общих возможностей такова:

I. Исследование региона

1.Основные черты региона.

2.Население.

3.Основные виды экспорта и импорта.

4.Основные используемые и потенциально возможные факторы.

5.Структура какой-либо отрасли обрабатывающей промышленности, в которой используются местные материалы.

6.Условия инфраструктуры.

7.Исчерпывающий перечень отраслей, которые могут развиваться на местных ресурсах.

8.Оценка спроса.

9.Рекомендуемые цели и стратегии проекта.

10.Ориентировочные капитальные затраты на проект (паушальная сумма), в том числе статьи: земля, технология, оборудование, гражданское строительство, осуществление проекта, прединвестиционные расходы на исследования, потребности в оборотном капитале.

11.Потребности во вновь вводимых ресурсах (сырье, обрабатываемые промышленные материалы и компоненты, вспомогательные производственные материалы,рабочая сила).

12.Ориентировочные издержки производства.

13.Ориентировочные поступления от продаж.

14.Организационные и управленческие аспекты.

15.Календарный план осуществления проема.

16.Ориентировочный уровень полных инвестиций.

17.Источники финансирования.

18.Финансовая оценка: приблизительный срок окупаемости, норма прибыли.

19.Предварительный анализ общих экономических выгод в целях национальной экономики.

II.Исследование подсектора

1.Место и роль подсектора в отрасли.

2.Размер, структура и темпы роста подсектора.

3.Размеры и темпы роста спроса на продукцию.

4.Приблизительные оценки спроса на каждый продукт.

5.Дефицитная продукция.

6.Местное сырье.

7.Определение возможностей развития на основе пп. 2-6.

8.Тоже, что в пп 9-19 раздела I.

III. Исследование возможностей природных ресурсов

1.Характеристики природных ресурсов (запасы, темпы роста и т.п.).

2.Роль в национальной экономике, использование.

3.Отрасли, базирующиеся на природных ресурсах.

4.Ограничения и условия роста отраслей, базирующихся на природных ресурсах.

5.Ориентировочный рост спроса и перспективы экспорта продукции, для производства которой используются природные ресурсы.

6.Определение инвестиционных возможностей на основании пп. 3-5.

7.То же, что в пп. 9-19 раздела I.

Исследование возможностей конкретного проекта должно содержать базовую информацию, подходить избирательно к выявленной продукции, обобщать информацию о каждом виде продукции, учитывать тенденции и методы в отношении производства конкретной продукции. Результатом должна стать широкая инвестиционная картина для стимулирования заинтересованности инвесторов и проведения инвестиционных конкурсов.

Исследование общих возможностей и возможностей конкретного инвестиционного проекта способствует превращению проектной идеи в широкое инвестиционное предложение.

После принятия инвестиционного предложения определяется организационно-правовая форма реализации проекта и примерный состав инвесторов.

Б) ПТЭО

Промежуточной стадией между исследованиями возможностей и разработкой ТЭО проекта является подготовка ПТЭО. Различие между двумя технико-экономическими обоснованиями заключается лишь в степени детализации информации.

Предварительное технико-экономическое обоснование (ПТЭО) - это документ, содержащий детальную проработку предпринимательской идеи. ПТЭО содержит ту же информацию, что и ТЭО, но проработанную менее детально в целях снижения затрат на разработку. Информация, содержащаяся в ПТЭО, охватывает коммерческие, технические, технологические, финансовые, экологические и экономические аспекты проекта.

Обязательными составляющими ПТЭО являются детальный анализ возможных альтернатив в основных областях исследования (стратегия проекта, корпоративные стратегии и рамки проекта, рынок и концепции маркетинга, сырье, основные и вспомогательные производственные материалы, месторасположение, участок, окружающая среда, проектирование и технология, организация и накладные расходы, трудовые ресурсы, график осуществления проекта и составления бюджета), обязательные оценки с финансовой и экономической точек зрения, определение обоснованности проведения детального анализа с помощью ТЭО, обоснование важности всех аспектов проекта, обоснование привлекательности идеи или ее нежизнеспособности, определение соответствия экологической ситуации (и воздействия на нее проекта) национальным стандартам. Схема ПТЭО такова:

1.Резюме - краткий обзор всех основных вопросов.

2.Предпосылки и история проекта (спонсоры, история, стоимость уже проведенных исследований).

3.Анализ рынка и концепция маркетинга (основные идеи, цели и стратегии проекта, спрос и рынок, концепция маркетинга, требуемая производственная программа).

4.Материальные ресурсы (ориентировочная потребность, сырье, материалы, компоненты, вспомогательные производственные материалы).

5.Месторасположение, участок и окружающая среда (предварительный выбор и оценка).

6.Проектно-конструкторские работы (определение производственной мощности, технология и оборудование, гражданское строительство и т.д.).

7.Организация и накладные расходы (примерная организационная схема, предполагаемые накладные расходы).

8.Трудовые ресурсы (потребность, затраты).

9.Календарное осуществление проекта (включая затраты).

10.Финансовый анализ и инвестиции (полные инвестиционные затраты, финансирование проекта, производственные издержки; финансовая оценка срока окупаемости, простой нормы прибыли, точки безубыточности, внутренней нормы доходности, анализ чувствительности; оценка с точки зрения национальной экономики - экономический анализ затрат и выгод).

В) ТЭО

Разработка ТЭО инвестиций дополняет обоснование проекта финансовой (коммерческой) эффективности оценкой экологических последствий проекта, оценкой экономической и бюджетной эффективности, социальных последствий. Маркетинговая проработка в ТЭО гораздо более глубока и основательна, анализ рынка дополняется мероприятиями по воздействию на него.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это документ, содержащий всю необходимую информацию по коммерческим, техническим, технологическим, финансовым, экологическим, экономическим аспектам проекта, критически оцененную и представленную в форме, позволяющей принять решение об инвестировании в проект.

Рамки ТЭО - это степень детальности проработки ТЭО, связанная с целями создания соответствующего документа и с интересами заказчика ТЭО.

Схема подготовки ТЭО такова:

1.Общие предпосылки и история проекта, его цель, политика.

2.Общий анализ рынка и концепция маркетинга (итоги маркетинговых исследований, обоснование маркетинговой стратегии).

3.Сырье и поставки.

4.Месторасположение, участок и окружающая среда.

5.Проектирование и технология.

6.Организационные и накладные расходы.

7.Трудовые ресурсы.

8.Схема осуществления проекта.

9. Финансовый анализ и оценка инвестиций.

9.1.Критерии оценки.