Я знаю о том, что профессиональные бухгалтеры практически никогда не выполняют это мое задание. Они считают, что все понимают, и поэтому не хотят иг­рать в детские игры.

Я хочу еще раз подчеркнуть, что иногда бывает очень

трубка №1

Несмотря на множество кругооборотов, имеющихся на схомо Аксенова, ни в каком из них не может произойти наращивание стоимости активов (богатства) предприятия, кроме одного кругооборота - КРУГООБОРОТА ПРИБЫ­ЛИ. О нем мы скоро поговорим.

Итог N 2

Войти в кругооборот прибыли новая стоимость мо­жет только через 90-й (91-й или 99-й) счет Других вхо­дов для наращивания богатства предприятия просто не существует.

Вы помните, что наши слова о богатстве предприятия на самом деле носят довольно условный характер, так как все его богатство принадлежит тем, кто владеет данным предприятием, а не самому предприятию. Само предприятие - это не более чем бумажка, не более чем разрешение государства заниматься бизнесом.

Итог N 3

Новая стоимость не может прийти сама (за исключе­нием тех случаев, когда кто-то дарит предприятию по­дарки или оказывает благотворительную помощь), ее могут привести за собой только старые активы предпри­ятия, которые движутся по своим кругооборотам.

Итог N 4

Именно движение активов предприятия по своим круго­оборотам создает ту притягательную силу, которая приво­дит в предприятие новую стоимость (новую прибыль).

А ведь их задача упростилась бы в тысячу раз, если бы они смогли создать схему потоков стоимости в своем городе или в своей области. При наличии подобной схемы даже слесарю без высшего экономического об­разования становится понятно, что чинить нужно те тру­бы, по которым поток не проходит.

Схема потоков стоимости для города и области, ко­нечно, будет отличаться от схемы Аксенова, к которой вы уже стали привыкать. Но принцип и там и здесь будет один, отчетливая видимость каждого потока.

Давайте на одну минутку представим себе, что вы не знакомы со схемой Аксенова и не научились следить за денежными потоками по ней.

А теперь произведем небольшие математические рас­четы. Предположим, вы не пользуетесь всеми счетами из Плана счетов. Предположим, что вы используете всего лишь 60 счетов из этого Плане Сколько может существо­вать возможных вариантов корэеспонденции счетов в дан­ном случае? Три тысячи пятьсот сорок. Вы в состоянии запомнить три тысячи пятьсот сорок предложений такого вот вида: «01-й счет не корреспондируется с 04-м счетом и проводки между ними не делое~ся»? Мне думается, что нет Вы в состоянии принять правигэное управленческое реше­ние, когда ваш заместитель придет к вам в кабинет и пред­ложит вам направить стоимость с 08-го счета на 52-й? Вот точно так же мэр города или -.бернатор не может удер­жать в памяти все свои 50 тыс-ч предприятий (начиная от музыкальной школы и заканчивав атомной станцией) и при­нять правильное решение о возможном регулировании тех или иных денежных потоков.

А теперь посмотрим на схему Аксенова. Вы без ка­ких-либо учителей, руководств.ясь только одними наши­ми лекциями, всего за нескол=<о дней смогли научиться работать со схемой Аксенове И если сейчас вы поло­жите ее перед собой, а вас спросят, можно ли сделать проводку: кредит 68 - дебет 10, вы уверенно скажете, что такая проводка является бессмысленной и никогда не делается.

Сегодня, когда все предприятия перешли на План счетов, утвержденный Приказом Минфина РФ от 31.12.2000 г. N 94н, даже у опытных бухгалтеров еще возникают проблемы с его применением. Дело в том, что они не имеют перед собой схемы Аксенова. Поэто­му им действительно приходите заново) осваивать три с половиной тысячи вариантов проводок. Это, согласи­тесь, очень и очень неудобно.

Кто-то из вас может сказать, что раз План счетов недавно поменялся, то в ближайшее время этого ожи­дать не стоит. Все верно. Только проблема заключается в том, что Россия взяла курс из реформирование прин­ципов бухгалтерского учета, и очень вероятен вариант, при котором года через три-четыре План счетов вооб­ще отменят, как это сделано, скажем в Англии. В новых условиях каждое предприятие должно будет действовать самостоятельно и по своему усмотрению. От него будет требоваться только одно: в конце концов, правильно подсчитать итоговые результаты

Те бухгалтеры, которые привыкли работать со схе­мой Аксенова, сделают это без всяких усилий. Те бух­галтеры, которые просто запоминали, какой счет с каким корреспондируются, могут очень сильно запутать­ся и оказаться непригодными к ведению бухгалтерского учета по международным правилам.

Кругообороты нужны вам для того, чтобы постепенно начать формировать в своей голове мышление эксперта Мы не знаем, как вы будете пользоваться мышлением эксперта в своей дальнейшей жизни: законно уходить от налогов или наоборот ловить тех, кто недостаточно профессионально и законно уходит от налогов, но в любом случае способность организовывать свою дея­тельность на уровне эксперта в области бухгалтерского учета позволит вам получать приличное вознаграждение за свой труд и за свои знания. А теперь давайте еще раз вернемся к кругообороту прибыли

Предположим, вы положили свои 100 тысяч рублей на депозит в банк сроком на один месяц, и по его окончании банк не только вернул ваши деньги, но и выплатил вам до­полнительно 6 тысяч рублей в виде процентов, которые бу­дут прибылью вашего предприятия

Итак, проводки здесь будут следующие: кредит 51 -дебет 55 на 100 000 рублей; кредит 55 - дебет 51 на 106 000 рублей; кредит 91/1 - дебет 55 на сумму 6 000 рублей.

55-го счета нет на схеме, но вы можете нарисовать его в любой свободной клетке. Мы, например, исполь­зуем под него клетку Д.

Итак, если мы все это изобразим на рисунке, то уви­дим, что наши 100 000 рублей совершили круговое движение по маршруту: 51 - 55 - 51. При этом на 55-м счете они познакомились с новой стоимостью и привели 6 000 рублей в свою организацию.

Теперь отразим деятельность учредителей и директо­ра на схеме.

Тот карман, в который директор предприятия кладет акционерам дивиденды, мы обозначим 75/2. 84-м сче­том, мы обозначим папку, в которую учредители скла­дывают свои задания для директора, а директорскую папку запишем под N99.

Предположим, что акционеры отдали приказ дирек­тору заработать для них 6 000 рублей, для этого 6 000 рублей мы пускаем по маршруту: кредит 75/2 - дебет 84. Как только директор заберет этот приказ к себе в папку, мы сделаем проводку кредит 84 - дебет 99.

Итак, в папке у директора оказалось задание, согласно которому предприятие должно заработать 6 000 рублей После того как директор переложит это задание на «пле­чи» бухгалтерии, мы имеем полное право сделать проводку: кредит 99 - дебет 91 на все 6 000 рублей.

Данная проводка по своей сути обозначает следую­щее: приказ директора переброшен из его папки в пап­ку бухгалтерии.

Что касается бухгалтерии, то она действует очень просто: отдав деньги своего предприятия в распоряже­ние банка сроком на один месяц, она перекладывает на него обязанность заработать 6 000 рублей прибыли. Поэтому в данном случае можно сделать две проводки: кредит 91 - дебет 55 на сумму 6 000 рублей и кредит 51 - дебет 55 на сумму 100 000 рублей. На рисунке это можно отразить двумя стрелками.