Можно назвать реактивные инновации, то есть инно­вации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакцию на новые преобразования, осуществляемые конкурентом, чтобы было возможным продолжать борьбу на рынке. Есть и стратегические инновации, представляющие собой нововведения, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе. По предмету и сфере прило­жения инноваций они подразделяются на продуктовые, то есть новые продукты и услуги; рыночные — инновации, открывающие новые сферы применений продукта и по­зволяющие реализовать услугу на новых рынках; инно­вации-процессы, то есть технологии, а также организация производства и управленческие процессы. По характеру удовлетворяемых потребностей инновация могут быть ориентированы на существенные потребности или на формирование новых. Типизация инноваций по указан­ным признакам позволяет осуществить привязку к типу инноваций того или иного типа стратегии; создавать эко­номические механизмы и формы управления в зависимо­сти от типа инноваций, то есть организационно-экономический механизм, являющийся подсистемой ин­новационной стратегии; определять положение, формы реализации и продвижения продукта, которые также бу­дут неодинаковы в зависимости от различных типов ин­новаций.

В настоящий момент резко обостряется конкуренция и повышаются требования потребителей, поэтому именно постоянные нововведения могут стать одним из факторов преуспевания. Следует поэтому непрерывно улучшать и преобразовывать свои возможности, а также совершенст­вовать сами управленческие процессы. Поиск эффектив­ных организационных форм управления нововведениями связан с выделением и обособлением подразделений, за­нимающихся нововведениями и долгосрочными пробле­мами развития компании, а также с необходимостью соз­дания механизма интеграции и координации деятельно­сти, взаимодействия в ходе разработки и внедрения нововведений.

Исходя из российской практики можно отметить внимание, которое уделяется руководителями предпри­ятий исследованию инвестиционных возможностей ком­паний. Управление инвестиционными рисками и изуче­ние инвестиционной сферы является необходимым усло­вием окупаемости и прибыльности инвестиций.

Если ранее инвестиции оставались прерогативой го­сударства, то на сегодняшний день инвестиции являются важной частью функционирования и развития российско­го бизнеса. В настоящий момент источниками инвестиций могут быть как собст­венные финансовые средства, так и ассигнования из фе­дерального или местных бюджетов, иностранные инве­стиции, а также различные формы заемных средств, в том числе кредиты.

Глава 2. Инновации за рубежом

Инновационный потенциал организации складывается из факто­ров, дающих оценку состояния ее внутренней среды, характеризующих ее конкурентоспособность и конкурентные преимущества, и из факто­ров внешней среды, которые как бы определяют привлекательность инновационного рынка для организации. И здесь инновационные возможности, предоставляемые организации ее внешней средой, во многом зависят от инновационной политики государства. Огромные затраты на НИОКР, риск при их проведении, необходимость оп­ределения приоритетных направлений развития, формирование инфраструктуры для инновационной деятельности, координация деятельности государственного и частного сектора, разработка но­вых и пересмотр действующих законодательных актов; способству­ющих активизации инновационного процесса, — все это требует государственных гарантий, финансирования, организационной и ин­формационной помощи. государство является одним из важнейших внешних факторов, от которого во многом зависят инновационные возможности организации.

Ситуация, сложившаяся сейчас в российской инновационной сфере, однозначно определяется как кризисная. С одной стороны, она характеризуется наличием проблем инфраструктурного обеспе­чения инновационных процессов с учетом новой экономической ситуации, а с другой — отсутствием механизма стимулирования высокой активности участников инновационных процессов, инно­вационной восприимчивости товаропроизводителей, прежде всего ведущих отраслей промышленности, формирования рынка иннова­ционных продуктов, государственных гарантий стабильности в сфе­ре интеллектуального труда и производства;

Инновационный кризис протекает в условиях общего кризиса, т.е. в условиях принципиальных изменений характера производственных отношений, изменений мотивации к труду, все это усугубля­ется социально-экономической и политической нестабильностью в обществе. Единственный выход из сложившейся ситуации – структурная перестройка промышленного производства, основанная на передовых технологиях и смешанных формах собственности.

В настоящее время отраслевую структуру экономики России западные специалисты характеризуют как типичную для развивающейся (а не экономически зрелой страны). Основным признаком отсталости считается высокий удельный вес тяжёлой промышленности и низкий вес сферы услуг, современных отраслей машиностроения, приборостроения и др.

Устаревшие производственные мощности, огромные монополи­зированные государственные предприятия — все это порождает труд­ности для структурной перестройки. Она должна быть направлена на внедрение передовой технологии в области использования: новых материалов, предназначенных для замены традиционных (синтези­рованные металлопластики, керамика и т. д.); передовой биотехно­логии, основанной на широком использовании микроорганизмов; агрономии и биоагрокультуры; оптической технология (оптроники); телематики (электронная почта при сохранении конфиденциаль­ности); микроэлектроники и создания искусственного интеллекта. Успехов в этом направлении в России можно достичь только на уровне государственной антикризисной инновационной политики, поскольку предприятия не способны добиться таких изменений самостоятельно.

Изучение опыта экономически развитых стран по созданию механизма государственного регулирования научно-технического развития является позитивным фактором в преодолении инновационного кризиса в нашей стране.

Осуществление научно-технической политики США базируется на хорошо развитой институциональной структуре. Основными рычагами федерального правительства в стимулировании НИОКР являются два крупных межведомственных органа — Американский научный фонд, координирующий направления фундаментальных исследований, и Американский научный совет, представляющий интересы промышленности и университетов в научно-технической политике. Важнейшую роль в осуществлении государственных исследовательских программ играют Министерство обороны и Наци­ональное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства (НАСА). Другие министерства и государственные орга­низации (Министерство энергетики, Национальный институт здраво­охранения, Национальное бюро стандартов и др.) также оказывают содействие в стимулировании НИОКР, но только в пределах отраслевых программ.

Особенностью американской структуры управления научно-техническим прогрессом является тесное взаимодействие государства и частного бизнеса. Значителен удельный вес смешанных, финансируемых за счет государственных и частных источников, организаций. Среди них ­ Национальный центр промышленных исследований, Национальная академия и Американская ассоциация содействия развитию науки, основная задача которых заключается в поисках путей повышения научно-технического и экономического потенциала страны. Одно из на­правлений реализации этой задачи — эффективное использование уже накопленного арсенала достижений, изобретений и нововведений, В ходе выполнения федеральных программ и контрактов, и передача их для внедрения в частный сектор.