Пути повышения экономической эффективности растениеводстваРефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Пути повышения экономической эффективности растениеводства
Для расчета норм потребности внесения удобрений исходим из того, что норматив азота на 1ц зерна пшеницы составляет 3,2кг, планируемая прибавка урожайности составит 2,5ц/га (для нашей зоны), коэффициент использования питательных веществ из удобрений яровой пшеницей для азота равен 0,5. Тогда на 1га потребуется внести азота 32кг. Исходя из содержания азота в аммиачной селитре и его потребности для обеспечения планируемой прибавки урожая необходимо внести на каждый гектар 92 кг удобрений. (Таблица 15).
Таблица 15. – Расчет потребности в удобрении и денежных средств на его приобретение.
Удобрение |
Норма внесения на 1 га, кг |
Посевная площадь, га |
Требуется всего, тонн |
Цена 1т, руб (с доставкой) |
Потребность в денежных средствах, тыс. руб | ||
Аммиачная селитра |
92 |
900 |
82,8 |
6500 |
538,2 | ||
Поскольку хозяйством запланировано увеличение посевных площадей, за счет аренды, существует необходимость платы за аренду земли. Оплата арендованной земли с администрацией района осуществляется из расчета 179 руб/га. Таким образом затраты на аренду земли в размере 500га составят 89,5 тыс.руб.
Затраты на проведение снегозадержания на площади 450 га составят 22,05 тыс.руб. в итоге, на весь комплекс мероприятий, предусмотренных по проекту хозяйству потребуется 649,75 тыс.руб. Расчет затрат рассмотрим в приведенной ниже таблице 14.
Таблица 14. Затраты на реализацию проектируемых мероприятий.
Мероприятия |
Сумма, тыс.руб. |
Затраты на аренду земли |
89,5 |
Затраты на приобретение минеральных удобрений |
538,2 |
Затраты на проведение снегозадержания |
22,05 |
ИТОГО |
649,75 |
Из-за сложного финансового состояния хозяйства, предлагаем оформить краткосрочный кредит в сумме 650 тыс.руб, сроком на 12 месяцев в Алтайском банке СБ РФ ОАО. С учетом положительной кредитной истории в данном банке и открытым расчетным счетом ( с регулярными кредитовыми оборотами) хозяйству будет предоставлен кредит с минимальными процентными ставками и графиком погашения, зависящим от объемов поступающей выручки. Процентная ставка по кредиту составит 17% годовых, плата за обслуживание кредита 1% годовых, плата за предоставление кредитных средств (с учетом всех комиссий) 10 тыс.руб. Итого за период кредитования хозяйству придется выплатить 760 тыс.руб.
Так как Постановлением Правительства РФ предусмотрена компенсация 2/3 процентной ставки рефинансирования (на 01.12.2008г ставка рефинансирования составляет 13%) из федерального бюджета, тогда хозяйству будет компенсировано около 56 тыс.руб.
Также Приказом № 10 от 26.01.2006г Министерства сельского хозяйства РФ предусмотрена компенсация из федерального бюджета на приобретение ГСМ в размере 75 руб на 1 га сельхозугодий. Площадь зерновых в нашем проекте – 2690га, компенсация составит 201,75 тыс.руб.
Таким образом стоимость кредита за минусом всех компенсаций составит 502,25 тыс.руб
3.3 Обоснование экономической эффективности производства и реализации зерна
Рассмотрим как предложенные мероприятия отразятся на эффективности производства зерна в КХ Жилякова А.П. и сравним с показателями 2007г
Ожидаемый валовой сбор зерна пшеницы составит 33060 ц. Уровень товарности в 2007г – 65%. Это позволило обеспечить все внутрихозяйственные потребности в зерне пшеницы и большую часть его реализовать. Поэтому в расчетном периоде нами взят сложившийся уровень товарности 65%. Возможный объем реализации пшеницы при достижении расчетной урожайности составит 21489 ц. Подробный расчет представлен в таблице 16.
Таблица 16. - Возможный объем производства и реализации яровой пшеницы
Показатели |
2007г |
2009г - проект |
Площадь, га |
1100 |
1900 |
Урожайность, ц/га |
15 |
17,4 |
Валовая продукция, ц |
16500 |
33060 |
Уровень товарности, % |
65 |
65 |
Товарная продукция, ц |
12260 |
21489 |
Цена реализации, 1ц в руб |
510 |
510 |
Выручено от реализации, тыс.руб |
6252,6 |
10959,4 |
Эффективность производства и реализации зерна в значительной степени зависит от каналов реализации продукции и сложившейся цены. Основная часть товарного зерна может быть реализована по договорам перерабатывающим предприятиям. До 10% товарного зерна пшеницы будут переданы работникам хозяйства в счет заработной плат и продано по льготным ценам. Часть зерна будет реализована на условиях бартера за оказанные услуги.
Затраты на производство зерна по проекту увеличатся на 12% по сравнению с 2007 годом.
Возможная эффективность производства зерна при достижении расчетных показателей приведена в таблице 17.
Таблица 17. - Расчетная экономическая эффективность производства и реализации зерна
Показатели |
2007 |
2009 – план |
Выручка от реализации, тыс.руб |
11712,8 |
13967,8 |
Материальные затраты, тыс.руб |
5329 |
8977,5 |
Затраты на оплату труда, тыс.руб |
1000 |
1120 |
Полная себестоимость, тыс.руб |
6469 |
10097,5 |
Себестоимость 1ц, руб |
392 |
440 |
Цена реализации 1 ц, руб |
510 |
650 |
Прибыль (убыток) |
1094 |
3870,4 |
Уровень рентабельности, % |
15,8 |
38,3 |