Бизнес-план ООО Приволье
Производственная база фирмы позволяет разместить цех по переработке молока на собственных площадях: в селе Уржумское (пригород г. Ульяновска) имеется производственное помещение площадью 1000 кв. м с обустроенной системой коммуникаций и подъездными путями.
Технологическое оборудование будет поставляться из США по контракту с фирмой SMASH, с которой достигнуто соответствующее соглашение. Состав комплекса по переработке молока представлен в таблице 7.
Поставщик — фирма SMASH (США)
Обменный курс на 01.05.2000: 1 $ = 25,33 руб.
Контрактная стоимость — 2.500.000 руб.
Максимальная проектируемая мощность — 8000 л/сутки.
Ассортимент готовой продукции:
молоко пастеризованное - 3840 л/сутки;
Ряженка - 2000 л/сутки;
Сметана - 1200 л/сутки;
Сливки - 960 л/сутки.
Расчетная производительность после выхода завода на полную мощность: 1000 л / месяц; 500 л/ квартал; 3600 л/год.
В течение двух первых месяцев после ввода в эксплуатацию (июль 2003 г.) не планируется полное освоение мощностей; выход на полную мощность планируется осуществить на третьем месяце работы молочного комбината и поддерживать достигнутый уровень в течение последующих 3 лет работы.
Таблица 7.
Расходы на закупку и монтаж оборудования цеха по переработке молока ООО «Приволье».
№ |
Наименование оборудования и комплектующих |
Стоимость по контракту, $ |
1 |
Емкости |
15000 |
2 |
Лаборатория |
100000 |
3 |
Конвейер для расфасовки |
150000 |
4 |
Запчасти |
30000 |
5 |
Упаковка и заливка |
25000 |
6 |
Шеф-монтаж и запуск |
35000 |
ВСЕГО |
355000 |
Таблица 8.
Планируемый объем продаж, л.
Вид продукции | 2003 год | |||||
июль |
август |
сентябрь |
4 кв. |
Всего | ||
1 |
Молоко: Ежедневный объем продаж; |
2000 |
2200 |
2800 |
2800 | |
Месячный (квартальный) объем продаж; |
55000 |
62000 |
80000 |
280000 |
477000 | |
2 |
Ряженка. Ежедневный объем продаж; |
1000 |
1100 |
1300 |
4500 | |
Месячный (квартальный) объем продаж; |
27000 |
30000 |
35000 |
130000 |
222000 | |
3 |
Сметана: Ежедневный объем продаж; |
300 |
350 |
380 |
1250 | |
Месячный (квартальный) объем продаж; |
8500 |
10000 |
11500 |
36500 |
66500 |
3.6. Организационный график выполнения работ.
Таблица 9.
2003 | 2004 | ||||||||||||||
ап. | май | июн. | июл. | авг. | сен. | окт. | нояб. | дек. | янв. | фев. | мар. | ап. | май | июн. | |
Ситуационный анализ |
Хх | ||||||||||||||
Предпроизводственный маркетинг | х | ||||||||||||||
Переговоры о финансировании проекта | х | х | х | х | х | х | х | ||||||||
Переговоры с поставщиком оборудования | х | х | х | х | |||||||||||
Реконструкция молочно-товарных ферм | х | х | х | х | х | х | |||||||||
Доставка оборудования из США | х | х | х | х | |||||||||||
Монтаж оборудования | х | х | х | ||||||||||||
Обучение персонала | х | х | |||||||||||||
Пуск оборудования, его наладка и настройка | х | ||||||||||||||
Постепенный выход на полную мощность | х | ||||||||||||||
Производство на планируемую мощность | х | х | х | х | х | х | х |