Учет с поставщиками и подрядчиками
Рефераты >> Бухгалтерский учет и аудит >> Учет с поставщиками и подрядчиками

- услуги передачи данных

- услуги по предоставлению в аренду каналов связи

- услуги местной телефонной связи

- услуги междугородней телефонной связи

- услуги сотовой связи

-услуги телематических служб

Проектные работы сооружений связи:

- проектирование телефонных сетей связи

- проектирование линейных и кабельных сооружений связи

- проектирование сетей передачи данных и локальных вычислительных сетей

Строительно – монтажные работы средств связи:

- линейных и кабельных сооружений

-автоматических телефонных станций всех типов

- оборудование сетей передачи данных

- радиосистем связи, включая антенно- мачтовые сооружения

- систем электроснабжения

-предоставление информационных услуг

-разработка и внедрение программного обеспечения

а также торгово-закупочная, посредническая деятельность в сфере реализации товаров народного потребления, продукции производственно –технического назначения, продукции сельского хозяйства, а так же другой, производимой Обществом продукции. Оптовая и розничная торговля, в том числе организация и эксплуатация магазинов и выездных точек. Дилерская деятельность на товарно –сырьевом рынке.

Местонахождение общества - г.Краснодар, ул.Красная 59

Уставный капитал общества составляет 146 500(сто сорок шесть тысяч пятьсот) рублей.

В образовании уставного капитала учувствуют

- Клюев Евгений Атомарович – 73 250 руб доля составляет 50% Уставного капитала %

- Клюев Владимир Евгеньевич – 73 250 руб. доля составляет 50% Уставного капитала %

Высшим органом управления обществом является Совет директоров. Количественный состав директоров – 2 человека. Руководство деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором Клюевым Е.А.

Он решает глобальные проблемы предприятия, например поиск партнеров, налаживание контактов с другими предприятиями и.т.д.

Директор предприятия:

1. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений.

2. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия.

3. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

Зам генерального директора предприятия несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.

Зам генерального директора:

1. Определяет политику и направления развития предприятия.

2. Обеспечивает необходимый уровень подготовки производства.

3. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия.

4. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

5. Обеспечивает эффективность проектных решений.

6. Осуществляет контроль за соблюдением дисциплины, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, а также органов, осуществляющих технический надзор.

Основные показатели, характеризующие работу ООО «Ирбис Телеком», показаны в таблице 1. На основании таблицы можно сделать вывод, что выручка от реализации в 2000г. по сравнению с 1999г. снизилась на 186 957 (1 198 991 - 1 385 948) рублей, также и в 2001г. по сравнению с 2000г. уменьшилась на 149 146 (1 546 698 – 1 397 552) рублей. Прибыль от реализации в 2000г. по сравнению с 1999г. снизилась на 50 913 (-13 763 - 37 150) рублей, а в 2001г. по сравнению с 2000г. увеличилась на 49 713 (35 950 – (-13 763))рублей. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2000г. по сравнению с 1999г. уменьшилась на 654 (7738 - 8392)рублей, также уменьшилась в 2001г. по сравнению с 2000г. на 894 (6844 – 7738) рублей. Среднесписочная численность работников также уменьшается: в 2000г. по сравнению 1999г. на 13 человек, в 2001г. по сравнению с 2000г. на 15 человек.

Фонд заработной платы из года в год увеличивается. Так в 2000г. по сравнению с 1999г. на 17 102 (79814 – 62712) рублей, а в 2001г. по сравнению с 2000г. на 15 797 (95611 –79814) рублей. Производительность труда работников в 2000г. по сравнению с 1999г. уменьшилась на 519 (7920 – 7401) рублей, однако в 2001г. по сравнению с 2000г. увеличилась на 2106 (9507 – 7401) рублей. Средняя заработная плата периодически возрастает. Так в 2000г. по сравнению с 1999г. увеличилась на 451 (1287 – 836) рублей, а в 2001г. по сравнению с 2000г. на 747 (2034 – 1287) рублей.

Таблица 1.

Основные показатели деятельности

ООО «Ирбис Телеком» за 1999 – 2001г.г.

Показатели

1999г

2000г

2001г.

отклонения

(+ ; -)

2000г

от

1999г

2001г от 2000г

А

1

2

3

4

5

1. Показатели от реализации, рублей.

- в действующих ценах

- в сопоставимых ценах

1 385 948

1 385 948

1 546 698

1 197 991

1 579 234

1 397 552

16 075

-186 957

32 536

2. Прибыль от реализации,

млн. рублей

37 150

-13 763

35 950

-50 913

49 713

3. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. рублей

8 392

7 738

6 844

-654

-894

4. Среднесписочная численность работников, чел.

75

62

47

-13

-15

5. Фонд заработной платы, млн. рублей

62 712

79 814

95 611

6. Производительность труда работников, млн. рублей

- в действующих ценах

- в сопоставимых ценах

7 920

7 920

9 548

7 401

10 743

9 507

1 628

-519

1 195

2 106

7. Средняя заработная плата за год

836

1287

2034

451

747

8. Фондоотдача основных средств

165

200

231

35

31

9. Рентабельность в %

2,68

-0,89

2,276

-3,57

3,166


Страница: