Совершенствование внутрипроизводственных отношений ЗАО Минерал
Рефераты >> Экономика >> Совершенствование внутрипроизводственных отношений ЗАО Минерал

Введение.

Раздел І. Общая характеристика предприятия: производственный процесс, основная продукция, анализ финансового состояния и расходов.

Общие сведения о предприятии.

Основные производственные процессы и оборудование.

Состав и структура предприятия.

Структура управления.

Описание продукции

Описание функциональных и потребительских свойств.

Состояние рынка каолинов и огнеупорных глин.

Анализ финансового состояния.

Исходные данные для анализа

Оценка структуры капитала

Анализ изменения структуры собственного капитала

Оценка кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса

Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости

Оценка деловой активности

Коэффициенты рентабельности

Оценка прибыльности акций

Анализ себестоимости предприятия.

Анализ общей суммы операционных затрат.

Анализ затрат на гривну товарной продукции.

Анализ производственной себестоимости.

Раздел II. Система внутрипроизводственных экономических отношений.

Характеристика существующей системы.

Характеристика разрабатываемой системы отношений на основе экономических стандартов предприятия.

Суть применения разработанной системы на ЗАО “Минерал”.

Раздел ІІІ. Охрана труда.

1. Анализ условий труда, вредных и опасных производственных факторов.

1.1. Вредные производственные факторы.

1.2. Опасные производственные факторы.

2. Анализ производственного травматизма, профессиональных заболеваний и аварий.

3. Анализ материального ущерба от производственного травматизма, профессиональных заболеваний, аварий и затрат на мероприятия по охране труда.

4. Инженерно-технические мероприятия по охране труда.

4.1. Мероприятия по производственной санитарии.

4.2. Мероприятия по технике безопасности и пожарной безопасности.

5. Обоснование эффективности выполнения мероприятий по охране труда.

5.1. Определение затрат на осуществление мероприятий по охране труда.

5.2. Расчёт социальной эффективности мероприятий.

5.3. Расчёт экономического эффекта от внедрения мероприятий по охране труда

5.4. Расчёт показателей эффективности и сравнительной эффективности мероприятий по охране труда.

Заключение.

Список использованной литературы.

Введение.

Современная горная промышленность характеризуется большими объёмами производства, что связано с вовлечением в оборот значительных сумм денежных средств. А это означает что любая, даже небольшая, ошибка может привести к существенным убыткам или упущенной прибыли. Поэтому в настоящее время актуальной является задача усиления контроля за производством и увеличении степени детализации объёктов контроля. Чем более детально предприятие будет контролировать и управлять свей деятельностью, тем большего экономического эффекта оно сможет добиться при прочих равных условиях.

Кроме того любая, даже идеальная с точки зрения построения, система не будет работать, если работающие с ней люди не будут хотеть, чтобы она работала. Следовательно, для достижения максимального результата необходимо как можно выше поднять уровень заинтересованности людей в результатах деятельности предприятия, что достигается, как правило, за счёт создания таких условий, когда достижение личной выгоды работника на предприятии достигается только в случае достижения выгоды предприятия, т.е. для достижения максимальной личной выгоды работник стремиться к достижению максимальной эффективности своей деятельности на благо своего подразделения и предприятия вцелом.

Получившая распространение в прошлом система внутризаводского хозяйственного расчёта в настоящее время в первозданном виде имеет некоторые недостатки, которые проявляются при увеличении детализации контроля и управления производством.

Разрабатываемая система внутрипроизводственных экономических отношений призвана исключить недостатки существующей системы экономических отношений на ЗАО “Минерал” и мобилизировать внутренние резервы и ресурсы предприятия для достижения максимального экономического результата.

Раздел І. Общая характеристика предприятия: производственный процесс, основная продукция, анализ финансового состояния и расходов.

Общие сведения о предприятии.

ЗАО "Минерал" - это производственное предприятие, которое основано на добыче вторичных каолинов и огнеупорных глин. Месторасположение этих полезных ископаемых находится в 7 км на северо-запад от города Пологи, на обоих берегах реки Конки.

Месторождение было разведано в 1924 году геологами харьковского треста «Союзкаолин». Запасы вторичных каолинов и огнеупорных глин были оценены приблизительно в 7 млн. тонн.

Сначала в 1926 году возник небольшой Янцев участок, который входил в состав Северо-Волновахской группы предприятий треста «Продсиликат» (станция Волноваха). Пробная добыча производилась вручную в небольшом объеме подземным способом (шурфы и колодцы с подъёмом глины в бочках).

На промышленной основе добыча началась в 1929 году. Сюда из Волновахи было перевезено рудоуправление, которое потом получило название Приазовского. Сначала добыча составляла 5-6 тыс. тонн в год. Она уже производилась открытым способом. Предприятие начало развиваться и вошло в состав треста «Союзкаолин» (г. Харьков).

В 1992 году по решению трудового коллектива предприятие стало арендным с названием «Керамос Минерал», а с 1994 года закрытым акционерным обществом «Минерал».

Сразу необходимо отметить, что в ряду гигантов среди металлургических предприятий ЗАО «Минерал» не значится. Взять хотя бы количество рабочих – менее тысячи человек. Однако предприятие известно не только в Украине, но и в ближнем и дальнем зарубежье как производителя сырья, которое отвечает самым современным требованиям. Про это свидетельствует международная награда «Факел Бирмингема».

«Минерал» - это открытое горное предприятие, на котором добывается глина и каолин для металлургов, песок для строителей, закладной песок для Запорожского железно-рудного комбината.

Добытое сырьё отправляется в Запорожье на «Запорожсталь», огнеупорный, ферросплавный, алюминиевый заводы, а также другие предприятия Украины. Сырьё также отправляется в Россию, Беларусь, Молдову, Латвию, Италию, Польшу.

Основные производственные процессы и оборудование.

Разработка Положского месторождения вторичных каолинов и огнеупорных глин ведётся открытым способом двумя карьерами: Западным карьером обрабатывается первый участок, Положским карьером - второй участок месторождения.

Западный карьер.

Промышленные запасы обеспечивают работу карьера (с учётом времени на развитие и затухание добычи) в течение 23 лет. За расчётный принят 1985 год, на который произведены все расчёты горно-транспортной части.

Для добычных и вскрышных работ режим работы карьера составляет 360 рабочих дней в году в 2 смены (по 12 часов каждая).

Рельеф местности в районе карьерного поля первого участка спокойный, с плавным повышением поверхности с юга на север. В этом направлении возрастает мощность вскрышных пород от 2,5 до 31 м. Абсолютные отметки кровли глин колеблются от 74 до 83 м, а подошвы от 69 до 81 м. С учётом условий вскрытие карьерного поля осуществлено в юго-западной части разрезной траншеей.


Страница: