Разработка и внедрение нововведений на сельскохозяйственном предприятии ЗАО ИковскоеРефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Разработка и внедрение нововведений на сельскохозяйственном предприятии ЗАО Иковское
На предприятии создан специальный фонд стимулирования нововведений за счет части прибыли хозяйства.
На основе заключаемых договоров с различными фирмами предприятие постоянно внедряет научно-обоснованные технологии в отрасли полеводства и животноводства, что позволяет коллективу иметь не только высокие производственные показатели, но и достаточный уровень рентабельности от реализации, производимой продукции.
Работники хозяйства постоянно повышают свою квалификацию. Происходит обмен опытом, в 2006 году на стажировку в Голландию были отправлены главные зоотехники.
3. Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию НТП
Повышение производительности труда за счет увеличения молочной продуктивности и применение кормовой добавки – премикс П-60-3 в кормовом рационе лактирующих коров.
Для обеспечения полноценности кормления молочного скота, наиболее эффективно использовать комбикорма. Известно, что использование зернофуража в чистом виде, без добавок, снижает продуктивность животных и повышает расход кормов на 20-30%.
Опыты, проведенные во Всероссийском научно-исследовательском институте животноводства, целью которых являлась разработка рецептов премиксов с учетом особенностей химического состава кормов и сложившихся рационов кормления, в условиях Западной Сибири показали, что введение в рацион коров премикса П-60-3, способствовало нормализации соотношения кальция и фосфора, увеличению сахара в молоке, росту продуктивности животных на 10-20%. В соответствии с повышением молочной продуктивности снижаются затраты корма на единицу продукции на 9-13%.
Премикс П-60-3 разработан с учетом химического состава кормов юга Тюменской области и сложившейся здесь структуры рациона. В состав премикса входят следующие компоненты: витамины А, Е, Д, микроэлементы (железо, медь, йод, цинк, марганец, кобальт).
Премикс добавляют в рацион коров в размере 10% от объема концентратов. Стоимость премикса П-60-3 в 2006 году составляет 2160 рублей за центнер. Для ЗАО «Иковское» кормовой добавки необходимо:
- Концентраты всего – 5473 ц.
- Премикса: 547,3 ц.
Стоимость необходимого премикса: 547,3*2160/1000= 1182,2 тыс.руб.
Затраты в отрасли животноводства составят: 10435 + 1182,2=11218,2 тыс.руб.
Таблица 3.1 - Экономическая эффективность применения премикса П-60-3
Показатели |
2006 г. |
Проект |
Отклонение (+,-) |
Поголовье коров, гол. |
229 |
229 |
- |
Надой на фуражную корову, ц. |
44,33 |
50,98 |
6,65 |
Валовой надой, ц. |
10152 |
11674,4 |
1522,4 |
Затраты всего, тыс.руб |
10435 |
11617,2 |
1182,2 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
34 |
34 |
- |
Затраты труда, тыс. чел.-час. |
87 |
87 |
- |
В т.ч. на молоко |
36 |
36 |
- |
Произведено продукции животноводства: на 1 работника, тыс. руб |
306,9 |
341,7 |
111,3 |
За 1 чел.-час |
119,9 |
133,5 |
111,4 |
Затраты труда на 1ц. продукции, чел-час. |
3,5 |
3,0 |
-0,5 |
Цена реализации 1ц., руб. |
798,2 |
798,2 |
- |
Себестоимость 1ц., руб. |
988,57 |
227,8 |
-760,8 |
Выручка, тыс. руб. |
7831 |
9318 |
1487 |
Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. |
-445 |
6659 |
- |
Уровень рентабельности, % |
- |
57,3 |
- |
Окупаемость, руб |
0,73 |
- |
- |
Расчет показывает, что при использовании премикса П-60-3 в рационах лактирующих коров наблюдается увеличение валового надоя на 1522,4ц. Увеличивается производство молока на 1 работника на 34,7 тыс. руб. Уменьшаются затраты труда на 1 ц. продукции на 0,5 чел.-час., себестоимость 1 ц. продукции снизилась на 760,8 руб, а выручка увеличилась и составила 9318 тыс.руб. В результате этого хозяйство получило прибыль -6659 тыс. руб., уровень рентабельности составил 57,3 %.
3.1 Экономическая эффективность использования шкалы прогрессивно-возрастающих аккордных расценок
Не обязательно сокращать штат сотрудников для того, чтобы увеличить производительность труда, необходимо настойчиво заняться расширением производства сельского хозяйства. Не только внедрять новую технику, использовать новейшие технологии, а так же материально поощрять труд работников.
В ЗАО «Иковское» средняя месячная заработная плата одного работника составляет в 2006 году 4000 рублей.
Для того чтобы работник отдавал все силы производству, трудился добросовестно, необходим стимул.