Особенности сельскохозяйственного производства
Рефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Особенности сельскохозяйственного производства

3.6. Календарный план по подготовке и реализации

Таблица

Название

Длительность, дн.

Дата начала

Дата окончания

Сумма затрат в тыс.руб.

Строительство овощехранилища

730

01.02.04

01.02.06

70.000

Обучение персонала

60

01.09.04

01.11.04

20

Покупка оборудования

-

01.01.05

01.03.05

2.390

3.7. Продукты и услуги

Продукт - картофель, капуста, огурцы в натуральном и в переработанном виде ЖСК <Реполовский>

Расфасовка переработанной продукции в одно- и трехлитровые банки для длительного срока хранения.

Главное отличие – продукция будет выпускаться на эффективном оборудовании, храниться в современном овощехранилище, что позволит длительное время сохранять вкусовые качества продукции.

3.7.1. Конкурентные преимущества

В таблице приведена сравнительная характеристика по факторам конкурентоспособности. Каждый фактор в таблице получает оценку от 0 (наиболее слабые позиции) до 5 (доминирующие позиции).

Таблица

Анализ конкуренции на рынке

Факторы конкурентоспособности

ЖСК Реполовский

Главные конкуренты

   

Тепличный комбинат

МУП Агроника

МУСП Нягань

ООО СП Югорское

1 Товар

         

1.1 Качество

4

4

4

4

4

1.2 Ассортимент

5

3

3

2

2

2 Цена

         

2.1 Продажная

3

4

3

3

3

2.2 Процент скидки с цены

1

2

1

1

1

3 Продвижение товаров на рынках

         

3.1 Реклама

1

1

1

1

1

3.2 Пропаганда

1

1

1

1

1

Общее количество баллов

15

15

13

12

1

12

В Ханты-Мансийском автономном округе ЖСК<Реполовский> занимает одно из лидирующих положений и его продукция, является конкурентоспособной.

Конкурентные преимущества

1. экологическая чистота продукции;

2. качество выращиваемой и производимой продукции;

3. низкая цена.

3.8. Стратегия маркетинга

Используем метод ценообразования в нижних пределах цен конкурентов (7,00 руб./кг). В сочетании с высоким качеством и длительностью хранения, цена составит 5,00 руб., что обеспечит успех.

Схема реализации овощной продукции: 70% продукции реализуется в Ямало-Ненецкий автономный округ; 30% - в Ханты-Мансийском автономном округе. Продукция, оставшаяся в Ханты-Мансийском автономном округе, распределяется следующим образом: 25% хранится в овощехранилище п. Сибирский и реализуется в течение года, 40% поступают на оптовые базы и рынки округа, 30% - в детские и лечебно-профилактические учреждения Ханты-Мансийского района и 5% - в магазины поселка Сибирский.

Проведение рекламной компании

Для вступления на рынок делается основной упор в маркетинговой стратегии на проведение рекламной компании. От этого зависит успех продвижения товара.

Реализация рекламы

· Вывески в магазинах

· Рекламные объявления

· Теле. и радио реклама

Таблица

Схема распространения товаров

Каналы сбыта продукции

Реализованы ли на фирме (ДА/НЕТ)

Преимущества

Недостатки

1. Со склада

Да

 

2. Через посредников

Да

Необходимо производить отбор посредников

3. Через магазины

Да

 

3.1 Оптом

Да

-

3.2 В розницу

Да

-

4. Продажа фирмам и организациям

Да

-


Страница: