Управление формированием прибыли
Итого переменных расходов 2303485 у.е.
На единицу продукции приходится:
2303485 / 140000 = 16,45 у.е. переменных расходов.
Цена единицы продукции по году составляет:
5631000 / 140000 = 40,22 у.е.
Теперь можно рассчитать критический объём сбыта продукции (точку безубыточности):
Тб/у = 1663000 / (40,22 – 16,45) = 69962 шт.
В денежном выражении это составляет :
69962 * 40,22 = 2813872 у.е.
Можно подсчитать запас финансовой устойчивости:
5631000 – 2813872 = 2817128 у.е.;
в натуральном выражении:
140000 – 69962 = 70038 шт.
Это значит, что предприятие может, не неся убытков, снизить объём продаж на 70038 шт, т.е. почти на половину.
На рисунке приведено графическое изображение точки безубыточности .
Заключение
В данной курсовой было проделано следующее:
- рассмотрена концепция безубыточности в современной экономической теории;
- изучены методы определения точки безубыточности;
- рассмотрен процесс планирования безубыточности;
- в расчетной части курсовой было рассмотрено управление формированием прибыли на примере строительной организации - ЗАО «ВиД» г.Печора.
В целом деятельность предприятия ЗАО «ВиД» в 2001 г. можно считать выгодной, поскольку при заданном объеме производства и затратах на выпуск предприятие получит большую прибыль. Кроме того, у него имеются ресурсы для расширения производства и увеличения прибыли: можно повысить объем выпуска продукции и уменьшить некоторые статьи затрат. Политику руководства можно назвать правильной, поскольку обеспечивается и прибыль, и финансовая устойчивость предприятия.
Управление формированием прибыли - часть деятельности предприятия. Без контроля и составления прогнозов финансово-хозяйственной деятельности предприятия невозможно оценить его будущую рентабельность и, соответственно, целесообразность функционирования в будущем. Кроме того, нельзя внести коррективы и максимально увеличить прибыль, если не проанализировать доходы от реализации продукции и затраты на её выпуск.
Список литературы.
- Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: «Белл», 1994.
- Долан Эдвин Дж. Микроэкономика. - СПб: АО «Санкт Петебург оркестр», 1994.
- К.Друри Введение в управленческий и производственный учет. - М: «Аудит», 1994.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М: «Финансы и статистика», 1996.
- Б.Нидлз, Х.Андерсон, Д.Колдуэлл Принципы бухгалтерского учета. - М: «Финансы и статистика», 1994.
- Питерс М., Хизрич Р. Предпринимательство. - М: «Прогресс-Универс», 1989.
- Харальд Штиглер, Роман Хофмайстер Контроллинг. Часть I и II. - Вена: «Институт содействия экономике Федеральной палаты экономики Австрии», 1993.
Приложение №1 (таблицы)
Бюджет прямых затрат на оплату труда.
Показатели | ед. измерен. | 1 | 2 | 3 | 4 | Год |
Объём производства | шт. | 41620 | 33880 | 35000 | 35644 | 146144 |
Затраты труда на единицу продукции | Час. | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
Общие затраты рабочего времени на весь объём поизводства | Час | 20810 | 16940 | 17500 | 17882 | 73072 |
Тарифная ставка оплаты труда | у.е./час | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 |
Общие затраты на оплату труда | у.е. | 8324 | 6776 | 7000 | 7129 | 29229 |
Бюджет производственных накладных расходов.
Показатели | ед. измерен. | 1 | 2 | 3 | 4 | Год |
1. Расчет переменных затрат | ||||||
Объём производства | шт | 41620 | 33880 | 35000 | 35644 | 146144 |
Ставка переменных накладных затрат на единицу продукции | у.е./шт | 4,24 | 4,24 | 4,24 | 4,24 | 4,24 |
Всего переменных затрат в том числе по статьям: · заработная плата · освещение · ремонт | у.е. | 176568 | 143732 | 148484 | 151216 | 620000 |
у.е. | 56960 | 46370 | 47900 | 48770 | 200000 | |
у.е. | 5696 | 4637 | 4790 | 4877 | 20000 | |
у.е. | 113912 | 92725 | 95794 | 97569 | 400000 | |
2. Расчет постоянных затрат | ||||||
Всего постоянных производственные затрат в том числе по статьям: · заработная плата · аренда · освещение · амортизация · ремонт | у.е. | 290000 | 290000 | 290000 | 290000 | 1160000 |
у.е. | 100000 | 100000 | 100000 | 100000 | 400000 | |
у.е. | 50000 | 50000 | 50000 | 50000 | 200000 | |
у.е. | 25000 | 25000 | 25000 | 25000 | 100000 | |
у.е. | 92500 | 92500 | 92500 | 92500 | 370000 | |
у.е. | 22500 | 22500 | 22500 | 22500 | 90000 | |
Всего накладных затрат | у.е. | 466568 | 433732 | 438484 | 441216 | 1780000 |