Автоматизированная информационная система Учет экономической деятельности мукомольного цехаРефераты >> Программирование и компьютеры >> Автоматизированная информационная система Учет экономической деятельности мукомольного цеха
V = 60
В1000 = 10
m = 0.75
В = 7.5
Подставляя исходные данные в формулу (1) получаем результат :
L = 32,92 дБ.
Вывод : в данном помещении уровень звукового давления не превышает норм установленных в соответствии с ГОСТом 12.1.036-81 "Шум. Общие требования безопасности".
5.3.Расчёт искусственного освещения в операторной ЭВМ.
При проектировании промышленных объектов приходится иметь дело с выбором освещения промышленных площадок. Выбор ламп и светильников производится на основании обеспечения нормативной освещенности рабочих мест при минимальных капитальных и эксплуатационных затратах.
Расчёт искусственного освещения сводится к определению числа светильников:
Е - нормируемая освещенность, Лк.(для нашего случая »300)
(выбирается из таблиц);
k3 - коэффициент запаса » 1.3;
А - площадь пола, м2 (=50 м2);
z - коэффициент, учитывающий неравномерность освещенности
(Для ламп накаливания =1.5, для люминесцентных =1.1.);
- количество ламп в одном светильнике (=2);
- световой поток лампы (Для ламп ЛБ-40 = 3000 лм.);
- коэффициент использования светильников. Определяется по индексу помещения:
а - ширина помещения, м;
b - длина помещения, м;
h - высота подвеса светильников над рабочей поверхностью, м.
Принимая, что а=5 м., b=10 м., h=2 м., вычисляем =1.66. Теперь по таблице соответствия определяем, что =0.33.
Подставляя все необходимые данные получаем:
= 300*1.3*50*1.1 / 2*3000*0.33 » 10
Таким образом, получаем, что для освещения нашего помещения необходимо 10 светильника, по 2 лампы марки ЛБ-40 в каждом.
Схема расположения светильников в помещении.
Вывод: В результате правильного расчёта освещения, у операторов ЭВМ уменьшается риск профессиональных заболеваний (в основном потеря зрения), утомлённость и как следствие - повышается производительность труда.
ГЛАВА 6.Организационно-экономическая часть проекта.
Введение
Основой организации разработки программного продукта является планирование сроков выполнения работ и определение их сметной стоимости. В процессе разработки плана устанавливается стадии разработки и перечень выполняемых на каждой стадии работ, определяется их трудоемкость, продолжительность и потребное число исполнителей.
Исходными данными для планирования являются объемные и трудовые нормативы. На основании объемных нормативов устанавливается состав выполняемых работ. Трудовые нормативы определяют затраты времени в нормо-часах на выполнение каждой работы.
Для организации разработки программного продукта целесообразно использовать метод сетевого планирования и управления, который обеспечивает взаимоувязку выполняемых работ, выявление узких мест и оптимизацию планов разработки. Он обладает наглядностью процесса создания программного продукта, что способствует четкой организации работ и оперативному контролю их выполнения.
Решение о целесообразности разработки и внедрения программного продукта принимается на основании расчета ожидаемого экономического эффекта, определяемого путем сравнения приведенных (текущих и капитальных) затрат в базовом и внедряемом вариантах.
6.1. Организация разработки программного продукта.
6.1.1. Состав и структура проекта.
Анализ ранее выполненных разработок программных продуктов (ПП) и рекомендации Государственных стандартов "Единая система программной документации" (ГОСТ 19.001) позволяют представить структуру проекта и стадии решаемых задач в виде дерева целей, изображенного на рис. 6.1.
┌────────────────────────────┐
│ Разработка программного │
│ продукта │
└─────────────┬──────────────┘
┌────────────┬─────────────┴─┬──────────────┬──────────┐
┌─────┴─────┬──────┴───────┬───────┴──────┬───────┴──────┬───┴─────┐
│техническое│ эскизное │ техническое │ рабочее │внедрение│
│задание │проектирование│проектирование│проектирование│ │
├───────────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────┘
│ ├выбор метода ├разработка ├разработка ├сдача ПП
├постановка │ решения │ алгоритма │ программ │ заказчику
│ задачи ├опредедение ├опредедение ├тестирование ├сопровож-
├сбор исход.│ конфигурации │ форм данных │ и отладка │ дение ПП
│ материалов│ тех.средств ├разработка ├разработка
├составление├разработка │ тех.экон-го │ сопроводите-
│ Т.З. │ архитектуры │ обоснования │ льной доку-
│ системы │ целесообраз- │ ментации
│ программ │ ности внедре-│ испытание ПП
├организация │ ния продукта