Тарифная заработная плата рассчитывается как произведение часовой тарифной ставки и количества отработанного времени за месяц.

Расчетная величина для распределения приработка и премии получается путем умножения тарифной заработной платы и КТУ.

Приработок представляет собой произведение расчетной величины для распределения приработка и относительной величины, которая получается как отношение суммы рассчитываемой величины к сумме приработка.

Премия является результатом произведения расчетной величины для распределения приработка и коэффициента.

Таким образом, заработная плата за месяц вычисляется как сумма тарифной заработной платы, приработка и премии.

Для выяснения выявления потерь рабочего времени проводятся наблюдения, результаты которых отображаются в специальных отчетах.

Операция рассматривается как совокупность отдельных элементов, в ходе наблюдения выясняются временные затраты на каждый элемент операции. Такими элементами являются:

- Время подготовки к выполнению операции;

- Оперативное время;

- Отдых;

- Технические простои.

Расчетным периодом исчисления среднего заработка являются три полных месяца, предшествующих событию, с которым связана соответствующая выплата.

Во всех случаях для определения средней заработной платы используется средний дневной заработок.

Средний дневной заработок, кроме оплаты отпуска, определяется путем деления фактически выплаченных сумм в расчетном периоде на количество рабочих дней исходя из нормальной или сокращенной продолжительности рабочего времени, установленной законодательством.

ВЫВОД

Базой для прохождения производственной экономической практики являлся ООО «Уральский электронный завод». Данное предприятие занимается изготовлением и тиражированием компакт-дисков различных форматов (CD Audio, CD-ROM, Video CD и т.п.).

В ходе практики было изучено содержание и организация технико-экономического планирования, рассмотрена организация производства и труда, исследованы формы и методы учета и отчетности.

При анализе внутрифирменного планирования хозяйственной деятельности было выяснено, что предприятие прилагает большие усилия для поиска новых заказчиков и поставщиков-производителей. Так же на предприятии в этом году было закуплено новое оборудование, что позволило повысить производительность в два раза, а также снизить цену за единицу товара, за счет масштаба производства. Для привлечения новых заказчиков используются различные средства стимулирования : ценовое стимулирование, реклама, контакты на выставках и т.д.

Руководство ставит перед собой определенную цель, которая в комплексе решается всеми подразделениями, выполняющие свои отличные от других задачи.

Бухгалтерская отчетность используется руководством предприятия для анализа издержек производства, использования трудовых ресурсов и т.д.

Заказчиками ООО «Уральский электронный завод является бизнес рынок. На данный вид потребителей ориентируется в своей работе отдел маркетинга.

В ближайшее время ООО «Уральский электронный завод» планирует выпуск новых компакт дисков в формате DVD, компакт диски в данном формате в настоящее время не выпускаются на территории Российской Федерации.