Эффективное управление дебиторской задолженностью и запасами предприятия
Таблица 13
Структура запасов и затрат в тыс. рублей за 2001 год
Наименование |
На 1.01.01г. |
На 1.01.2002г. |
Отклонение, +/- |
Сырье и материалы |
17888 |
25479 |
+7591 |
МБП |
12214 |
14884 |
+2670 |
НЗП |
18835 |
22713 |
+3878 |
Готовая продукция |
22903 |
17002 |
-5901 |
Товары отгруженные |
- |
- |
- |
Расходы будущих периодов |
93 |
240 |
+147 |
Итого запасов и затрат |
71933 |
80588 |
+8655 |
Дебиторская задолженность в 2000 году образовалась на сумму 27,7 млн. рублей, в т.ч. просроченная 4,4 млн. рублей. Дебиторская задолженность в 2001 году образовалась на сумму 44,8 млн. рублей. Рост объема дебиторской задолженности связан с активизацией хозяйственной деятельности предприятия.
Структура и динамика дебиторской задолженности представлены в таблицах 14-15.
Таблица 14
Структура дебиторской задолженности в 2001 году в тыс. рублей
Показатели |
Значение |
Отклонение, +/- | |
На 1.01.01 |
На 1.01.02 | ||
Покупатели и заказчики |
15639 |
25090 |
+9451 |
Авансы выданные |
14 |
211 |
+197 |
Прочие дебиторы |
1931 |
4074 |
+2143 |
Итого |
17584 |
29379 |
+11795 |
Таблица 15
Структура дебиторской задолженности в 2000 году в тыс. рублей
Показатели |
Значение |
Отклонение, +/- | |
На 1.01.00 |
На 1.01.01 | ||
Покупатели и заказчики |
25090 |
24415 |
-675 |
Авансы выданные |
211 |
237 |
+26 |
Прочие дебиторы |
4074 |
3085 |
+989 |
Итого |
29379 |
27737 |
-1642 |
Таблица 16
Структура дебиторской задолженности в 2001 году в тыс. рублей
Показатели |
Значение |
Отклонение, +/- | |
На 1.01.01 |
На 1.01.2002 | ||
Покупатели и заказчики |
24415 |
- |
- |
Авансы выданные |
237 |
- |
- |
Прочие дебиторы |
3085 |
- |
- |
Итого |
27737 |
44800 |
17063 |
Наибольшую долю в составе дебиторской задолженности занимают покупатели и заказчики – около 90%.
Ускорение оборачиваемости запасов и увеличение дебиторской задолженности влияли на протяжении анализируемого периода на эффективность предприятия положительным образом.
Показатели оборачиваемости ДЗ на 1 января по годам:
2000г. – 6,33;
2001г. – 7,12;
2002г. – 6,6.
Срок товарного кредита на 1 января по годам:
2000г. – 57 дней;
2001г. – 51 день;
2002г. – 55 дней.
Из этих показателей можно сделать вывод о том, что оборачиваемость ДЗ сначала возрастает, срок товарного кредита уменьшается, а затем замедляется (срок товарного кредита увеличивается). Это свидетельствует об ухудшении управления ДЗ и росте ДЗ темпами, превышающими рост выручки и прибыли. Это негативная тенденция.
Для повышения эффективности управления запасами и ДЗ можно порекомендовать предприятию следующие мероприятия:
· Вести непрерывный мониторинг состояния запасов и дебиторской задолженности, своевременно выявляя и устраняя негативные тенденции;
· Ориентироваться на большое число покупателей для снижения риска неуплаты;
· Непрерывно контролировать состояние расчетов с покупателями по просроченной задолженности;