Пути повышения экономической эффективности растениеводстваРефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Пути повышения экономической эффективности растениеводства
Товарную пшеницу крестьянское хозяйство реализует на ОАО «Усть-Калманский элеватор», ОАО «Алейскзернопродут». Гречиху крестьянское хозяйство реализует уже как товарное зерно в с.Шипуново ООО «Роса». Крестьянское хозяйство уже на протяжении многих лет работает с данными потребителями продукции, заключает договора.
Товарность производства зерна в Крестьянском хозяйстве представлена в следующей таблице 5.
Таблица 5 - Уровень товарности производства зерна.
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
Товарная продукция, т Пшеница Овес Гречиха Горох Ячмень |
653 408 - 245 - - |
1729 1226 160 125 18 198,8 |
2500 1015,1 205 857,4 22,5 250 |
Уровень товарности, % Пшеница Овес Гречиха Горох Ячмень |
65 62 - 69 - - |
65 74 70 27 64 65 |
75 55 85 95 63 82 |
Уровень товарности зерна в среднем по хозяйству составляет 75%, по сравнению с предыдущими годами произошло увеличение на 10%. Высокий уровень товарности наблюдается по гречихе – 95%, самый низкий уровень товарности по пшенице – 55%. Такой низкий показатель товарности по пшенице в 2008 году, связан с тем, что этот показатель прогнозный (2008 год не закончен) и еще не вся продукции урожая 2008 года реализована.
Таблица 6. Значение зернового производства в экономике Крестьянского хозяйства
Показатели |
2006г |
2007г |
2008г | |||
Тыс.руб |
% |
Тыс. руб |
% |
Тыс. руб |
% | |
Выручка от реализации зерна, тыс.руб. Пшеница Овес Гречиха Горох Ячмень |
1959 1224 - 735 - - |
100 62,5 - 37,5 - - |
8258,2 6252,6 560 750 59,4 636,2 |
100 75,7 6,8 9,1 0,7 7,7 |
11872 4568 820 5573 86 825 |
100 38,5 6,9 47 0,7 6,9 |
Средняя цена реализации 1ц, руб Пшеница Овес Гречиха Горох Ячмень |
300 300 - 300 - - |
440 510 350 600 330 320 |
480 450 400 650 380 330 | |||
Всего затрат на производства зерна, тыс руб Пшеница Овес Гречиха Горох Ячмень |
1003 912,6 - 490,3 - - |
100 91 - 9 - - |
7164,2 5399,4461,5 640,6 37,6 581,5 |
100 75,5 6,6 9,0 0,5 8,4 |
9344,5 3490,2 755,3 4436,5 52,5 610 |
100 37,4 8,1 47,5 0,6 6,4 |
Прибыль от реализации зерна, тыс.руб. Пшеница Овес Гречиха Горох Ячмень |
556 311,4 - 244,7 - - |
100 56,1 - 43,9 - - |
1094 853,2 98,5 109,4 21,8 54,7 |
100 72 9 10 2 5 |
2527,5 1077,8 64,7 1136,5 33,5 215 |
100 42,6 2,6 45,0 1,3 8,5 |
Проведем анализ данных таблицы. Основную долю в площади посевов занимает пшеница (56,2%) и гречиха (30,1%). Лидирует в денежной выручке от всей реализации продукции пшеница 78,1%. Основная прибыль предприятия строится на прибыли от реализации пшеницы (75%). Затраты по пшенице занимает одну из самых больших долей в общей себестоимости зерновых. Удельный вес зерновых в прибыли растениеводства без изменений составляет 100%. Удельный вес зерновых в затратах растениеводства составляет соответственно 67%, 90% и 75%., в 2007 году произошло увеличение на 23% это связано с увеличением посевных площадей, а в 2008 году произошло снижение на 15% за счет приобретенных основных средств.
2.3.2 Материально-техническая база
Материальные ресурсы наряду с земельными и рудовыми ресурсами, являются необходимым условием производств сельскохозяйственной продукции. Рассмотрим материально-техническую базу (Таблица 7) и техническую оснащенность Крестьянского хозяйства (Таблица 8)
Таблица 7. - Материально-техническая база
Наименование |
Год выпуска |
Количество, шт |
Комплекс посевной |
2007 |
1 |
Пресс-подборщик |
2007 |
1 |
Грабли валковые |
2007 |
1 |
Жатка ЖВН-6 |
2007 |
1 |
Соломоизмельчитель |
2007 |
5 |
Комбайн «Вектор» |
2007, 2008 |
2 |
Лущильник ЛДГ 15М |
2007 |
1 |
Комплекс почвообрабатывающий АПП-7,2-0,1 |
2007 |
2 |
Трактор Т-4А |
1992 |
2 |
Комбайн КСК «Нива» |
1986-1987 |
2 |
Комбайн СКД-6 «Енисей» |
1984 |
1 |
Трактор МТЗ-50 |
1983 |
1 |
Трактор МТЗ-82 |
1992 |
1 |
УРАЛ 5557 |
1990 |
1 |
ГАЗ-53 - бензовоз |
1989 |
1 |
УАЗ 220694 |
2008 |
1 |
Теплая стоянка |
1980 |
1 |
Ремонтная мастерская |
1990 |
1 |
АЗС |
1991 |
1 |
Гараж |
1986 |
2 |
Ангар |
1990 |
2 |
Животноводческий комплекс на 200 голов КРС |
1981 |
1 |
МЕХТОК |
1982 |
1 |