Ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшает потребность в них, позволяет предприятиям высвобождать часть оборотных средств. В результате меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива, а следовательно высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы и затраты. По данным Таблицы №3.3 коэффициент оборачиваемости увеличился очень незначительно ~ на 0,05, это дало уменьшение продолжительности оборота на 7 дней. Рассчитываем изменение потребности в оборотных средствах :

Оак = 343 523 190 * (232,6-225,6) = 6 679 617,6 тыс. руб.

360

На эту сумму уменьшилась потребность в оборотных средствах

Но как уже я отмечала выше, мне в качестве исходного был представлен баланс предприятия только за 1996 год. Данные 1995 года не являются реальными. Так как эти данные используются при расчете показателей за предыдущий год, то полученное изменение

потребности в оборотных средствах не отражает реального положения дел. Вполне вероятно , что на самом деле скорость оборота уменьшилась, а потребность в средствах выросла.

3.4. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности

Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности за 1996 год (таблица 3.4.1) показывает, что на начало года дебиторская задолженность превышала кредиторскую на 35 503 384 тыс. руб. А на конец года наоборот кредиторская задолженность превышает дебиторскую (разница 20 097 529 тыс. ). Даже если все потребители и дебиторы погасят свою задолженность, предприятие не сможет рассчитаться со своими поставщиками и кредиторами.

Данные на начало 1995 года не реальные, я их представляю только для расчета показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности. (Таблица 3.4.3)

Как видно из этой таблицы состояние расчетов с заказчиками улучшилось по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Средний срок погашения дебиторской задолженности уменьшился на 7 дней.

Оборачиваемость кредиторской задолженности ухудшилась, период погашения увеличился на 27,7 дня и составил в отчетном периода 178,6 дней