6. Определение критической суммы постоянных расходов и критического уровня цены реализации.

С помощью маржинального анализа можно установить кри­тический уровень не только объема продаж, но и суммы посто­янных затрат, а также цены при заданном значении остальных факторов.

6.1. Критический уровень постоянных затрат.

Критический уровень постоянных затрат при задан­ном уровне маржинального дохода и объема продаж рассчиты­вается следующим образом:

Н = К(Ц- V), или Н = К * Дс, или Н = В * Ду.

Смысл этого расчета состоит в том, чтобы определить макси­мально допустимую величину постоянных расходов, которая покрывается маржинальным доходом при заданном объеме продаж, цены и уровня переменных затрат на единицу продук­ции. Если постоянные затраты превысят этот уровень, то пред­приятие будет убыточным.

Например, цена изделия 50 тыс. руб., переменные затраты на единицу продукции 30 тыс. руб., возможный объем производ­ства продукции 5000 ед. Требуется определить критический уро­вень постоянных издержек:

Н = К(Ц - V) = 5000 (50 - 30) = 100 000 тыс. руб.

При такой сумме постоянных издержек предприятие не бу­дет иметь прибыли, но не будет и убытка. Если же постоянные затраты окажутся выше критической суммы, то в сложившей­ся ситуации они будут непосильными для предприятия. Оно не сможет их покрыть за счет своей выручки. Проверить этот те­зис можно, рассчитав критический объем продаж:

Т = Н/{Ц - V)= 100 000/(50 - 30) = 5000 шт.

Предприятие должно произвести и реализовать 5000 изделий, чтобы покрыть постоянные издержки в размере 100 000 тыс руб. Если же сумма издержек будет выше, а увеличить объем про­даж нет возможности, то предприятие окажется в убытке, час­тично "проест" свой капитал.

Как видим, критический уровень постоянных издержек яв­ляется очень ценным показателем в управленческой деятель­ности. С помощью его можно эффективнее управлять процес­сом формирования финансовых результатов.[2. стр. 206]

6.2. Критический уровень цены.

Критический уровень цены определяется из заданного объема реализации и уровня постоянных и переменных затрат:

Цкр. = Н / К + V

При объеме производства продукции 4000 единиц, сумме переменных затрат на единицу продукции 35 тыс. руб. и сумме постоянных затрат 120 000 тыс. руб. минимальная цена, необ­ходимая для покрытия постоянных расходов предприятия, дол­жна быть

Ц = 120 000/4000 + 35 = 65 тыс. руб.

При таком уровне цена будет равна себестоимости едини­цы продукции, а прибыль и рентабельность - нулю. Установле­ние цены ниже этого уровня невыгодно для предприятия, так как в результате будет получен убыток.

Основываясь на функциональной взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли, можно рассчитать объем реа­лизации продукции, который дает одинаковую прибыль по различным вариантам управленческих решений (различным вариантам оборудования, технологии, цен, структуры про­изводства и т.д.).

Если сумму прибыли представить в виде формулы:

П = К (Ц - V)- Н = К * Дс - Н,

где неизвестной величиной является объем продаж в натурале (К), и приравнять прибыль по одному варианту к прибыли по второму варианту:

Ki* Дс1- Н1 = К2 * Дс2 - Н2,

то объем продаж можно найти следующим образом:

К = (Н2 - Н1) / (ДС2 – ДС1)

Можно также определить объем продаж, при котором общая сумма затрат будет одинаковой по различным вариантам управ­ленческих решений, для чего используется формула

К1 * V1 + Н1 = К2 * V2 + Н2,

К = (Н2 – Н1) / (V2 - V1).

На основании проведенных расчетов выбирается один из вариантов управленческих решений.[2. стр. 207]

Заключение:

Под ypoвнeм (тoчкoй) бeзyбытoчнocти, или oкyпaeмocти зaтpaт, пoнимaeтcя oбъeм peaлизoвaннoй пpoдyкции, пpи кoтopoм выpyчкa oт peaлизaции paвнa ee пoлнoй ceбecтoимocти, т. e. yжe нeт yбыткoв, нo eщe нeт и пpибьли.

B процессе анализа безубыточности производства решаются следующие основные задачи:

- рассчитывается объем реализации, при котором обеспечивается полное покрытие затрат предприятия, т.е. уровень («точка») безубыточности (окупаемости):

- исчисляется объем реализации, обеспечивающий, при прочих равных условиях, получение необходимой предприятию суммы прибыли.

Анализ может пpoвoдитьcя не только в рамках абсолютно максимального и абсолютно минимального объема производства.

Значимость уровня показателей деловой активности для анализа задается неизменностью издержек в границах определенного диапазона объема производства.

Извecтны гpaфичecкий и aналитический мeтoды pacчeтa ypoвня oкyпaeмocти.

Графический метод выявляет теоретическую зависимость совокупного дохода от реализации продукции, издержек и прибыли от объема производства на основе построения графиков экономической и бухгалтерской модели безубыточности.

Пpи aналитическом cпocoбe pacчeтa oбъeмa peaлизaции, дocтaтoчнoгo для пoкpытия зaтpaт, иcпoльзyютcя фopмyлы.

Для практического изучения темы курсовой работы была использована ООО «Урал», основное направление деятельности – основным видом деятельности которой является производство и реализация слесарных изделий на территории Российской Федерации.

При анализе деятельности предприятия с точки зрения ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости был сделан вывод, что предприятие вполне рентабельно. Компания получает прибыль и рационально ее использует для дальнейшего развития и укрепления своих конкурентных позиций.

Приобретение дополнительной единицы оборудования повлечет рост выручки от реализации за счет роста стоимости основных производственных фондов.

Список литературы:

1. Т.Б. Бердникова “Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия” Москва 2001 г.

2. Т .В. Савицкая “Анализ хозяйственной деятельности предприятия” Москва 1999 г.

3. О.И. Волков “Экономика предприятия” Москва 2001 г.

4. В.С. Самсонов “Экономика предприятий энергетического комплекса” Москва 2001 г.