Котр – отраслевой коэффициент, учитывающий условия, интенсивность и престижность труда по различным профессиям. Устанавливается на предприятии и для специалистов рекомендуется в размере 1,3 – 1,5.

Ктариф – разрядный коэффициент.

В электрохозяйстве предприятия 3 специалиста: руководитель электрохозяйства – инженер-электрик и два техника-электрика – руководители службы эксплуатации, службы ремонта и монтажа.

Тогда должностной оклад специалистов составит:

ДО.инж.эл = 1100 * 1,3 * 1,5 * 3,12 = 6692,4 руб.

ДОтех.эл.= 1100 * 1,3 * 1,5 * 2,89 = 6199,1 руб.

Фонд оплаты труда специалистов:

ФОТспец = (ДОинж.эл. * Кдоп * Крайон * Ксоц+ n * ДОтехн. эл * Кдоп * Крайон * Ксоц)*12

ФОТспец = (6692,4*1,3*1,5*1,261 + (2*6199,1*1,3*1,5*1,261)*12 = 563314,24 руб./год

Фонд оплаты труда по энергохозяйству:

ФОТ∑ = ФОТспец. + ФОТотч. = 563314,24 + 920004,3 = 1483317,63 руб./год

8. Расчет прочих статей энергохозяйства

Расчет прочих статей затрат сводится расчетам затрат: запасные части; ГСМ; на затраты электроэнергии, расходуемые на собственные нужды; коммунальные услуги; затраты на технику безопасности и прочие затраты.

8.1 Затраты на запасные части и материалы

Плановая потребность в материалах и запасных частях определяется в соответствии с годовым графиком планово-предупредительных ремонтов оборудования и нормами их расхода. Затраты на них определяются по сводной ведомости годовой потребности, в материалах и запасных частях, и действующим ценам. Укрупнено эту статью затрат можно рассчитать в процентах от тарифного фонда производственных рабочих или по нормативу на одну условную единицу:

Тарифный фонд оплаты труда электромонтера:

ТФЭл = ФОТ/ Котр * Крайон*Ксоц

Где ТФЭл – тарифный фонд оплаты труда электромонтера

ТФЭл = 920004/1,3*1,5*1,261 = 431704,15 руб.

Норматив затрат на запасные части и материалы:

Из.ч. = ТФЭл*186/100

Где Из.ч. – норматив затрат на запасные части и материалы;

Затраты на запасные части и материалы укрупнено составляют 186 % от тарифного фонда электромонтеров.

Из.ч. = 431704,15*(186/100) = 802969,72руб.

8.2 Расчет затрат на ГСМ

ИГСМ = П * У* ЦГСМ

Где П – пробег за год, составляет 15000 км./год;

У – удельный расход, л/100 км.

На балансе энергохозяйства числится автомобиль марки ГАЗ – 53, удельный расход которого по техническому паспорту, составляет 30 литров на 100 километров;

ЦГСМ – цена 1 литра ГСМ. Внутрихозяйственная цена 1 литра ГСМ (бензина марки АИ – 80) на текущий период составляет 15 руб./литр.

Тогда затраты на ГСМ составят:

ИГСМ = П * У * ЦГСМ = 15000 *(30/100) * 15 = 67500 руб.

8.3 Затраты на электроэнергию, расходуемую на собственные нужды

Ис.н. = Рi * Тi * Ттар

Где Рi – суммарная мощность итого оборудования эксплуатационной базы и постов электрика, кВт;

Тi – число часов работы в году, составляет 1860 часов;

Ттар – тариф на электроэнергию 1,5 руб. за 1 кВт.час.

Мощность: базы ремонта 25 кВт*ч

Пост электрика первого варианта 1,5 кВт*ч

Пост электрика второго варианта 1,7 кВт*ч

Ис.н. = (25+(1,5*1)+(1,7*2))*1860 * 1,5 = 83979 руб.

8.4 Затраты на коммунальные услуги

Затраты на коммунальные услуги составляют 19,3 % от тарифного фонда электромонтеров. В основном затраты на коммунальные услуги составляют: сфера культурно-бытового обслуживания, то есть это освещение и электропривод в коммунальных предприятиях, уличное освещение, водоснабжение и канализация, отопление; а также расход электроэнергии в быту сельского населения (освещение, бытовые приборы, горячее водоснабжение и обогрев помещений, работы в личном подсобном хозяйстве).

руб.

8.5 Затраты на ТБ

Затраты на технику безопасности в основном составляют затраты на спецодежду, обувь, средства защиты и сопутствующие материалы, предназначенные для безопасности обслуживающего персонала и препятствующие поражению электрическим током.

Затраты на технику безопасности составляют 33,5 % от тарифного фонда оплаты труда электромонтеров и определяются по формуле:

руб.

8.6 Прочие затраты

Прочие затраты в основном включают расходы по содержанию оборудования и помещений энергохозяйства, износ инвентаря и инструментов, затраты на испытания, анализы и проверки.

Величину прочих затрат принимаем в размере 5,5 % от фонда оплаты труда электромонтеров.

руб.

8.7 Затраты на приобретение электроэнергии:

Иэ.э = Эгод*1,5

Иэ.э = 1860521*1,5 = 2790781,5 руб.

8.8 Годовая смета затрат на содержание энергохозяйства

Затраты на содержание энергохозяйства распределяются по кварталам следующим образом:

I квартал – 22,5 %;

II квартал – 23,0 %;

III квартал – 28,0 %;

IV квартал – 26,5 %.

Годовая смета затрат на содержание энергохозяйства составляется для наглядности распределения затрат по отдельным статьям.

В целом все затраты по статьям не должны превышать запланированных отчислений на эти цели. Расчеты годовой сметы затрат на содержание энергохозяйства сводим в таблицу 9

Таблица 9. Годовая смета затрат на содержание энергохозяйства.

9. Расчет непроизводственных затрат энергохозяйства

При аварийном выходе из строя электрооборудования энергохозяйство предприятия несет непроизводственные затраты, куда входят технологический ущерб, вызванный аварией, и затраты, связанные с заменой электрооборудования. Непроизводственные затраты зависят в основном от состояния эксплуатации электрооборудования.

Непроизводственные затраты определяются по формуле:

Н = nэ.д. * (/100) * Ууд.

Где nэ.д. – количество электродвигателей на предприятии, шт.

 - процент выхода электродвигателей из строя;

Ууд. – удельный ущерб в расчете на 1 вышедший из строя электродвигатель, руб.; Ууд. = 5000 руб.

Количество электродвигателей на предприятии определяем исходя из суммарной мощности электродвигателей, она равна 1800 кВт. Большинство электродвигателей, использующихся в сельском хозяйстве имеют мощность 5 кВт., поэтому берем среднюю мощность одного электродвигателя 5 кВт. Тогда количество электродвигателей определится как:

nэ.д. = Рэ.д./Рср э.д. = 1800/5 = 360 шт.

Где Рэ.д – суммарная мощность электродвигателей, кВт.;

Рср э.д. - средняя мощность одного электродвигателя, кВт.

В отчетный текущий период процент выхода из строя электродвигателей на предприятии составил 25 % от всего количества электродвигателей. В плановый же период, за счет укомплектованности электротехнической службы персоналом, а также обеспеченности ее соответствующей ремонтной базой позволило снизить аварийный выход из строя электродвигателей до 5% от общего количества электродвигателей.