ПЛАН Маркетинга

1.Выбор товара

В результате маркетингового исследования компания решила производить блокноты и календари с использованием фотомонтажа. Эти товары были выбраны, потому что они подходят компании по следующим критериям:

а) Доступность производственных материалов.

б) Себестоимость товара

в) Неограниченный срок хранения

г) Легкость изготовления

По второстепенным видам продукции были также проведены маркетинговые исследования, которые здесь не анализируются.

2.Оценка рыночных возможностей

Для изучения спроса на продукцию компании, а также для выявления недостатков и преимуществ продукции было проведено маркетинговое исследование в форме анкетирования, в ходе которого было опрошено пятьдесят человек. Все опрошенные были студенты или преподаватели лицея РАН, как наиболее вероятные потенциальные потребители.

3.Оценка производственных возможностей

Так как товары производятся на заказ, то количество произведенных товаров будет согласовываться с количеством поступивших заказов.

4. Ценовая стратегия

Ориентировочная цена реализации была установлена опираясь на данные маркетингового исследования и себестоимости продукции.

Цена блокнота около 15000 р.

Цена календаря около 7000

Но эти цены не будут фиксированными, так как окончательная цена будет устанавливаться в соответствии с заказом покупателя.  

Утверждаю:

Президент студенческой компании

ООО “Олимп”

Григоренко М.В.

Должностная инструкция

вице-президента по производству

ООО “Олимп”

1. Требования.

1.1. Вице-президент по производству должен уметь спланировать, организовать и координировать эффективное производство качественного товара.

1.2. Вице-президент по производству должен быть чутким к настроению коллектива руководителем. Не допускать беспринципности в решении вопросов производства. Быть непримиримым к недостаткам, строго спрашивать за нарушение производственной и трудовой дисциплины.

2. Общая часть

2.1. Вице-президент по производству должен быть обучен по специальной экономической программе (Junior Achievement). Им также должен быть освоен курс экономического менеджмента.

2.2. Вице-президент по производству избирается на должность и снимается с нее Общим собранием учредителей.

2.3. Вице-президент по производству подчиняется непосредственно президенту и имеет в собственном подчинении редактора и операторов ЭВМ.

3. Обязанности.

Вице-президент по производству

3.1. Замещает президента компании по производственным вопросам во время отсутствия на работе последнего.

3.2. Организует выполнение плановых заданий по объему производства, производительности труда, изготовлению продукции высокого качества, к снижению производственных затрат.

блокноты