Анализ деятельности предприятий
Рефераты >> Менеджмент >> Анализ деятельности предприятий

1

2

3

4

 

изменения технологий;

3) внедрение

новшеств;

4) приобретение

ноу-хау  

Экономические

Снижение сбыта продукции

―

1) разработка путей улучшения качества продукции;

2) поиск заказчиков

Социальные

Текучесть рабочей силы

Привлечение высвобожденных рабочих кадров с соседнего предприятия

1) улучшение условий труда;

2) введение системы вознаграждений за результаты труда  

Появление конкурента является угрозой. Необходима информация о том, насколько она серьезна, каковы возможности и намерения конкурента.

Исходя из имеющейся информации о ЗАО «Фортест», видно, что реализация Б находится на более низком уровне, чем А, следовательно, есть вероятность наличия у продукции Б конкурента, который выпускает ту же самую резиновую продукцию лучшего качества или продает их дешевле.

Таким образом, выясняется одна из проблем предприятия ― противодействие конкуренту, то есть усовершенствование своей продукции, ее качества. Необходима более мощная реклама либо нужно выпускать другое резиновое изделие, которое на данный момент не выпускается конкурентом.

Нужно провести анализ собственного предприятия с целью выяснения внутренних возможностей и ограничений. Обследование будет проводиться по следующим направлениям:

- маркетинг;

- бухгалтерский учет;

- производственные операции;

- человеческие ресурсы;

- культура предприятия.

МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Наименование факторов

Влияние на прибыль предприятия

Прогнозирование ситуации в перспективе

Является ли данный фактор угрозой или дополнительной возможностью для предприятия

1

2

3

4

Доля рынка и конкурентоспособность

По объему реализованной продукции доля рынка мала, по качеству продукция конкурентоспособна и может приносить прибыль

Необходимо удерживать и расширять имеющийся сегмент рынка за счет расширения ассортимента продукции

Угрозой является малый сегмент рынка, дополнительной возможностью ― творческий потенциал

Разнообразие и качество продукции

Качество продукции может обеспечить прибыль

Возможен выпуск новой продукции

Угрозы и возможности находятся в единстве и противоречии

Рыночная и демографическая статистика

Вид продукции соответствует социальной демографической структуре покупателей, что оказывает косвенное положительное влияние на прибыль

Рост числа покупателей требует учета их интересов. Снижение интереса потребительского спроса требует адекватного реагирования

Своевременное реагирование на требования покупателей является –дополнительной возможностью

Рыночные исследования и разработки

Сильное влияние

Необходимы упреждающие действия на основе анализа продукции конкурирующих предприятий, их успехов и неудач

Аналогично предыдущему пункту

1

2

3

4

Предпродажное и послепродажное обслуживание клиентов

Косвенное влияние на прибыльность

Необходимо активизировать усилия по налаживанию связей с потребителями для проверки правильности выбранной концепции

Фактор может открыть дополнительные возможности

Эффективный сбыт, реклама и продвижение товара

Существенное влияние

Необходимы большая интенсивность саморекламы и расширение сегмента рынка

Дополнительная возможность

БУГАЛТЕРСКИЙ УЧЁТ

Вид продукции

Рентабельность (%)

Доля в общем объеме продукции (%)

Что является угрозой или дополнительной возможностью

II

III

II

III

А

57

65

57,89

64,71

Большой объем высокорентабельной продукции ― возможность

Б

45

39

42,11

35,29


Страница: