Бюджетирование в МУП ПТК Орскгортранс
Так же основании таблицы 2.1 ясно, что общая численность предприятия в 2008 году по отношению к 2007 году увеличивается на 5 человек или на 0, 46 %, за счет увеличения числа рабочих на 8 человек (0,89%), что привело к росту среднемесячной заработной платы на 690 рублей или на 12,10 %, а соответственно и увеличению фонда заработной платы на 325 тыс. рублей (3,03 %). Общая численность предприятия в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшается на 54 человека или на 4,91%, за счет сокращения рабочих на 33 человека (0,71 9%), что привело к снижению среднемесячной заработной платы на 80 рублей или на 1,13 %, а соответственно и снижению фонда заработной платы на 1800 тыс. рублей (4,91%).
Все это говорит о том, что предприятие обладает неустойчивым финансовое состояние, так как при росте себестоимости выручка от продаж не в силах покрыть расходы, связанные с производством.
2.2 Оценка организации бюджетирования МУП «ПТК «Орскгортранс»
При построении системы бюджетирования используется бюджет доходов и расходов, как основной бюджет организации. В нем обобщается информация функциональных бюджетов. Этот бюджет служит для обеспечения сбалансированности текущих затрат и текущих поступлений, первоначальных затрат и внешних источников поступления денежных средств, а также прочих вложений и прочих источников поступления средств.
При построении бюджета доходов и расходов используют регламент бюджетирования доходов и расходов. Регламент бюджетирования доходов расходов определяет, каким образом будет планироваться, учитываться, и анализироваться финансовый результат.
Бюджет доходов МУП «ПТК «Орскгортранс» приведен в таблице 2.2.
На основе данных таблицы 2.2 можно сделать вывод, что к росту бюджета доходов МУП «ПТК «Орскгортранс» 2008 года на 28336,9 тыс. руб. или на 8,5% по сравнению с 2007 годом, привело увеличение в 2008 году по сравнению с 2007 годом доходов от услуг по перевозке электротранспортом на 4403,4 тыс. рублей или на 5,3%, рост услуг по перевозке автобусом на 795,5 тыс. рублей или на 2,2%, увеличение финансирования на 11100 тыс. рублей или на 8,6%. К росту бюджета доходов МУП «ПТК «Орскгортранс» 2009 года на 18807,9 тыс. руб. или на 5,2% по сравнению с 2008 годом, привело увеличение в 2009 году по сравнению с 2008 годом доходов от услуг по перевозке электротранспортом на 6190,4 тыс. рублей или на 7%, рост услуг по перевозке автобусом на 5049,8 тыс. рублей или на 13,4%, увеличение финансирования на 5878,5 тыс. рублей или на 4,2%.
Бюджет доходов показывает источники поступления запланированных доходов организации в плановый период. При построении бюджета доходов формируется формат бюджетов. Формат бюджета определяет: объекты бюджетирования, наименование бюджета, финансово-экономические показатели бюджетирования.
Необходимая информация содержится в операционных бюджетах и имеет следующий вид:
Бюджет доходов консолидируется на основе бюджета: доходы от оказания услуг по перевозке, доходы от оказания дополнительных услуг, внереализационные доходы, финансирование и реконструкция трамвайных путей.
Таблица 2.2
Бюджет доходов МУП «ПТК «Орскгортранс» за 2007-2009 гг.
Доходы |
Год |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||||
2007 |
2008 |
2009 |
2008 от 2007г. |
2009 от 2008 г. |
2008/2007г. |
2009/2008 г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Услуги электротранспорта: -абонементы -проездные билеты |
82615,2 64843,2 17772 |
87018,6 70929,6 16089 |
93209 70100,2 23108,8 |
4403,4 6086,4 -1683 |
6190,4 -829,4 7019,8 |
105,3 109,4 90,5 |
107,0 98,8 143,6 |
2.Услуги по перевозке автобусом: -абонементы -перевозка по заявкам -проездные билеты |
36889,6 31362,6 3425 2102 |
37685,1 29930,7 5376 2378,4 |
42734,9 31366,7 7879,2 2489 |
795,5 -1431,9 1951 276,4 |
5049,8 1436,3 2503,2 110,6 |
102,2 95,4 157 113,2 |
113,4 104,8 146,6 104,6 |
3.Услуги по перевозке на всех видах транспорта: -единые проездные билеты -проездные билеты (льготные) |
10606,8 291,3 10315,5 |
12819 470,7 12348,3 |
15721 477 15244 |
2212,2 179,4 2032,8 |
2902 6,3 2895,7 |
120,9 161,6 119,7 |
122,6 101,3 123,5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
4. Столовая |
1500 |
3657 |
3660 |
2157 |
3 |
243,8 |
100,1 |
5. Автостоянка |
501,4 |
499,2 |
452 |
-2,2 |
-47,2 |
99,6 |
90,5 |
6. Здравпункт |
11,1 |
25,8 |
25,6 |
14,7 |
-0,2 |
232,4 |
99,2 |
7.Обслуживание опор под рекламу |
2127,9 |
5297,7 |
7435,4 |
3169,8 |
2137,7 |
248,9 |
140,4 |
8. Реклама |
333,6 |
798,6 |
1003,6 |
465 |
205 |
239,4 |
125,7 |
9. Автоуслуги -аренда вагона -услуги АТЦ |
279,4 138 141,4 |
384 105 279 |
402,9 142 260,9 |
104,6 -33 137,6 |
18,9 37 -18,1 |
137,4 76,1 197,3 |
104,9 135,2 93,5 |
10.Возмещение за простой вагона |
945,1 |
718,5 |
1239 |
-226,6 |
520,5 |
76,0 |
172,4 |
11.Доходы от сдачи металлолома |
4000 |
4641 |
4600 |
641 |
-41 |
116,0 |
99,1 |
12.Прочие доходы |
1567,1 |
2488,5 |
2500,4 |
921,4 |
11,9 |
158,8 |
100,5 |
13.Финансирование |
128821,5 |
139921,5 |
145800 |
11100 |
5878,5 |
108,6 |
104,2 |
14.Реконструкция трамвайных путей |
61999,3 |
64580,4 |
60559,2 |
2581,1 |
-4021,2 |
104,2 |
93,8 |
ИТОГО ДОХОДЫ |
332198 |
360534,9 |
379342,8 |
28336,9 |
18807,9 |
108,5 |
105,2 |