Финансовый менеджмент на современном предприятииРефераты >> Менеджмент >> Финансовый менеджмент на современном предприятии
Из данных таблицы следует, что за период 1995-1996 г.г. наблюдалось улучшение всех показателей использования фондов рабочего времени, на фоне их снижения в период 1994-1995 г.г.
Резерв времени, который может быть использован для увеличения выпуска продукции, составляет 21 533 чел-дней. Причем, на долю неявок по болезни, неявок с разрешения администрации, прогулов приходится 20 332 чел-дней или 34 % общего числа чел-дней потерь рабочего времени.
За период 1994-1996 г.г. изменялась структура календарного фонда времени рабочих.
В 1995 г. наблюдались ее ухудшения, сократилась доля фактически отработанного времени (на 3,8 %), увеличилась доля неявок (на 3,3 %), в том числе с разрешения администрации с 0,2 % до 1,5 % (в 7,5 раз), других неявок, разрешенных законом на аналогичную величину и ежегодных отпусков (на 0,7 %). В целом доля максимально возможного фонда времени снизилась на 1,3 %. Такие структурные изменения привели к структурным изменениям в среднем числе дней работы одного рабочего: на 14 дней сократилось фактически отработанное время против 5 дней из расчета по максимально возможному фонду времени, при соответствующем увеличении неявок на работу на 12 дней.
За 1996 г. ситуация изменилась в лучшую сторону. В структуре календарного фонда рабочего времени увеличилась доля фактически отработанного времени при сокращении доли неявок.
Величина последних сократилась в части неявок, разрешенных законом (на 8 384 чел-дней), неявок с разрешения администрации (на 6 229 чел-дней), прогулов почти в два раза. Этому способствовало применение к нарушителям трудовой дисциплины всех мер дисциплинарного, морального и материального воздействия, предусмотренные трудовым законодательством.
Как следствие сказанного выше, в среднем числе дней одного рабочего увеличилось фактически отработанное время на 13 дней, а из расчета по максимально возможному фонду рабочего времени на 3 дня.
Для характеристики равномерности распределения и использования рабочих на предприятии рассчитаем коэффициент сменности за три анализируемых года (1994 г., 1995 г., 1996 г.) в таблице 1.2.2.3.4.
Таблица 1.2.2.3.4.
Коэффициенты использования сменного режима.
Показатели | 1993 г. | 1994 г. | 1995 г. |
А | 1 | 2 | 3 |
1. Явочная численность рабочих на конец года, чел. | 1244 | 1162 | 1160 |
2. Число рабочих, занятых в наиболее многочисленной смене, человек | 1055 | 938 | 949 |
3. Коэффициент сменности рабочих, % (стр.1 : стр.2)*100% | 117,9 | 124,0 | 122,2 |
4. Сменный режим работы, смен | 3 | 3 | 3 |
5. Коэффициент использования сменного режима, % (стр.3 : стр.4) | 39,3 | 41,3 | 40,8 |
Таким образом, как следует из таблицы 1.2.2.3.4., в 1994 г. смены были заполнены на 39,3%. В 1995г. наблюдалось увеличение значения коэффициента сменного режима до 41,3 %, однако в 1996 г. он понизился и составил 40,8 %, по прежнему оставаясь недостаточным.
Для анализа производительности труда работника ППП и оценки ее влияния на объем производства обратимся к таблице 1.2.2.3.5.
Таблица 1.2.2.3.5.
Выработка товарной продукции на одного работника ППП.
Показатели | 1993 | 1994 | 1995 год | Вып. | Темпы роста | ||
год | год | по плану | фактически | плана, % | гр.2 : гр.1, % | гр.4 : гр.2, % | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Товарная продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
547856523 |
448779000 |
433498965 |
438187468 | 101 | 81,9 | 97,6 |
2. Среднесписочная численность ППП, человек |
1905 |
1926 |
1967 |
1956 | 99,4 | 101 | 102 |
3. Выработка товарной продукции, руб. / чел. |
287588726 |
233010903 |
220385849 |
224022223 | 102 | 81,0 | 96,1 |