, (1.22)

где: - резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции; структуры производственной системы.

Для оптимизации издержек фирмы:

уменьшают расход материалов и снижают затраты, применяют более дешевые материалы, заменители, рационализируют использование материалов; оизводства, которая предполагает:

обеспечение правильного отношения к программе работников и проведение систематической экономии финансовых, материальных и трудовых ресурсов на всех этапах производственного процесса;

выбор видов затрат, подлежащих снижению;

В группу материально-технических входят: механизация и автоматизация производственных процессов, применяемая технология, конструкция и технические характеристики продукции, используемые материалы, их удельный расход и т. п.

Среди социальных факторов выделяют культурно-технический уровень кадров, их квалификацию, способы развязывания инициативы и активизации творческой деятельности, вершенствование техники и технологии производства, повышение культурно-технического уровня и квалификации кадров, совершенствование организации труда, производства и управления.

Таким образом, для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и продажи, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли. К факторам, факторы).

Глава 2. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ООО «СМР»

2.1 Экономическая характеристика предприятия

Полное фирменное наименование общества - общество с ограниченной ответственностью «СМР». Общество имеет сокращённое фирменное наименование ООО «СМР».

ООО «СМР» является коммерческой организацией, хозяйственным обществом и ставит своей целью получение прибыли.

ООО «СМР» создано на основании общего собрания учредителей, протокол № 1 от 26.10.2001 и действует в соответствии с Законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и другим действующим законодательством РФ.

Юридический адрес предприятия: М-ская область, г. N-ск, ул. Аэрофлотская, 5.

осуществляет:

Основной вид деятельности: - производство общестроительных работ по возведению зданий;

Дополнительные виды деятельности:

производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве;

производство мебели для офисов и предприятий торговли;

оптовая торговля бытовой мебелью;

прочая оптовая торговля;

розничная торговля мебелью;

специализированная розничная торговля прочими непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки;

деятельность гостиниц с ресторанами;

деятельность ресторанов;

деятельность баров.

Высшим органом управления Общества является общее собрание участников. Участники обладают количеством голосов, пропорциональным размеру их долей в Уставном капитале.

Текущее руководство деятельностью Общества осуществляет Генеральный директор. Генеральный директор избирается и освобождается от должности общим собранием участников Общества.

Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью

На предприятии существует 6 отделов:

руководство;

бухгалтерия;

проектно-договорной отдел;

коммерческо-сбытовой отдел;

изуется следующими показателями (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности за 2005-2006 гг.

Из таблицы 2.1 видно, что в 2006 г. выручка выросла на 87,32%. Кроме того, положительным моментом является то, что темп роста выручки (187,32%) превысил темп рта, страхования имущества, автоматизации производства внедряются в работу предприятия.

2.2 Комплексный анализ финансовых результатов деятельности предприятия за 2005-2006 г.г.

Обобщающая оценка финансовых результатов деятельности предприятия достигается на основе таких результативных показателей, как прибыль и рентабельность.

Величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, иначе говоря, эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования.

В процессе анализа необходимо изучить состав прибыли от обычной деятельности, ее

Таблица 2.2

Динамика состава и структуры прибыли