Контроллинг
По результатам таблицы 6 можно сделать вывод, что наиболее рентадельным (31,2 %) является третье изделие. Следовательно, предприятию выгодно производить изделие СМД 21, которое принесет наибольшую прибыль.
Разбивка годового плана по кварталам
Квартальные планы определяются, как показатели, составляющие 1/4, 2/4, 3/4, 4/4, для 1 – 4 кварталов соответственно, то есть показатели определяются с наростающим итогом. Планирование по кварталам представлено в таблице 7.
Таблица 7
Разбивка годового плана по кварталам
№ строки | Показатель | Значение затрат по кварталам, тыс. грн. | |||
1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | ||
01 |
Объем товарной продукции в оптовых ценах | 221980,5 | 443961 | 665941,5 | 887922 |
02 |
Расход сырья, материалов, покупных изделий | 59943,3 | 119886,6 | 179829,9 | 239773,2 |
03 |
Износ специнструментов | 8311,8 | 16623,65 | 24935,5 | 33247,3 |
04 |
Предварительный итог (01-02-03) | 153725,4 | 307450,8 | 461176,1 | 614901,5 |
05 |
Зарплата за основную производственную работу с отчислениями на социальное страхование | 41905,45 | 83810,9 | 125716,4 | 167621,8 |
06 |
Сумма покрытия 1 (04-05) | 111819,9 | 223639,9 | 335459,9 | 447279,8 |
07 |
Зарплата руководителей, специалистов, служащих | 11485,97 | 22971,95 | 34457,9 | 45943,9 |
08 |
Затраты на содержание производственных помещений | 9571,6 | 19143,25 | 28714,9 | 38286,5 |
09 |
Транспортные расходы | 4254 | 8508 | 12762,2 | 17016,2 |
10 |
Амортизационные отчисления | 13400,3 | 26800,6 | 40200,9 | 53601,2 |
11 |
Затраты на текущий и капитальный ремонт производственных помещений | 1914,3 | 3828,65 | 5742,97 | 7657,3 |
12 |
Прочие затраты | 1914,3 | 3828,65 | 5742,97 | 7657,3 |
13 |
Затраты на организацию группы 1 (07+08+09+10+11+12) | 42540,6 | 85081,2 | 127621,8 | 170162,4 |
14 |
Сумма покрытия 2 (06-13) | 69279,4 | 138558,7 | 207838 | 277117,4 |
15 |
Затраты на организацию группы 2 | - | - | - | - |
16 |
Сумма покрытия 3 (14-15) | - | - | - | - |
17 |
Прибыль (+), убыток (-) (16+17) | 69279,4 | 138558,7 | 207838 | 277117,4 |