5.5. Система подчинения и взаимодействия.

При организации предприятия важно построить четкую систему взаимодействия между отделами фирмы, что облегчит и сделает более эффективным управления и повысит производительность труда. На организуемой фирме схема взаимодействия будет построена следующим образом:

Рисунок 4. Организационная диаграмма.

Согласно учредительному договору 60% уставного капитала составляет доля иностранного инвестора, 40% - наша сторона, исходя из этого управление возглавляет директор фирмы – иностранный инвестор, владелец же 40% является его заместителем по производству. Соответственно распределение сфер деятельности происходит согласно схеме изображенной на рисунке 4.

6. Рынок. Сбыт.

Важным моментом является оценка рынка сбыта, то есть определение спроса на продукцию и покупательной способности населения. Будем исходить из того, что сразу постараемся выйти на областной рынок, к тому же, учитывая, что в г. Гусь-Хрустальный находится хрустальный рынок, куда съезжаются покупатели почти со всей страны, можно еще прибавить к величине спроса. Таким образом получаем что начальный объем производства – 440 светильников в месяц вполне оправдан и продукция будит пользоваться спросом.

7. Финансовые расчеты деятельности.

Теперь, обладая всеми необходимыми исходными данными, мы можем произвести первоначальные финансовые расчеты.

Для начала подсчитаем требуемый уставной капитал, то есть затраты на организацию производства. Они составят:

596000+9882 = 605882 руб.

Заием необходимо посчитать издержеки производства. Рассчитаем их по формуле:

Ип = Ао + Сс + Срс + Нр (1)

Месячный выпуск продукции будем рассчитывать 440 штук. Рассчитаем амортизационные расходы(Ао):

Прессовые и сверлильный станки имеют амортизационный срок 15 лет, таким образом получаем с них 275000/(440*12*15) = 3,47 руб. Компьютеры и оргтехника имеет амортизационный срок 5 лет, получаем 204000/(440*12*5) = 7,72 руб. амортизационный срок остального оборудования в среднем составляет 8 лет, получаем 117000/(440*12*9) = 2,46 руб. Таким образом общие амортизационные издержки на единицу продукции составят

Ао = 3,47+7,72+2,46 = 13,65 руб.

Затраты на расходные материалы, то есть стоимость сырья (Сс) составит:

§ Пластмасса на корпус: 45,8 руб;

§ Винты: 2 руб.

§ Детали отделки: 18 руб.

§ Краска 10,2 руб

Получаем: Сс = 45,8+2+18+10,2 = 76 руб.

Стоимость рабочей силы определим как:

Срс=Зп/Те;

Месячная зарплата Зп = 106000 руб. (Табл. 7), число товарных единиц в месяц Те = 900 шт. Получаем:

Срс = 85000/440 = 193 руб.

Дальше вычислим накладные расходы фирмы на единицу продукции (Нр), которые состоят из следующих пунктов:

§ Коммунальные платежи и плата за электричество: 2400/440 = 5,45 руб;

§ Арендная плата: 9882/440 = 22,45 руб.

§ Реклама: 10000/440 = 22,7 руб.

§ Дополнительные расходы: 5000/440 = 11,35 руб.

Получаем:Нр = 5,45+22,45+22,7+11,35 = 61,95 руб.

Подставим полученные данные в формулу (1), и получим издержки производства на единицу продукции:

Ип =13,65+76+193+61,95 = 314,6 руб.

Минимально допустимая прибыль

Пмд = 100000/440 =227 руб. на единицу продукции.

Тогда минимально допустимая цена товара

Цмд = Ип + Пмд = 314+227=541 руб.

Рыночная цена данного телефонного аппарата составляет 700 руб.

Тогда сверхприбыль от реализации по рыночной цене будет СП = 700-541 = 159 руб.

Будем рассчитывать, что оптовая цена нашей продукции будет на 15% ниже рыночной, тогда получаем отпускную цену: 700 - (700*0,25) = 595 руб.

Исходя из этого предпринимательская прибыль с единицы продукции или предпринимательский эффект составит:

Пэ=595-314 = 218 руб.

В месяц:

Налоговые отчисления составят:

Но = 218*0,35 = 76 руб.

Тогда чистая прибыль на единицу продукции :

Чп = 218-76 = 142 руб.

И в месяц составит 142*440 = 62480 руб.

За первый год издержки составят:

314*440*12=18252000 руб.

Валовой доход: 595*440*12 = 1657920руб.

Рентабельность предприятия:

Рп = 3141600/18252000*100% = 17%,

Данный показатель рентабельности является среднего уровня по отрасли и показывает что для фирмы рассчитана правильная ценовая политика.

Окупаемость капиталовложений:

Т = 605882/62480 = 9,6 месяца.

8. Страхование рисков.

Любое предприятие стремится обезопасить себя от случайных потерь, поэтому необходимо застраховать наиболее вероятные риски:

· Страхование имущества фирмы от пожара (6600руб. в год);

· Страхование стоимости возможных убытков от небрежности работников фирмы (2500 руб. в год).

Общие расходы в год на страхование: 6600+2500 = 9100 руб.

Заключение.

Подводя итог проделанной работе можно сказать, что мы построили начальный план построения предприятия. Теперь на основе этого можно продолжать детальную проработку всех вопросов организации фирмы.

Основная задача была обозначить основные моменты в проектировании данного предприятия и оценки его финансовых показателей.

Исходя из полученных данных, необходимо составить бизнес-планы фирмы и обозначить стратегию ее развития, где должно значиться освоение новых видов продукции, т.е. наращивание ассортимента, наращивание объема производства, освоение новых рынков сбыта.

Список литературы.

1. Рубин Ю.Б., Ягодкина И.А. Основы бизнеса М.: МЭСИ 1999.

2. «Бизнес - план » Методические материалы. Под ред. Р. Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика , 1994 г.

3. «Основы бизнес - планирования » Институт приватизации и управления. М . 1993 г.

4. ГК РФ / Комментарий к гражданскому кодексу части первой.

5. Булатов А.С. «Экономика». Учебник для экономических академий, вузов и факультетов. М – 95.

6. Экономические Internet сайты.