Внутрисхемные эмуляторы позволяют выполнять программу в Вашей системе в пошаговом режиме и неограниченное число раз вносить изменения в программу. При работе с внутрисхемным эмулятором Вы одновременно можете на экране компьютера наблюдать состояние внутренних ресурсов процессора, а на микропроцессорной плате - реакцию системы на те или иные команды программы.

Завершающим этапом программирования AVR-микроконтроллера является занесение в память уже отлаженной программы. Оно может быть выполнено так же, как и при отладке программы, через SPI-интерфейс. Однако необходимо помнить, что последовательное программирование младших моделей AVR не позволяет изменять FUSE-биты микроконтроллера.

Если в микропроцессорной системе не предусмотрен SPI-интерфейс а также при серийном производстве для повышения скорости программирования большого числа микроконтроллеров удобно использовать программаторы, которые выполняют параллельное программирование. Следует отметить, что параллельные программаторы обычно являются универсальными устройствами и позволяют, кроме AVR, работать и с другими типами микроконтроллеров, с постоянными запоминающими устройствами и микросхемами программируемой логики.

Фирма ЭФО предлагает два типа программаторов, поддерживающих программирование AVR-микроконтроллеров. Программатор FLASHER может выполнять как параллельное программирование, так и последовательное через SPI-интерфейс. Универсальный программатор СТЕРХ поддерживает лишь параллельное программирование.

5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

В данном проекте рассматривается расчет затрат на разработку аппаратно-программного комплекса, который обслуживает тепловые насосные станции Солнечного и Приволжского микрорайонов. Рассматриваемый аппаратно-программный комплекс обслуживает 100 пунктов учета тепловой энергии. На узле учета "Солнечная" расположен диспетчерский пункт, на котором соби­рается и обрабатывается вся информация. Диспетчерский пункт, точнее компьютер диспетчерского пункта, обслуживается оператором или диспетчером. Всего на диспетчерском пункте будут дежурить круглосуточно четыре оператора.

Для расчета затрат на разработку и внедрение информационной системы применяется метод финансового анализа, то есть определяется себестоимость продукции, эффективность внедрения аппаратно-программного комплекса. Такой метод позволяет наглядно доказать, что использование разработанного аппаратного и программного обеспечения приведет к снижению затрат на производство тепла, так как аппаратно-программный комплекс позволяет значительно сократить штат сотрудников, более оперативно и эффективнее обеспечивает работу системы теплоснабжения города.

Для финансового анализа эффективным является использование безубыточ­ности внедрения аппаратно-программного комплекса обеспечения. Анализ безубыточности призван определить порог рентабельности (точку безубыточности). Точка безубыточности - это такое количество продукции, выручка от реализации которого равна затра­там на его выпуск. Достоинством метода является простота вычислений, возмож­ность установления рыночных цен с учетом спроса, основа для выбора альтерна­тивных вариантов в условиях ограничения ресурсов на предприятии.

5.1. Определение трудоемкости создания программного обеспечения

Расчет производится, исходя из следующих данных:

– часовая зарплата программиста - 7,5 рублей, следовательно, за месяц это составит: Смес= 7,5*8*24 = 1,5 тыс. рублей.

Создание программного обеспечения длится 3 месяца.

C = Смес*N,

где N – кол–во месяцев.

С = 1,5*3 = 4,5 т.р.

В итоге зарплата программиста составит 4,5 тысячи рублей.

5.2. Расчет затрат на разработку

Затраты на разработку и внедрение аппаратно-программного комплекса рассчи­тывается, начиная с этапа исследования и заканчивая сдачей готового задания. Смета затрат на разработку состоит из:

– трудовых затрат;

– косвенных затрат;

– материальных затрат.

5.2.1. Расчет трудовых затрат

Зарплата разработчика аппаратно-программного комплекса Смес = 1,5 тысячи рублей в месяц. Разработка длится 3 месяца.

C = Смес*N,

где N – количество месяцев.

С = 1,5*3 = 4,5 т.р.

В итоге зарплата разработчика составляет 4,5 тысячи рублей.

Дополнительная зарплата вычисляется, как 10 % от основной зарплаты.

Сдоп = 0,1*С

Та­ким образом, дополнительная зарплата составляет:

Сдоп = 0,1*4,5 = 450 рублей.

Отчисления на социальные нужды Сс.с.= 38,5 % от зарплаты:

Сс.с. = 0,4*4,5 = 1,8 тысячи рублей.

5.2.2. Расчет косвенных затрат

Косвенные затраты включают в себя:

– расходы на содержание обслуживающего персонала;

– текущий ремонт зданий;

– расходы на содержание обслуживающего персонала.

За последние 15 лет было проанализировано, что косвенные расходы составляют 35% от основной заработной платы:

Ск.р. = 0,35*4,5 = 1,575 тысячи рублей.

5.3. Расчет экономической эффективности внедрения

Существует несколько показателей экономической эффективности, по вели­чине которых можно судить об экономической целесообразности внедрения раз­работанной системы:

– годовой экономический эффект Э;

– срок окупаемости дополнительных капитальных вложений Т ;

– коэффициент сравнительной экономической эффективности.

Ец - нормативный коэффициент экономической эффективности, который в среднем равен 0.4. Ориентирован он на ставку Центробанка по кредитам.

Кр - дополнительные капитальные вложения, то есть стоимость разработки программного обеспечения системы.

До внедрения АПК на 10 тепломеров требовался:

– 1 инженер с зарплатой 1,5 тысячи рублей в месяц. Его годовая зарплата составляет: Зг.и. = Змес*12 = 1,5*12 = 18 тысяч рублей;

– 1 автомобиль и водитель с зарплатой 1т.р. в месяц. Зг.в. = Змес*12 = 1*12 = 12 тысяч рублей.

Кроме того, необходимо учесть покупку бензина ежедневно на 70 рублей. В год это составляет: Рб = 70*24*12 = 20,16 тысяч рублей.

Итого, на 10 тепломеров в год требуется: Р10 т. = Зг.и. + Зг.в. + Рб = 18 + 12 + 20,16 = 50,16 тысяч рублей.

Всего на данном этапе оборудовано 100 пунктов учета тепловой энергии,

Умножим полученную выше сумму годовых расходов на 10 и получим реальные годовые расходы: Р100 т. = Р10 т. * 10 = 501,6 тысяч рублей.

После внедрения АПК появится возможность сократить штат инженеров до 4 диспетчеров, которые будут дежурить по очереди на диспетчерском пункте и освободить от занимаемой должности водителей, и исключить затраты на бензин. Заработная плата диспетчера составляет 1,5 рублей в месяц. Следователь­но, затрата на оплату труда диспетчеров в год составит Зд = 1,5*4*12 = 72 т. рублей. Затра­ты на выполнение работ по производству тепла до внедрения аппаратно-программного комплекса: 50,16 т. рублей в месяц.

Расходы на выполнение той же работы после внедрения аппаратно-программного комплекса составят:

– стоимость контроллера Сконт = 2 т. р. Стоимость 100 контроллеров С100 конт = Сконт*100 = 200 тысяч рублей;