Финансы малого предприятия
- 1580,3 кг. – фактический расход основных материалов на 1000 подшипников IV кв. 1999 г.
- 377 кг. – увеличение расхода основного материала на 100 подшипников в 1999 году по сравнению с фактом 1998 г.
- 9488 тыс. шт. – объем выпуска продукции в 1998 году.
Вышеуказанные мероприятия позволят понизить себестоимость на 10,1 %. Снижение себестоимости по месяцам позволит в конце года получить затраты на 1 рубль товарной продукции в размере 89,5 коп.
Планируемые «прочие расходы» в сумме 31003 тыс. руб. на 1999 год составляют проценты за кредиты в сумме 12000 тыс. руб., налоги, включаемые в себестоимость продукции, расходы на рекламу представительств в сумме 19003 тыс. руб.
Таблица 13.
Себестоимость продукции
Фактическая себестоимость | Планируемая себестоимость на 1999 г. | Факторы, снижающие себестоимость | ||||
Внедрение нов. Техники и оргтех. Мероприятий | Снижение по условно постоянным расходам | Экономия вспомогательных материалов | Планируемая себестоимость на 1999 г. | |||
Сырье и основные материалы, тыс. руб. Покупные полуфабрикаты, тыс. руб. Вспомогательные материалы, тыс. руб. Топливо Тыс. руб. Энергия, тыс. руб. Зарплата, всего, тыс. руб. Отчисления соц. страху – 38,5 %, тыс. руб. Амортизация, тыс. руб. Прочие расходы, тыс. руб. Всего затрат, тыс. руб. Списано на непроизводственные счета, тыс. руб. Незавершенное производство, тыс. руб. Расходы будущих периодов, тыс. руб. Фабрично-заводская себестоимость, тыс. руб. Внепроизводственные расходы, тыс. руб. Полная себестоимость, тыс. руб. | 79601 6617 35880 2273 34186 71906 27403 17250 25640 300756 18594 - 3335 - 23 280470 5004 | 184857 8184 62823 3380 47950 97471 37430 18730 31003 491828 18250
468020 473578 | 703
176 810 270 104 380
2443
2443 |
6725 20 4005 24628 9385
44763
44763 |
873
873
873 | 184154 8184 55049 3360 43135 72573 27941 18350 31003 443749 18250
419943 425499 |
Ценовую политику завод планирует проводить в зависимости от трех основных факторов:
- от спроса на рынке;
- от уровня цен заводов конкурентов;
- от себестоимости продукции.
Планируемые источники привлечения оборотных средств на первом этапе предполагается провести за счет следующих мероприятий:
- снизить дебиторскую задолженность в течение года на 22 млн. руб.;
- реализовать излишнее и ненужное оборудование со 100 % амортизацией на сумму 300 тыс. руб.;
- довести до минимального уровня запасы по основным и вспомогательным материалам, в первую очередь путем реализации излишних и ненужных материальных ценностей. Это позволит привлечь в оборот 10 млн. руб.;
- уменьшать объем незавершенного производства на 9 млн. руб. путем уменьшения количества неукомплектованных деталей;
- на 20 млн. руб. снизить остатки готовой продукции на складе, путем увеличения объема продаж и планирования производства под заказы;
- поэтапного уменьшения кредиторской задолженности:
- перед банками на 6 млн. руб.
- перед бюджетами и внебюджетными фондами на 22 млн. руб.
- скорректировать изменение прибыли на содержание объектов соцкультбыта, объектов не имеющих непосредственное отношение к производству подшипников, выделить их в самостоятельные предприятия с образованием юридического лица и 100 % долей завода в уставном капитале или продать последние и таким образом привлечь в оборот 61,3 млн. руб.
Финансовые результаты, которые завод получит в результате выполнения данной программы приведены в таблице 14.
Таблица 14.
Планируемая прибыль от основной деятельности
ООО «Инструмент-сервис» на 1999 год
Показатели | МЕСЯЦЫ | |||||||||||
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | |
Прибыль от основной деятельности, тыс. руб. Балансовая прибыль, тыс. руб. Чистая прибыль, тыс. руб. Нераспределенная прибыль, тыс. руб. |
397 322 266
-652 |
394 322 266
-652 |
676 -1128 -1128
-2047 |
2932 2855 2084
1556 |
2795 2717 1993
1465 |
3682 1872 1435
906 |
4567 4489 3161
2746 |
5015 4935 3455
3038 |
5335 3823 2824
2107 |
5352 5271 3678
2967 |
5395 5315 3707
2996 |
5562 3751 2675
1963 |