Анализ эффективности производства и реализации молока в СПК Новый путь Пильнинского района Нижегородской областиРефераты >> Ботаника и сельское хоз-во >> Анализ эффективности производства и реализации молока в СПК Новый путь Пильнинского района Нижегородской области
- определение влияния как объективных, так субъективных факторов на объем реализации продукции и финансовые результаты;
- выявление резервов увеличения объема реализации продукции и суммы прибыли;
- оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения объема реализации продукции, прибыли и рентабельности;
- разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.
Таблица 2.3.5.
Показатели экономической эффективности деятельности предприятия.
|
Показатели |
2005 |
2006 |
2007 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Показатели эффективности использования земельных угодий | |||
|
1. Стоимость валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах 2004г. в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб. |
724 |
818 |
1042 |
|
2.Выручка от реализации в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб. |
333 |
375 |
540 |
|
3. Стоимость валового дохода в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс.руб. |
30 |
35 |
83 |
|
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов. | |||
|
Валовая продукция сельского хозяйства в сопоставимых ценах 2004г в расчете на 1 среднегодового работника, тыс. руб. |
282 |
379 |
492 |
|
Валовой доход – на 1 среднегодового работника, тыс.руб. |
11,7 |
16,2 |
39 |
Финансовые результаты от реализации продукции и хозяйственной деятельности предприятия в целом.
|
Показатели |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
|
1.Выручка от реализации продукции, тыс.руб |
15553 |
17516 |
25245 |
|
2. Полная себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. |
14148 |
15876 |
21365 |
|
3. Прибыль(+), убыток(-) от реализации продукции, тыс.руб. |
1377 |
1640 |
3880 |
|
4. Прибыль(+), убыток(-) от прочей реализации, тыс.руб. |
0 |
0 |
0 |
|
5. Прибыль(+), убыток(-) от внереализационных операций, тыс.руб. |
1578 |
2393 |
2429 |
|
6.Балансовая прибыль(+), убыток(-) без дотаций, тыс. руб. |
502 |
668 |
2580 |
|
7. Дотации, тыс. руб) |
2082 |
2393 |
2429 |
|
8. Балансовая прибыль(+), убыток(-) с дотациями, тыс. руб. |
2584 |
3061 |
5009 |
|
9. Рентабельность продаж, % | |||
|
- по прибыли от реализации продукции |
9 |
9,3 |
15,3 |
|
- по балансовой прибыли без дотаций |
3,2 |
3,8 |
10,2 |
|
-по балансовой прибыли с дотациями |
16,6 |
17,5 |
19,8 |
|
10. Уровень рентабельности, % | |||
|
- по прибыли от реализации продукции |
10 |
10 |
18 |
|
-по балансовой прибыли без дотаций |
3,5 |
4,2 |
12,1 |
|
-по балансовой прибыли с дотациями |
18,2 |
19,2 |
23,4 |
|
11. Окупаемость затрат (на реализованную продукцию), % |
91 |
91 |
95 |
Характеризуя показатели экономической эффективности деятельности предприятия СПК «Новый путь» можно сказать, что в целом это хозяйство Пильнинского района сработало с прибылью с 2005 по 2007 год. Это происходит за счет того, что в этом хозяйстве увеличивается с каждым годом поголовье скота, не уменьшилось количество площадей под сельхозугодьями, начали выращивать новые сорта пшеницы с большим содержанием клейковины, т.е увеличили реализацию зерна на продовольственные цели по более высокой цене, при постановке скота на зимне-стойловое содержание , доили 9,6 кг. на каждую фуражную корову.
Приобрели новые комбайны. Но что бы в дальнейшем хозяйство работало с прибылью, нужно: сокращение диспоритета цен, уменьшение себестоимости продукции, а это возможно, если постоянно не будут увеличиваться цены на ГСМ, семена, технику и запчасти, минеральные удобрения ит.д., за счет организации труда, оплаты труда всех работников от полученной прибыли реализованной продукции, а так же от повышения квалификации работников. В связи с получением- приобретением энергонасыщенной техники появилась острая необходимость в подготовке кадров и повышении квалификации.
3. Резервы роста производства продукции и повышение его эффективности
Молочное скотоводство – наиболее сложная отрасль сельскохозяйственного производства, требующая системного подхода. Ее отличает высокая трудоёмкость, что обуславливает необходимость внедрения комплексной механизации основных технологических процессов. Сдерживающим фактором является так же высокая капиталоёмкость отрасли. Для успешного развития молочного скотоводства необходим высокий уровень зоотехнической работы. Серьёзные требования предъявляются к организации полноценного кормления, что предопределяет необходимость создания прочной кормовой базы. Развитие скотоводства в фермерских хозяйствах сдерживается также тем, что продукции отрасли – скоропортящаяся. Несвоевременная её реализация приводит к большим потерям.
