Расширение спектра услуг, связанных с иностранной валютой, наряду с ЮТБ произвели в прошлом году и другие местные банки: Донбанк, «СтеллаБанк», «Южный регион», Капиталбаик.

Более подробные комментарии к первой десятке, пожалуй, излишни. Единственное, что остается добавить, что в этом году за места в ней могут вмешаться активно восстанавливающиеся Метракомбанк и Ростовпромстройбанк, а также Сельмашбанк и довольно перспективный «Донской народный банк».

К сожалению невозможно представить ранжирование филиалов российских банков, действующих в Ростовской области, поскольку до сих пор данные об их деятельности не публикуются в открытой печати, что, разумеется, не может идти на пользу указанным банкам. Я располагая лишь официальными данными о суммарных параметрах (см. таблицу №11) и неофициальными данными о деятельности в отдельности каждого из этих банков. Пока масштабы инорегиональных банков в целом уступают масштабам доморощенных банков раза в полтора, в том числе и если сравнивать первые десятки наиболее крупных банков. И тем не менее 2000 год показал, что такие банки, как Внешторгбанк, Газ-1 промбанк, «Петрокоммерц», «Альфа-банк», «Возрождение», Русславбанк «ГУТА банк», «Петровский», «ФондСервисБанк», «Павелецкий», уже имеют хороший задел для расширения масштабов деятельности.

В суммарных остатках на корсчете в ЦБ, которые, кстати, по сравнению с первым кварталом прошлого года, увеличились более чем вдвое, доля инорегиональных банков составляет примерно 25-30 %.

Некоторые считают проблему избыточной ликвидности банков надуманной, и тем не менее сегодня капитализация (показатель, с которым принято связывать надежность кредитного учреждения) у местных банков при значительных остатках на корсчете в ЦБ довольно велика. Суммарные вклады населения в местных банках перекрываются собственным капиталом банков с запасом в 35% (см. таблицу № 9). Ростовские банкиры, памятуя о сюрпризах, преподносимых российской экономикой, стремятся к максимальной стабильности даже в ущерб прибыльности. В этой ситуации для них важно получить сигналы от государства. Центрального банка и местных властей о том, что их активность поощряется.

Невысокая прибыльность банковского бизнеса пока делает кредитные учреждения крайне несамостоятельными в своей деятельности. Так, на вопрос, могут ли сегодня банки Ростовской области влиять на предприятия в плане повышения эффективности их работы: менять неэффективных менеджеров и т. п., большинство опрошенных ростовских банкиров ответили отрицательно. Некоторые при этом подчеркнули, что, мол, не их это дело. Да нет, в нормальной экономике это как раз их прямая обязанность. Правда, в нормальной экономике банки — это большие, влиятельные и уважаемые структуры, а не налогоплательщики, поставленные в разряд кровососов на теле народного хозяйства, с которых нужно драть три шкуры. Бытие, как известно, определяет сознание. Но когда-то же нужно включать и сознание.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главная слабость сегодняшней российской банковской системы и отдельных коммерческих банков, безусловно, связана с крайне низким уровнем капитализации, что особенно наглядно проявляется в международном сравнении. Совокупный капитал всех российских банков в настоящее время - около(6 млрд. дол—США[22], что ниже собственного капитала любого из ста крупнейших банков мира. Даже самые крупные российские банки уступают по этим показателям не только западноевропейским банкам, но и ведущим кредитным организациям стран Центральной и Восточной Европы.

Капитал банковской системы, достаточный для обслуживания нормального воспроизводственного процесса, должен составлять согласно мировой практике 6-7% размера ВВП страны. В России он примерно в 2 раза ниже.

Наши банки не выдерживают сравнения не только в международном плане, но н в сопоставлении с крупными российскими промышленными предприятиями или предприятиями сферы обслуживания. Структура промышленного производства и экспорта в России характеризуется достаточно высоким уровнем концентрации, при котором несколько десятков предприятий обеспечивают очень большую долю товарных и финансовых потоков. Вследствие этого по объему реализации продукции, инвестиционным потребностям, уровню капитализации, размеру прибыли многие ведущие промышленные предприятия существенно превышают возможности отдельных коммерческих банков

Скорейшее восстановление и наращивание капитальной базы банковской системы, а также централизация и концентрация национального банковского капитала являются важнейшими предпосылками достижения глобальной политической цели превращения России в развитую страну с конкурентоспособной экономикой. Вакуум на российском банковском рынке рискует быть заполненным более мощными иностранными банками, присутствие которых в последнее время динамично растет как в розничном, так и в корпоративном сегментах рынка.

Активная роль государства в преодолении системных банковских кризисов была заметна во всех странах. На восстановление платежеспособности и реструктуризацию ссудосберегательных банков США, к примеру, были выделены суммы, превышающие 100 млрд. дол[23]. Санация французского банка «Креди Лионэ» стоила государству 20 млрд. дол.[24] долито было сделано не потому, что французы не умеют считать, а потому, что, хорошо посчитав, сочли это выгодным. И главное - нашли деньги на это.

Прямые факторы, которые затрудняют процесс реструктуризации банковской системы — это и дискриминационное налогообложение по сравнению с международной практикой, так как у нас из после налоговой прибыли идет значительное количество расходов, и дискриминационное налогообложение доходов банков по более высоким ставкам, чем облагаются другие предприятия.

Есть множество и других проблем, созданных государством, т. е. во многом мы сами себе мешаем двигаться по пути нормализации, восстановления банковской системы и соответственно развития экономики.

Что нужно для того чтобы лучше вписаться в международную система расчетов, в международные финансовые потоки? Банковская система России должна совершенствоваться. Совершенствование в первую очередь необходимо по линии банковского надзора, по повышению достоверности банковской отчетности через применение жестких штрафных и иных санкций к кредитным организациям прибегающим к намеренному искажению своей отчетности.

Когда речь идет о выделении надзорных функций из круга полномочий Центрального банка Российской Федерации, то, возможно, это окажется целесообразным в будущем, но на сегодня это только ослабляет, а не усиливает возможности, которые имеются у государства по контролю над банковской системой.

Второе, с моей точки зрения, важное направление - это сближение системы российского банковского учета с международными стандартами банковской отчетности.

В настоящее время имеющиеся различия просто фантастические и порождают непрозрачность банковской отчетности и недоверие к ней. Возьмем Внешторгбанк. Первый квартал текущего года Результат деятельности по российским бухгалтерским стандартам - минус миллиард рублей Результат за тот же период, рассчитанный по международным стандартам бухгалтерской отчетности, - плюс 200 млн. доп что по существу является правильным. Такое положение делает невозможным объективный анализ. В течение второго квартала банк имел положительное значение прибыли и по российской системе бухгалтерского учета.