Для создания web –страницы нам потребуется веб –дизайнер, который разработает и создаст эту страницу.

Зв-д = 700 грн. (4.4)

где, Зв-д –заработная плата веб – дизайнира, грн.

3. Налаживание связи с потребителем (целевым рынком):

Sсв = Sк.к + Sб + Sэ + Sк-д (4.5)

где, Sсв –затраты на налаживание связи с потребителем, грн.;

Sк.к – затраты на создание карманного календаря – 3000 экз. х 0,32 грн. = 960 грн.;

Sб – затраты на создание буклета с двумя фалицами (формата А4), описывающий ассортимент нашего предприятия- 2000экз х 0,78 грн. = 1560 грн ;

Sэ - затраты на создание этикетки (формата 7 х10) с фирменным логотипом предприятия, с целью поддержания известности, узнаваемости и запоминания товаров ЗАО пивкомбинат «Десна». Эти этикетки буту раздаваться всем кто приобрел продукцию фирмы «Десна» – 20000 экз х 0,1 грн. = 2000 грн.;

Sк-д - затраты на создание календаря – домик – 1000экз. х 1,18 грн.= 118 грн.

Sсв.= 960 грн. + 1560 грн. + 2000грн. +118 грн. = 4638 грн.

4. Для создания имиджа фирмы создадим вывеску (на метало каркасе): 1 кв метр стоит 209 грн. Объем вывески составит 4 х 1 метр.

Sв = Sс + Sу (4.6)

где, Sв – затраты на создание вывески, грн.;

Sс - затраты на стоимость самой вывески- 4кв.м х 209 грн = 836 грн.;

Sу - затраты на монтаж и установку вывески – 836 грн х 30% =1086,8 грн.

Sв = 836 + 1086,8 = 1922,8 грн.

5. Исследование конкурентов – мы ничего не затратим, потому что наши помощники будут сами добывать информацию о конкурентах (т.е. ходить на выставки, брать прайсы, листовки и т.д.).

6. Рассчитаем суммарные затраты на совершенствование маркетинговой деятельности исходя из предложенных мероприятий.

Sобщ. = Sи + Sпот.+ Sз.д. + Sсв + Sв

Sобщ. = 2200 грн. +1470 грн. +700 грн. +4638 грн. + 1922,8 грн = 13 930,8 грн.

7. Рассчитаем эффективность, ожидаемую после образования отдела маркетинга и предложенных мероприятий.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ = Общая прибыль

Сумму затрат

Эффективность= 19931/13 930,8= 1,43

8. Предположим, что разработанные предложения позволят увеличить прибыль предприятия на 5%. Исходя из этого, рассчитаем балансовую рентабельность маркетинговой деятельности по формуле 4.14

Rб = П/Sобщ. х 100% (4.7)

Где П – прибыль, грн.;

Sобщ. – суммарные затраты.

Rб = грн.19931 /13 930,8 грн. х 100% = 204 %

9. Подсчитаем, за сколько окупятся наши предложенные мероприятия.

Время = Суммарные затраты = 13930,8 = 0,69

Общая прибыль 19931

Следовательно затраты на совершенствование маркетинговой деятельности очень быстро окупятся, и ожидаемый эффект от предложенных мероприятий не заставит себя долго ждать. Осуществляемые затраты окупились бы и принесли бы доход с каждой вложенной гривны 1,69 грн. И наши затраты окупятся за шесть месяцев.

4.3 Расчет оценки конкурентоспособности продукции ЗАО Черниговский пивкомбинат «ДЕСНА»

Целью данного расчета является, определить соответствует ли конкретный товар конкурентоспособностью в сравнении с другим однородным товаром, представленном на рынке.

Основные этапы оценки уровня конкурентоспособности:

1) Анализ рынка с целью выбора образца наиболее конкурентоспособного товара и сравнение товара с выбранным образцом.

2) Определение параметров обоих товаров (своего и образца) и их сравнение.

3) Расчет обобщенного показателя полезного эффекта базового и экспериментального товара (Поб, Пи).

4) Расчет интегрального показателя конкурентоспособности как отношение полезного эффекта качества (П) к цене потребления (С), т.е. затратами на его приобретение и использование для базового и экспериментального товара.

5) Расчет относительного уровня конкурентоспособности (К), который определяется по формуле:

, где Ки - интегральный показатель конкурентоспособности экспериментального товара;

Кб - интегральный показатель конкурентоспособности базового товара;

При сравнении с базовым образцом делается вывод о совершенствовании товара или снятии его с производства.

В качестве параметров рассматривались следующие потребительские свойства товаров: Таб.П.4.

1. Рассчитаем коэффициент весомости показателей качества (Мi) по формуле [6]:

Мi= ,где

- оценка i- го свойства j- м экспертом;

m - количество экспертов;

п - количество свойств;

3.Расчет уровня конкурентоспособности исследуемых образцов (Qi) по дифференциальному методу осуществляется по формуле[6]:

Qi = , где

Пi - значение показателя оцениваемой продукции;

Пiб - базовое значение показателя продукции;

4.Расчет комплексного группового показателя конкурентоспособности (Кi) можно произвести по формуле[6]:

Кi = Мi * Qi , где

Мi - коэффициент весомости показателя.

5.Формула расчета комплексного обобщенного показателя конкурентоспособности (Коб) имеет следующий вид:

Коб = Мi*Qi

6.Интегральный показатель конкурентоспособности экспериментальных образцов (Ки) имеет следующий вид:

Ки = , где

С - цена потребления, т.е. затраты на приобретение и использование.

7. Расчет относительного уровня конкурентоспособности (К) производится по формуле[6]:

К = , где

Кб - интегральный показатель конкурентоспособности базового образца.

Для определения цены потребления (С) определяем минимальные эксплуатационные затраты.

8.Рассчитаем цену потребления по формуле:

Спотр = Зприоб + Зэксп ,

где Спотр - цена потребления;

Зприоб – затраты на приобретение партии продукции продукции;

Зэксп - минимальные затраты на приобретение определенной партии продукции.

Спотр = 41760+1200 = 42960$

Спотр б1 = 40050+3000 = 43050$

Спотр б2 = 37020+2200 = 39220$

9.Расчет относительного уровня конкурентоспособности оцениваемых образцов представлен в таб.П.4.

Таб.2.3.6 Оценка уровня качества и конкурентоспособности оцениваемых образцов