- Ты знаешь, это был самый лучший вечер в моей жизни!

- Да . Ты так неожиданно приехал за мной на работу - я совсем не была к этому готова.

- Сюрприз получился? Я очень старался. Ты так прекрасна . Ты .

- Спасибо тебе, отличный ресторан, я чудесно провела время.

- Поехали ко мне? Пожалуйста, я так соскучился!

- Ну . Эээ . Ты знаешь, я не могу .

- Почему?!

- Я . Мне завтра с утра на работу.

- Я тебя отвезу, поехали!

- Ты знаешь, я что-то очень устала .

- Я сделаю тебе массаж! Да, собирайся, поехали - я очень хочу сделать тебе массаж!

- Нет-нет! Не нужно, у меня . Эээ У меня голова раскалывается, массаж не поможет, мне просто нужно отдохнуть.

- Это давление, выпьешь бокал вина красного и все пройдет, не отнекивайся, поехали!

- Я спа-а-а-ть хочу

- Ну и отлично, поехали спать!

- Ну . Эээ . Нет, это не удобно, у меня У меня щетки зубной нет!

- Я куплю тебе миллион зубных щеток, давай, соглашайся!

- Нет, я не готова, я не могу поехать к тебе, прости!

- Что тебя останавливает? Мы же были вместе, это было так здорово .

Почему ты отказываешься сейчас?

- Не могу, понимаешь? Не сегодня, у меня нет настроения, прости.

- Но ты сказала, что чудесно провела время . Почему?! Ты . А! У тебя что, эти ваши . Ну . М-месячные? (краснеет)

- Да нет, ты что! Нет.

- Тогда в чем дело? Хватит капризничать, я же вижу, что ты тоже хочешь, поехали.

- Нет! Я не могу!

- Почему?!

- Мы не должны . Мы не должны так поступать сейчас, давай сделаем перерыв . Так надо, пойми.

- Какой перерыв, что с тобой?! Надолго?

- Хотя бы до завтра, ну, пожалуйста .

- А какая разница между завтра и сегодня?!

- Ну Есть разница, поверь. Это звезды - сегодня мы не должны быть вместе.

- Я не понимаю, ты загадочная .

- Возможно, но это интуиция . Я просто чувствую, что сегодня - не нужно.

- Я так ждал этого!

- Ну . Я не могу тебе объяснить, но если ты меня любишь, ты поймешь. Прости!

- Не поедешь?

- Нет.

- Поехали!

- Нет.

- Точно?

- ДА!!!

- Жаль .

Черт, как же хочется поехать! НУ ПОЧЕМУ?! ПОЧЕМУ Я НЕ ПОБРИЛА НОГИ И НАПЯЛИЛА ГОЛУБЫЕ БАЙКОВЫЕ ТРУСЫ?!

Анализ использования ср-в целевого финансирования

Целевое использование ср-в

…

Менеджмент в НКО

Трактовки менеджмента:

1) упр-е

2) вид дея-ти, направленный на достижение цели

3) наука об упр-и фин, труд, мат, инф, временными и прочими рес-ами орг-и

Цель мен-та НКО – уд-е общественных потребностей при имеющихся рес-ах

Осн особ-ть рос мен-та НКО – недостаток рес-ов, особенно финансовых

Принципы мен-та:

1) эф-ть

2) системность

3) отв-ть

4) научность

5) коммуникационный принцип

6) целеполагание

7) деле

8) делегирование полномочий

Цели – это конкретные достижимые установки, к которым стрем-ся орг-я

Цели могут быть:

1) по времени: страт и тактические

2) по направлениям: фин, социальные, в сфере труд рес-ов, технологические

Функции мен-та:

1) планир-е

2) анализ

3) контроль

4) рег-е

5) мотивация

Семинар: на примере НКО описать какие ф-и мен-та и принципы могут прим-ся, особ-ти рук-ля дан орг-и будут отличать его от орг-й ком хар-ра и др НКО.

Брендинг в НКО

Товар или услуга, к-ые явл-ся брендом пользуются гораздо большим спросом, чем менее именитые конкуренты.

Брендинг – это превращение торговой марки в известный символ. Причем нельзя сначала стать брендом, а после этого занять желаемую позицию на рынке. Все наоборот, если удастся завоевать опред рыночное пространство и обеспечить неоспоримое преимущество данной услуги или товара, то в этом случае появляется основания признать услугу или товар брендом.

Товарный знак – это фирменное наименование орг-и.