Технологический процесс изготовления корпуса выглядит следующим образом:

1. Прессование составных частей пресс-формами

· Требуются 2 верстака,

· Прессовые аппараты,

· Формы,

· Холодильник.

· Время на 1 изделие – 25 минут;

2. Удаление лишков, зачистка деталей

· Требуется верстак,

· Набор инструментов,

· Время изготовления – 10 минут.

3. Сверление отверстий

· Требуется верстак,

· Сверлильный станок,

· Тиски,

· Время изготовления – 10 минут.

4. Окончательная сборка корпуса

· Верстак,

· Держатели,

· Набор инструментов.

· Время изготовления – 5 минут.

Получаем время изготовления одного корпуса: 50 минут, прибавляем к этому времени время, затраченное на общую сборку светильника, которое составляет 15 минут, получаем общее штучное время на изготовление одного светильника :65 минут. Учитываем что могут производиться несколько светильников одновременно, при этом учитываем, что наибольшее время одной операции – 25 минут, получаем, что в час можно делать 2,5 светильников, соответственно в восьмичасовую рабочую смену – 20 светильников, в месяц (22 рабочих дня) – 440 светильников.

5. Организация производства.

Дальше необходимо по возможности подробнее описать организацию нашего предприятия, что необходимо для правильного построения фирмы и последующей рациональной деятельности.

5.1. Подразделения предприятия и их функции.

Опишем подразделения, которые необходимо создать для нормального функционирования фирмы и функции, которые эти подразделения будут выполнять.

Таблица 4. Функции подразделений предприятия.

Управление фирмы полностью осуществляется учредителями, т.е. директорами предприятия. Они определяют направления деятельности и развитее фирмы, подготавливают план ее финансового развития. Коммерческий отдел отвечает за снабжение и сбыт. Разделять данные отделы на начальном этапе развития нет смысла из-за не большого объема работы. Производственный и сборочный отделы непосредственно осуществляют выработку продукции.

5.2. размещение помещений и оборудования.

Здание под помещения фирмы выгоднее арендовать, поскольку найти хорошее здание для покупки по приемлемой цене очень сложно, а арендованное здание можно позже выкупить. Исходя из этого, арендуем здание на территории ОАО «Гусевской текстильный комбинат». План помещения представлен на рисунке 3.

Рисунок 3. Планировка помещений фирмы.

Цифрам на рисунке соответствуют:

1. Офис управления фирмы;

2. Бухгалтерия и коммерческая служба;

3. Туалет;

4. Склад фирмы;

5. Сборочный участок;

6. Производственный отдел.

5.3. Потребность в оборудовании и площадях.

Таблица 5. Помещения и оборудование.

Таким образом, исходя из данных таблицы 5 получаем что затраты на оборудование составят 596000 руб. Общая площадь необходимых помещений составит 183 кв.м. Следовательно ежемесячные затраты на аренду помещения исходя из арендной платы 54 руб. за кв.м. составят 9882 руб.

5.4. Кадры и заработная плата.

Теперь рассмотрим кадровый вопрос и распределим по должностям примерную заработную плату: