- планирование реинвестиций возвращаемых средств в новые лизинговые проекты;

- проработку схем предоставления гарантий с участием гарантийного фонда, гарантий регионов, районов, правительства, банков, страховых компаний;

- подготовка практических рекомендаций;

- оценка рисков и предоставление гарантий лизингодателю;

- разработка программ, схем поставки техники на предприятия, схемы реализации техники на условиях лизинга;

- проведение предварительного маркетинга с целью изучения рынка, возможностей реализации техники по региону, уровню цен, наиболее доступных пользователям с учетом схем лизинга, сроков лизинга, размеров авансовых платежей, периодичности платежей; с целью изучения вопросов страхования, решения вопросов технического обслуживания и ремонта машин;

Производственно-коммерческий отдел:

- Создание и развитие деятельности дочерних предприятий;

- Определяет техническую политику, перспективы развития организации и пути реализации комплексных программ по созданию, совершенствованию, реконструкции и техническому перевооружению действующего производства.

- Определяет направления специализации и кооперирования организации в соответствии с развитием научно - технического прогресса и достижением высоких темпов роста производительности труда.

-Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции и работ (услуг), высокое их качество, надежность и долговечность

разработка перспективных планов развития организации.

-Осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований Госгортехнадзора, природоохранных, санитарных и других органов.

Аналитический отдел:

-Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных, годовых и оперативных планов хозяйственно - финансовой и производственной деятельности организации.

-Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для проведения работ (услуг), исследований и разработок, освоения новой техники и технологии.

-Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности организации, разрабатывает мероприятия по обеспечению режима экономии, повышению эффективности работ, выявлению резервов, предупреждению потерь и непроизводительных расходов, более рациональному использованию всех видов ресурсов.

-Определяет экономическую эффективность проводимых работ, исследований и разработок, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений.

- Принимает необходимые меры по использованию современных технических средств при выполнении расчетов и вычислительных работ, участвует в формировании экономической постановки задач, решаемых с их помощью.

-Выполняет необходимую работу, связанную с нерегламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций, внесением изменений в справочную и нормативную информацию, которая используется в процессе машинной обработки.

-Осуществляет сбор, накопление научно - технической информации и других необходимых материалов для плановой работы или выполнения отдельных заданий.

-Систематизирует и обобщает статистические материалы и другие данные по теме (заданию) в целом, ее отдельным разделам или этапам.

-Изучает специальную литературу, касающуюся выполняемой работы, а также по тематике проводимых исследований и разработок, составляет различные экономические обоснования, справки, периодическую отчетность, аннотации и обзоры.

-Принимает участие в рассмотрении разработанных планов, методических и рабочих программ, вопросов организации выполнения работ, а также в совершенствовании прогрессивных форм труда и управления.

-Отвечает за выполнение работы по составлению периодической статистической отчетности и одновременных отчетов организации по формам и в сроки, установленные официальными органами.

- Накапливает данные о выполнении плановых заданий, сведения, содержащие различные качественные характеристики состава персонала, технологического оборудования, транспорта и др. на основе первичных документов, а также сводок, отчетов, представляемых подразделениями организации.

-Осуществляет проверку правильности полученных данных, их сопоставимость с данными за предшествующие периоды.

-Систематизирует и обрабатывает цифровые данные (осуществляет их группировку, подсчитывает итоги, рассчитывает относительные показатели и т.д.).

- Подготавливает различные справки на основе данных статистического учета.

2.3. Анализ управления мотивацией на ГУП “Таткоммунпромкомплект”.

Для анализа управления мотивацией на предприятии мы применим следующую схему:

1. Анализ социальной структуры персонала на предприятии, для этого:

1.1. Выделим возрастные группы и построим гистограмму распределения, на основе гистограммы сделаем вывод о возрастной структуре предприятия.

1.2. Всех работников предприятия классифицируем по уровню образования и также построим гистограмму распределения.

1.3. Аналогичным образом построим и проанализируем гистограмму распределения работников по количеству лет стажа.

1.4. На основании анализа всех построенных гистограмм сделаем вывод о социальной структуре персонала.

2. Выявим отношение к выполняемой работе;

3. Проведем анализ фактической схемы стимулирования;

4. Выявим мотивационную направленность трудовой деятельности.

Для выяснения вышеперечисленных вопросов, каждому работнику предприятия предлагалось заполнить анкету (см. Приложение 2). Результаты анкетирования следующие:

1.1. Возрастная структура (рис. 2.3.1.)

Рис. 2.3.1.Возрастная структура предприятия.

Из приведенной гистограммы распределения видно, что основную часть персонала предприятия составляют работники в возрасте от 25 до 35 лет -27 человек, вторая по численности группа - работники в возрасте от 18 до 25 лет -11 человек, группа в возрасте от 35 до 45 лет составляет 5 человек и более 45 лет – 7 человек.

Из приведенной гистограммы видно, что основная часть работников имеет высшее образование, 3 человека имеют неполное высшее образование, это молодые специалисты, студенты пятого курса, 9 человек имеют среднее профессиональное образование – это водители и слесарь по ремонту автомобилей и 4 человека имеют среднее образование – это грузчики и уборщица.