Анализ валового дохода заготовительного предприятия, резервы и пути их увеличения
Расчеты, представленные в таблице, свидетельствуют о том, что в отношении развития уровня валового дохода, как в целом по Белкоопсоюзу, так и по отдельным его подразделениям, наметилась устойчивая тенденция снижения анализируемого показателя.
Уровень валового дохода потребительской кооперации в 2007 году составлял 24,26%, в 2008 году он снизился на 2,44%, в 2009 году на 3,0%, в 2010г. на 1,54% и составил 18,58%. Общий размер снижения за три года составляет 5,68%.
По большинству облпотребсоюзов наблюдается аналогичная тенденция развития данного показателя с 2007 по 2010г.г. Исключение составляют Брестский и Гомельский облпотребсоюзы по которым в 2010г. имеет место повышение уровня валового дохода по сравнению с 2009г. на 1,06 и 0,49% соответственно.
Наибольший уровень валового дохода заготовительной деятельности в 2007 году – 26,60% и 26,57% имели место в Гомельском и Могилевском облпотребсоюзах. В 2008 году наибольшее значение данного показателя составляло 26,32 и 23,78% в этих же облпотребсоюзах. В 2009 году Могилевский (21,81%) и Гомельский (22,85%) облпотребсоюзы снова занимают лидирующее положение, но при этом максимальные значения существенно уступают показателям 2007 года. в 2010г. наибольшими уровнями валовых доходов характеризуются Гродненский и Могилевский облпотребсоюзы.
Наименьшим уровнем валового дохода заготовительной деятельности в 2007 году – 22,47 и 22,87% характеризуются Брестский и Витебский облпотребсозы; в 2008 году – 20,32 и 20,78% Минский и Брестский; в 2009 году – 16,35 и 17,35% Витебский и Минский облпотребсоюзы, в 2010г. – также Витебский и Минский – 14,87 и 16,69% соответственно.
Снижение уровня валового дохода снижает степень эффективности и уровень конкурентоспособности организаций, так как отрицательно влияет на конечные финансовые результаты заготовительной деятельности облпотресоюзов. Основной причиной снижения уровня валового дохода является невыполнение плана по закупкам отдельных видов продукции и сырья, снижение качества закупаемой продукции и др.
2. Исследование образования и использования валовых дохода заготовительной отрасли коопзаготпрома
2.1 Краткая социально-экономическая характеристика района деятельности коопзаготпрома
валовой доход заготовительный отрасль
Речицкий район действует после присоединения к нему бывшего Василевичского района в 1959 году.
Территория района составляет 2684 кв. м. в городе проживает 66,5 тысяч человек. Численность населения, обслуживаемого потребительской кооперацией составляет 43,2 тысяч человек.
Речицкий район расположен на юго-востоке Гомельской области, граничит с 7 районами. На территории имеется 15 колхозов и 10 совхозов, фермерские хозяйства. В состав Речицкого райпо входят структурные подразделения:
1. Кромбинат общественного питания;
2. Коопзаготпром КЗП
3. Василевичский хлебозавод
4. Розничная сеть.
Направления деятельности Речицкого коопзаготпрома:
1) расширяет материально-техническую базу заготовок и переработки сельскохозяйственной продукции и сырья, максимально приближает свою деятельность к местам их производства в населению, создает комплексную систему заготовок, что позволяет гражданам на месте сбывать излишки сельскохозяйственных продуктов, дикорастущую продукцию и приобретать необходимые товары;
2) содействует развитию в сельской местности кооперативов, личных подсобных хозяйств граждан по выращиванию и откорму скота, птицы, кроликов, производству овощей, плодов и ягод, а также их первичной переработке с последующей поставкой на договорной основе кооперативным и иным торговым предприятиям;
3) обеспечивает эффективное ведение кооперативного хозяйства, его интенсификацию, повышение производительности труда работников, экономное использование имеющихся ресурсов, сохранность кооперативной собственности, внедрение достижений научно-технического прогресса и передового опыта, проявляет постоянную заботу о социальном развитии своих членов и трудовых коллективов, организует подготовку и переподготовку кадров;
4) всемерно развивает самоуправление и кооперативную демократию.
Функции бухгалтерии:
- осуществление правильного учёта и всех финансовых, кредитных и расчётных операций, а также своевременная проверка всех расчётов предприятия с банком и другими организациями;
- правильное и своевременное отчисление от прибыли и других платежей в бюджет, а также своевременное погашение кредитов учреждений банков;
- строгое соблюдение кассовой и расчётной дисциплины, расходование полученных в учреждениях банков средств по назначению, соблюдение порядка выписки чеков и хранение чековой книжки;
- своевременное и правильное выявление результатов инвентаризации средств и расчётов и отражение их на счетах бухгалтерского учёта;
- своевременное оформление материалов по недостачам, растратам, хищениям денежных средств, товароматериальных ценностей и по другим злоупотреблениям;
- осуществление совместно с другими службами экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности завода по данным бухгалтерского учёта и отчётности с целью выявления внутрихозяйственных резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов.
Функции инспектора по кадрам:
- эффективное использование кадрового потенциала;
- создание резерва кадров для выдвижения на руководящие должности;
- подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров.
Функции планово-экономического отдела:
- разрабатывает прогнозы экономического и социального развития предприятия;
- осуществляет контроль за расходованием средств оплаты труда в соответствии с темпами роста производительности труда и средней заработной платы;
- проводит экономический анализ деятельности предприятия.
Функции отдела организации заготовок
- осуществляет мероприятия по освоению товарных и сырьевых ресурсов;
- контролирует выполнение договорных обязательств, поступление закупаемого сырья и сельскохозяйственной продукции в ассортименте, по срокам, количеству и качеству;
- проверяет соответствие качества закупаемого сырья и товаров ГОСТам и техническим условиям. При необходимости организует проведение лабораторных анализов;
- принимает меры к увеличению объёма заготовительного оборота, сокращению товарных потерь;
- осуществляет контроль за соблюдением правил хранения заготовленного сырья;
- составляет отчетность по установленным формам, оформляет необходимые документы, связанные с закупкой и сбытом сырья и продукции.
- осуществляет методическое руководство и оказывает практическую помощь заготовителям для улучшения работы.
Особое внимание следует уделить изучению финансовых показателей ОСП Коопзаготпром Речицкого райпо за последние три года (таблица 2.1.1).
Таблица 2.1.1 - Динамика основных финансовых показателей ОСП Коопзаготпром Речицкого райпо за 2008 – 2010 гг.
Показатели |
2008г. |
2009г. |
2010г |
Динамика показателей, (+;-)% | ||
2009 к 2008 |
2010 к 2009 | |||||
Заготовительный оборот, тыс. руб. |
614174 |
913841 |
951337 |
148,8 |
104,1 | |
Валовой доход - сумма, тыс. руб. - в % к обороту |
236389 38,49 |
386994 42,35 |
344840 36,25 |
163,7 +3,86 |
89,1 -6,1 | |
Издержки обращения: - сумма, тыс. руб. - в % к обороту |
224752 36,59 |
398202 43,57 |
387686 40,75 |
177,2 +6,98 |
97,4 -2,82 | |
Прибыль от реализации - сумма, тыс. руб. - в % к обороту |
11637 1,89 |
-11208 -1,23 |
-42846 -4,50 |
- -3,12 |
382,3 -3,27 | |
Внереализационные расходы |
67614 |
8540 |
7991 |
12,6 |
93,6 | |
Внереализационные расходы |
1357 |
1540 |
10000 |
113,5 |
649,4 | |
Прибыль отчетного периода - сумма, тыс. руб. - в % к обороту |
77894 12,68 |
-4208 -0,46 |
-42846 -4,50 |
- -13,14 |
1018,2 -4,04 | |