Перед нами общая или, как ее иногда называют, полная структура предприятия, включающая весь состав входящих в него служб, подразделений как производственного, так и непроизводственного назначения.

Очевидно, что между структурой и поведением организации существует взаимосвязь, которая прослеживается следующим образом. Цели, стратегия и тактика предприятия определяют стиль и методы руководства, а последние диктуют требования к структуре, без реализации которых нельзя достичь поставленных целей. Таким образом, и цель, и стратегия определяют внутрифирменную организацию и необходимые преобразования.

Финансово-хозяйственная деятельность общества ведется в соответствии с нормативными документами, регулирующими отношения внутри общества.

Величина уставного капитала ОАО «Дагэнерго» на 01.01.2001 г. составляет с учетом шестого выпуска акций 2 632 557 736 руб. и разделена на 2 634 557 736 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая.

Количество акционеров на 01.01.2001 г. - 3163 чел.

Финансовое состояние общества следующее:

Выручка от реализации продукции - 521 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции -483, 1 млн. руб. Прибыль - 23,1 млн. руб. Нераспределенная прибыль за 2000 год - 8,1 млн. руб.

Дебиторская задолженность по состоянию на 01.01.2001 г. составляет 394,1 млн. руб. Кредиторская задолженность на 01.01.2001 г. составляет 152 млн.руб.[9]

Естественно, ОАО «Дагэнерго» испытывает определенные трудности по пути своего продвижения, хотя и является в силу обстоятельств, естественным монополистом на рынке. Например, тарифы на электроэнергию повышает не монополист «Дагэнерго», а Республиканская энергетическая комиссия. В нее входят члены правительства, представители различных министерств и ведомств, директора предприятий. Комиссия досконально изучает все затраты «Дагэнерго» и, соответственно доходы, а уж потом, проведя всю эту работу, принимает решение об изменении стоимости электроэнергии. Устанавливая же новые тарифы, комиссия исходит из минимальных затрат «Дагэнерго».

А затрат этих, а значит и предпосылок к подорожанию электроэнергии, с каждым днем становится все больше:

Подскочила цена на электротехническое оборудование, необходимые ремонтные работы проводятся в минимальном объеме и с меньшими расходами материалов. В будущем это не может не сказаться на надежности работы электрических сетей. В то же время потребление электроэнергии в республике ощутимо возросло. Особенно в горах, где отапливать электричеством значительно дешевле, чем любым другим видом топлива.

Так как проблема контроля над сбытом электроэнергии стоит действительно остро, на одну четверть увеличена численность персонала энергосбытовых органов. Их оснастили транспортом для проведения контрольных рейдов по населенным пунктам. При обнаружении незаконного использования электроэнергии, хищения ее 'представителями «Дагэнерго»

составляют жесткий акт и требуют немедленной оплаты. В противном случае, дело передается в арбитражный суд.

Но эта работа ведется только в районах. В городах же заниматься контролем должно не «Дагэнерго», а городские электросети, которые подчиняются городским администрациям. Между тем в городах оплачивается в среднем 50-60 % потребляемой электроэнергии, в то время как на селе 80-90 %.

Всем должникам представляется определенный срок для выплаты долга, после его истечения поступление электроэнергии попросту прекращается. Эта непопулярная практика сбора долгов является, видимо, единственно эффективной в нынешних условиях и дает уже свои результаты.

Правительство, конечно, понимает, что энергетическая отрасль является базовой, что дагестанская энергосистема работает в экстремальных условиях изолированности от единой энергосистемы страны. 28 января 1998 года принято Постановление, в котором правительство призывает ОАО «Дагэнерго» обеспечить за счет собственных средств завершение строительства и ввод в эксплуатацию целого ряда энергообъектов. Одновременно в связи с тяжелым финансовым положением Правительство Республики Дагестан предоставляет ОАО «Дагэнерго» отсрочку по уплате платежей в республиканский бюджет, обязывает глав администраций городов ликвидировать задолженности организаций, финансируемых из местного бюджета, за использованную ими электро и теплоэнергии, и поручило обеспечить своевременное возмещение затрат «Дагэнерго» на льготное электроснабжение населения.

28 декабря 1998 года в историю дагестанского гидростроения несомненно будет вписано золотыми буквами. По заряду всплеска, энтузиазма, порыву людей выразить свое место и назначение в созидательном труде пуск первого агрегата Ирганайской ГЭС можно сравнить лишь с днем перекрытия Сулака у древнего Чиркея в октябре 1967 года.

Это событие столь велико, что сразу поверить в то, что в нынешних условиях возможно дело подобного масштаба, имеющее огромное значение не только для Дагестана, но и для всей России.

Впервые за последние годы сдают такой крупный объект на Северном Кавказе , плановой мощностью 800 МВт., что позволит укрепить энергосистему республики, страдающую зимой от дефицита энергии порядка 600-700 млн.кВт. Между тем, пуск только первого агрегата позволит получить около 170 млн.кВт. зимней энергии, а пуск всей станции - это еще три агрегата, перекрыть весь дефицит.

По расчетам специалистов пуск второго и последующих агрегатов можно осуществить в ближайщее время, конечно же если будет продолжено финансирование из РАО «ЕЭС России» в полном объеме.

Сейчас мы полностью потребляется тот объем электроэнергии, который производится. Легко предсказать рост энергопотребления с развитием производства строительных материалов в республике. Общеизвестно, что сейчас более 80% цемента, гипса, кирпича - привозные. Между тем, природные ресурсы позволяют производить все это в самом Дагестане.

В горах и сейчас отапливают электричеством, но когда подорожает газ, а санкции на вырубку леса и сейчас довольно жесткие, у небольших селений велика вероятность полного перехода на электрическое отопление. Да и газопровод строить гораздо дороже, чем провести линию электропередачи. По количеству электричества, потребляемого населением, Дагестан опережает многие Северо-Кавказские регионы. Хотя по такому важному показателю, как потребление на каждую отдельную душу населения - мы отстаем. На каждого дагестанца приходится всего 2,5 тыс. кВт. час электроэнергии в год. В то время как в среднем по России эта цифра составляет 6 тыс. кВт.час. Что уж говорить о том, насколько мы отстаем от лидера энергопотребления – холодной Норвегии (26 тыс.кВт.час на человека в год). Не утешает и пример южных стран, которым не приходится отапливаться: в ОАЭ и Израиле расходуется в год по 4,5 тыс.кВт.час. электричества на души населения. Таким образом, это наше отставание такой же аргумент в пользу развития гидроэнергетики, как и предполагаемый экономический рост.

Глава 3 Приоритетные направления развития электроэнергетики Республики Дагестан 3.1 Схема развития Дагестанской энергосистемы на период до 2005 года