Иное содержание рассматриваемая проблема имеет в подот­расли электросвязи. Здесь на уровень использования основных фондов большое влияние оказывает сетевой характер ее построе­ния, наличие взаимодополняемых и взаимозаменяемых услуг. При построении сетей электросвязи должны соблюдаться вполне опре­деленные пропорции между объемом станционного оборудования и линейных сооружений, между первичной и вторичной сетью, ма­гистральной и внутризоновой их составляющими. Они должны учи­тываться при разработке Концепций и Генеральных схем развития отдельных подотраслей и видов связи и реализовываться в кон­кретных проектах строительства и реконструкции объектов связи. .При этом обязательно должны учитываться изменения в структуре спроса на взаимозаменяемые услуги, а также соотношение между существующими производственными мощностями взаимодопол­няемых услуг.

Например, ускоренное развитие междугородной телефонной связи и услуг телематических служб снижает потребность в пере­даче сообщений средствами телеграфной связи, соответственно должна сокращаться их материально-производственная база. Бо­лее полному использованию потенциальных возможностей между­городных телефонных сетей препятствует недостаточный уровень развития местной связи, поскольку при отсутствии домашнего те­лефонного аппарата абоненты значительно реже пользуются услу­гами МТС. В результате производственные мощности междугород­ной телефонной связи остаются незагруженными, что снижает уро­вень их использования и отрицательно влияет на фондоотдачу.

Высокая степень физического и морального износа основных фондов также относится к числу негативных факторов их исполь­зования. Поэтому задачей предприятий связи является ускорение обновления производственного потенциала. Ввод новых фондов должен сопровождаться своевременным выбытием изношенных средств труда, срок службы которых истек и стоимость полностью амортизирована. Временно или постоянно неиспользуемое обору­дование, но пригодное для эксплуатации, должно по возможности сдаваться в аренду, в том числе на основе лизинга, или реализо­вываться по рыночным ценам.

При создании новых основных фондов важное значение имеет сокращение сроков их строительства и освоения. Основным источ­ником инвестирования развития средств связи являются собствен­ные средства предприятий - амортизационные отчисления и при­быль. Начиная строительство или реконструкцию, предприятия изымают из своего оборота эти средства, сточки зрения получения отдачи они являются «замороженными» на весь период создания нового объекта. Поэтому, чем короче его продолжительность, тем быстрее вложенные средства включатся в производственную дея­тельность и начнут приносить отдачу.

Большинство объектов связи с учетом специфики отрасли требуют, как было показано ранее, .освоения производственных мощностей. Сокращение сроков освоения позволяет более полно реализовать преимущества НТП, повысить его эффективность и предотвратить потери от морального износа Своевременное ос­воение позволяет достичь проектной мощности и предусмотренных проектом основных экономических показателей в нормативные или более короткие сроки и получать полную отдачу с вложенных в развитие производства средств.

Ускорение освоения производственных мощностей предпри­ятий связи обеспечивается на основе:

v учета текущего и прогнозируемого спроса на услуги и средства связи при проектировании, строительстве новых и расширении действующих основных фондов;

v комплексного ввода в действие новых производственных мощ­ностей, сопряженных между собой на всех участках передачи со­общений (например, магистральных и внутризоновых линий связи, станционного и линейного оборудования и др.);

v повышения качества строительства, монтажа и самого обору­дования, исключающего недоделки и дефекты, выявляющиеся в процессе эксплуатации,;

v своевременной подготовки кадров для обслуживания вводи­мых объектов, совершенствования уровня организации производ­ственного процесса, улучшения обслуживания и т п.

Наиболее полная реализация потенциала, заложенного в мно­гочисленных резервах повышения отдачи основных производст­венных фондов, возможна только при условии создания соответст­вующих организационно-экономических условий, побуждающих коллективы работников предприятий с наибольшей эффективно­стью использовать имеющиеся средства труда. Важная роль в этом принадлежит приватизации и акционированию предприятий связи .Став полноправным собственником части акционерного ка­питала, которая во многих АО электросвязи является весьма зна­чительной, трудовой коллектив получает реальную возможность распоряжаться средствами производства При этом создаются действенные стимулы к более эффективному их использованию для получения больших доходов и прибыли.

Косвенным фактором экономического стимулирования улуч­шения использования основных производственных фондов явля­ется налог на имущество предприятий. Сумма налога определяет­ся по установленным нормам в процентном отношении к балансо­вой стоимости ОПФ и включается в затраты предприятий. При фиксированной ставке налога его сумма зависит от стоимости налогооблагаемого имущества, а чем выше последняя, тем больше расходы предприятия и меньше, при прочих равных условиях, при­быль, остающаяся в его распоряжении. Поэтому, чем лучше ис­пользуются основные фонды, чем больше при их эксплуатации создано услуг и получено доходов, тем шире возможности пред­приятий по материальному стимулированию работников, своему производственному и социальному развитию.

Постоянная работа предприятий (АО) связи по реализации технических, организационных и экономических факторов повыше­ния эффективности использования основных фондов является за­логом их успешной производственно-хозяйственной деятельности, стабильности финансового положения, роста конкурентоспособно­сти в условиях развивающихся рыночных отношений.

Список литературы.

1. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли: Постановление РФ от 05.08 92 г. №552 ( с дополнениями и изменениями). – М.: Приор, 1997.

2. Бригхем Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Сокр. пер. с англ./ Ред. кол.А.М.Емельянов и др. – М.: РАГС,Экономика,1998.

3. Бородина Е.И., Голикова Ю.С. и др. Финансы предприятия: Учебное пособие/ Под ред. Е.И.Бородиной. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

4. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М., 1996.

5. Иванюк Б.О. Экономические основы предпринимательской деятельности. - Биробиджан, 1999.

6. Финансы , денежное обращение, кредит: Учебник для ВУЗов/ Л.А.Дробозина, Л.П.Окунева и др.- М.: Финансы,ЮНИТИ,1997.

7. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.:ИНФРА – М, 2000