Развертывание систем персонального радиовызоваРефераты >> Программирование и компьютеры >> Развертывание систем персонального радиовызова
Таблица 17.
СПЕЦИФИКАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ
СИСТЕМЫ ПЕРСОНАЛЬНОГО РАДИОВЫЗОВА
|
N п/п |
Наименование |
Количество |
Стоимость,USD |
|
1. |
Пейджинговый терминал |
1 |
20 000 |
|
2. |
Аппаратура передатчика |
5 |
90 000 |
|
3. |
Антенная мачта |
5 |
6 500 |
|
4. |
Антенна |
5 |
1 750 |
|
5. |
Фидер |
5 |
3 000 |
|
6. |
Аппаратура рабочих мест |
12 |
10 000 |
|
7. |
Системный контроллер |
1 |
10 000 |
|
Итого: |
141 250 |
Примечание: Поставщик - фирма “MOTOROLA”.
Спецификация оборудование системы персонального радиовызова показывает, какие технические средства потребуются для развертывания новой СПРВ и затраты на их закупку.
Стоимость проекта состоит из следующих основных элементов: (см. табл.)
Таблица 18.
Оценка стоимости проекта по развертыванию СПРВ.
|
1. Стоимость оборудования в составе: | |
|
- пейджинговый терминал |
20 000 $ |
|
- основной передатчик и ретрансляторы |
100 000 $ |
|
- антенные мачты |
6 500 $ |
|
- антенна |
1 750 $ |
|
- фидер |
3 000 $ |
|
- рабочие места (12 шт.) |
10 000 $ |
|
- программное обеспечение раб.мест |
1 000 $ |
|
2. Разрешение и лицензия |
30 000 $ |
|
3. Монтажные работы |
8 000 $ |
|
4. Оснащение помещений и антенных пл. |
9 000 $ |
|
5. Расходы на рекламу |
5 000 $ |
|
6. Оборотные средства (300 пейджеров) |
4 000 $ |
|
7. Расходы на зарплату |
60 000 $ |
|
ИТОГО: |
258 250 $ |
Порядок организации и развертывания СПРВ.
Для проведения всего комплекса работ по развертыванию системы и дальнейшей ее эксплуатации и была создана компания “Телеком” с участием в качестве учредителей физических лиц с уставным фондом порядка 100 миллионов рублей. Компании предстоит решить следующие задачи:
1. разработка технического проекта;
2. оформление разрешения на использование радиочастот и лицензии;
3. подготовка и оборудование технологических помещений и площадок к монтажу;
4. организация многоканальной телефонной линии;
5. заказ и поставка оборудования и программного обеспечения;
6. монтаж оборудования;
7. набор и подготовка персонала;
8. прием системы в эксплуатацию;
9. проведение рекламной кампании;
10.эксплуатация системы.
Из приведенного выше перечня оборудования можно сформулировать требования к помещениям:
· комната операторов с первоначальным размещением 12 рабочих мест, с возможностью расширения до 30 рабочих мест - 70 кв.метров;
· комната аппаратуры терминала - 10 кв.метров;
· технический отдел - 20 кв.метров.
Оценка возможных издержек и их динамика на перспективу дана в разделе бизнес-плана “Финансовый план и стратегия финансирования”.
2.5. Организационный и юридический планы.
Компания “Телеком” представляет собой закрытое акционерное общество с уставным капиталом в размере 20 000 USD и ведет свою деятельность на основе Гражданского Кодекса РФ. АОЗТ является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.
На все виды предлагаемых в данном пректе услуг имеются соответствующие лицензии :
- оформленное разрешение на использование радиочастот;
- лицензия на данный вид деятельности.
Для эффективного функционирования компании предполагается провести дополнительный найм сотрудников. В этот состав входят:
· 9 операторов, работающих в три смены для обеспечения круглосуточного дежурства и обслуживания информационныых потоков клиентов; обучение операторов планируется проводить на фирме собственными средствами (инженерами по эксплуатации СПРВ и обслуживанию пейджеров);
· начальник технического отдела - руководитель операторов;
· специалист по маркетингу и рекламе.
Исходя из этого, организационная структура фирмы будет выглядеть следующим образом (см. рис.3)
 |
Президент
Маркетолог Гл.Бухгалтер
