Комплектный резерв составил 205,1 тыс. грн., а максимальный резерв по группам ресурсов составил 7466,5 тыс. грн. Разница между максимальным и комплектным резервами – это резерв на перспективу, который может быть использован, если будут найдены дополнительные резервы по лимитирующим факторам. На данном предприятии он составляет 7261,4 тыс. грн.

Таблица №30

Расчет резерва увеличения реализации продукции.

Из расчетов видно, что предприятие имеет возможность увеличить объем реализации на 1552,7 тыс. грн.

Общая оценка выполнения плана и динамики себестоимости продукции дается по показателям затрат на 1 коп. товарной продукции. Показатель определяется: Затраты на производство / Объем продукции в действующих ценах.

На анализируемом предприятии показатель затрат на 1 коп. товарной продукции в предыдущем году равнялся 0,45 коп., а в отчетном году он равняется 0,46 коп. Таким образом величина затрат на 1 коп. товарной продукции увеличилась на 0,01 коп. Поскольку имеется рост данного показателя, то это оценивается отрицательно.

По экономическому содержанию затраты группируются по элементам затрат и по статьям затрат.

Группировка затрат по элементам позволяет проанализировать что и какие затраты на производство продукции имели место на предприятии:

1. Материальные затраты.

2. Амортизация.

3. Расходы на оплату труда.

4. Отчисления на социальные мероприятия.

5. Прочие расходы.

Группировка затрат по статьям позволяет проанализировать направления расходов и места их осуществления (цеха, участки и т.д.).

Методика анализа по элементам:

1. Информационная база – 5-С.

2. Прием разниц в абсолютных показателях.

3. Материальные затраты. Объем производства в действующих ценах. Материалоемкость.

4. В резерв принимается материалоемкость со знаком «+».

(см. таблицу №28, резерв составляет 661,59 тыс. грн.)

Методика анализа расходов на оплату труда:

1. Информационная база – 5-С, 2-ПВ (1-ПВ).

2. Прием разниц в абсолютных показателях.

3. Расходы на оплату труда. Объем производства в действующих ценах. Оплатоемкость.

4. В резерв принимается влияние оплатоемкости со знаком «+».

Поправка: не все расходы относятся к резерву снижения себестоимости, а только те, которые являются нерациональными.

Таблица №31.

Анализ динамики оплатоемкости продукции (тыс. грн.)

Расчет влияния изменения оплатоемкости на себестоимость продукции:

-0,00002 х 13231,8 = -0,264636 тыс. грн. = 246,636 грн.

На данном предприятии имеет место экономия по данному элементу затрат в размере 246,64 грн.

Общая сумма резерва снижения себестоимости продукции складывается из сумм неоправданного увеличения материальных затрат и расходов на оплату труда.

Таблица №32.

Сводный подсчет резервов снижения себестоимости продукции.

На данном предприятии имеется резерв снижения себестоимости продукции в сумме 661,59 тыс. грн.

Конечным финансовым результатом хозяйственной деятельности предприятия является прибыль (убыток).

Схема формирования балансовой прибыли предприятия.

БАЛАНСОВАЯ ПРИБЫЛЬ

Результат от Результат от прочей Вне реализационные Вне реализа-

реализации реализации доходы ционные расходы