Содержание

1. Введение

2. Выбор и обоснование организационно-правовой формы хозяйствования

3. Выбор и обоснование вида деятельности предприятия

4. Порядок создания предприятия

5. Технико-экономическое обоснование предпринимательской деятельности

6. Выводы и предложения

7. Список литературы

8. Приложения

Введение

Во все времена человек искал способы лучшей жизни. Одни при этом эксплуатировали рабов, другие крепостных крестьян, третьи торговали, используя свое исключительное положение в обществе. Испанцы искали золото инков и вывозили затем в Европу, становясь при этом сказочно богатыми. Государства эксплуатировали собственный народ в лагерях и, таким образом получало богатство для избранных.

Предпринимательство как явление, получившее развитие с возникновением капиталистических отношений, капиталистического способа производства, так же позволяет получить значительное богатство при определенных условиях, но оно в корне отличается от вышеприведенных способов добиться благополучия или успеха в жизни. Предпринимательство позволяет практически каждому человеку, желающему добиться успеха, сделать это.

Предпринимательство как процесс – это, пожалуй, поиск наилучшего применения основных трех факторов производства – земли, труда и капитала. При этом предприниматель получает вознаграждение несоизмеримое с обычной заработной платой. Этот дополнительный доход некоторые экономисты называют предпринимательским доходом или четвертым фактором производства (единицей предпринимательства).

Предпринимательство и бизнес связаны друг с другом, но являются всё же разными понятиями. Бизнес более общее понятие процесса создания новой стоимости, прибыли предпринимателя. В процессе бизнеса используется уже имеющаяся к этому времени идея, патент, собственное изобретение предпринимателя. С другой стороны в уже готовом, функционирующем бизнесе постоянно должны применятся новые технологии, применятся новые, более эффективные способы организации бизнеса. Все это возможно при наличии предпринимательства или можно сказать духа предпринимательства. В уже работающем бизнесе основные его владельцы должны создавать условия, чтобы каждый сотрудник организации чувствовал себя предпринимателем. Когда в организации умирает дух предпринимательства, то есть, исчезает так называемый четвертый фактор производства, этот бизнес умирает, под прессом конкурентов и новых технологий.

Предпринимательство у каждого может проявляться по своему, но если рассматривать идеального предпринимателя, то можно назвать следующие факторы:

- деятельность в условиях повышенного риска.

Риски исходят из среды, в которой действует предприниматель. Существует много различных типов рисков. О них всех хорошо знают работники страховых компаний. Наибольший риск для предпринимателя представляет безопасность его самого и его дела. У талантливого предпринимателя всегда есть противники его начинаний, особенно среди обычных бизнесменов с устоявшимся (застоявшимся бизнесом). Предпринимателю, который в следующем году собирается начать производство автомобилей, работающих на воздухе (сжатом), уже сейчас поступают анонимные угрозы физической расправы. Так как в случае его успеха всем засидевшимся владельцам бензозаправок придется перестраиваться под новые условия на рынке. Бизнесменам, производящим бензин, нужно будет искать новое применение их продукту или производить что-то другое. В России таких предпринимателей просто отстреливают. Слабость правоохранительной системы в России намного повышает риск безопасности для действительно талантливых предпринимателей. Риск безопасности предприниматель почти полностью берет на себя. Можно конечно запастись страховыми полисами на все случаи жизни и создать хорошую службу безопасности, но эти расходы могут свести на ноль получившуюся прибыль, а то и обанкротить предпринимателя в случае неудачности проекта. Для Запада более характерным является риск экономический, риск банкротства от смены ситуации на рынке, неудачных экономических решений. То есть риск, что предприниматель не в той пропорции и не в том месте соединил в процессе производства три его фактора.

- быстрая смена направлений деятельности.

Особенной отчетливо это можно видеть на примере наших бывших советских заводов. Там где к руководству пришли настоящие предприниматели никакие «объективные факторы», налоги, низкая покупательная способность, общий кризис экономики не помешали им зарабатывать прибыль.

Быстрая смена ассортимента выпускаемой продукции, ориентация на импортозамещающую продукцию принесли свои плоды. Они не просили денег у государства, не ныли, что их душат налоги, а повышали производительность тех ресурсов, которыми распоряжались. Бывает так, что стоимости старого оборудования, сданного на металлолом, хватает на покупку современного импортного высокопроизводительного оборудования. При этом снижается налоговые выплаты на имущество, уменьшаются затраты на рабочую силу и энергию, и при этом выпускается конкурентоспособная продукция сравнимая с зарубежными аналогами.

- при необходимости быстрая смена места осуществления деятельности.

Обычно предприниматель не стремиться приобрести все необходимые ему ресурсы в собственность. Аренда или лизинг – вот наиболее приемлемые условия работы предпринимателя. При этом даже если предприниматель занимается производством, то и в этом случае у него есть возможность перенести свое производство в другое более благоприятной в смысле налогообложения и конъюнктуры рынка место.

- инвестирование в новые не выпускавшиеся ранее виды товаров.

Только предприниматели рискуют заняться тем, чем другие до них не занимались. При этом миллионы предпринимателей терпят неудачу, но среди них есть все-таки те, кто добиваются впоследствии значительных успехов.

Сущность предпринимательства проявляется в следующих принципах:

- Ориентация на человека – он главная ценность и предприятия, и общества в целом.

- Беззаветное служение покупателю. Предприятие работает на него и существует благодаря ему.

- Создание и поддержание культурной среды фирмы, духа товарищества, взаимного уважения, демократических традиций, соблюдение этических норм поведения.

- Постоянное стремление вырваться вперед. Опередить, успеть, обойти, превзойти конкурента. Максимальное использование преимуществ конкурентной среды.

Ориентация на человека реализуется в России также как и во всем мире. В конечном счете, потребитель продукции или услуг предпринимателя является человек. Даже если продукция используется для производственных нужд решение покупать или не покупать продукцию предпринимателя решают руководители фирм потребителей.

Беззаветное служение покупателю, безусловно, совпадает и у наших предпринимателей и у американских и у любых других. За одним исключением, если предприниматель не является жуликом.

Третий принцип предпринимательства в России только зарождается – культурная среда фирмы, демократия и этические нормы поведения развивались на Западе сотню лет, а Россия в этом смысле застряла на уровне дикого капитализма начала века. Только сейчас начались разговоры о необходимости кодекса корпоративного управления. Но и то пока этот документ будет носить рекомендательный характер.