БЕЗОПАСНОСТЬ XIX ЗИМНИХ ОЛИМПИЙСКИХ ИГР Около 5000 солдат и офицеров Национальной гвардии США из 19 штатов страны обеспечивали безопасность XIX зимних Олимпийских игр 2002 года в Солт-Лейк-Сити. По информации Бюро Национальной гвардии, ежедневно на охрану объектов и патрулирование направлялось от 2000 до 2500 человек. Всего в операции по обеспечению безопасности XIX зимних Олимпийских игр 2002 года в Солт-Лейк-Сити в дни ее проведения с 8 по 24 февраля участвовали почти 16 000 человек из различных силовых структур США - полиции, ФБР, Секретной службы и Национальной гвардии. На обеспечение безопасности XIX зимних Олимпийских игр 2002 года в Солт-Лейк-Сити было истрачено более 310 млн долларов. XIX зимние Олимпийские игры 2002 года в Солт-Лейк-Сити приковывали внимание не только любителей зимних видов спорта во всем мире. Всевозможные спекулянты и авантюристы тоже не оставили в стороне одно из главных спортивных событий года. Законы штата Юта им только потакают: они очень снисходительны ко всевозможным перекупщикам. Улицы столицы XIX зимних Олимпийских игр 2002 года в Солт-Лейк-Сити, особенно вокруг Олимпийских объектов, напоминают рынок, где можно купить, продать и обменять билет на любое соревнование Игр. Особо ретивых любителей легкой наживы органы правопорядка пытались штрафовать на суммы, превышающие одну тысячу долларов.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ

Президент Международного олимпийского комитета, МОК Жак Рогге поразил своей демократичностью организаторов XIX зимних Олимпийских игр 2002 года в Солт-Лейк-Сити, отказавшись от всех привилегий на время игр. Господин Рогге стал первым руководителем МОК, который жил не в специально выделенных апартаментах, а в стандартном домике Олимпийской деревни, как обычные спортсмены. Кроме этого, президент Жак Рогге не стал пользоваться личной столовой, а питался вместе со всеми. Жак Рогге запретил также делать для себя отдельные служебные проходы в местах проведения соревнований, какими пользовалось прежнее руководство МОК. Возможно, ничто так не олицетворяет собой новый дух Международного олимпийского комитета, МОК, как квартал на Мейн-стрит в Солт-Лейк-Сити. Слева находится отель Grand America, излишне роскошное монолитное здание с белыми колоннами. Ночью оно подсвечивается даже лучше, чем Капитолий, а внутри отделано вишневым деревом и итальянским мрамором. Справа мы видим массивное здание отеля Little America, его предшественника, которое с этой стороны больше похоже на Residence Inn, чем Ritz-Carlton. Когда члены МОК прибыли сюда на церемонию открытия 113-ой сессии МОК, которая состоялась с 1 по 6 февраля 2002 года, казалось логичным, если бы они разместились в отеле Grand America. Однако на этот раз большее число официальных лиц МОК поселилось в гостинице Little America. А руководитель МОК Жак Рогге остановился в общежитии Университета Юты в Олимпийской деревне. Именно там три года назад скандал со взятками подорвал репутацию организации, которая призвана улучшать состояние здоровья людей, и дал толчок более радикальным реформам в 108-летней истории МОК. Своими действиями - от выбора скромных условий проживания во время Олимпиады, до новых правил борьбы за право принимать у себя Игры и проведения допинг-контроля во время соревнований - МОК пытается придать новый облик организации, которая, по иронии судьбы, стала олицетворять собой все пороки привилегий и власти, то есть ценности, прямо противоположные духу Игр. Самым ярким проявлением коррупции стало обнаружение того факта, что оргкомитет XIX зимних Олимпийских игр 2002 года в Солт-Лейк-Сити потратил примерно 1 млн. долларов на подарки и денежные подношения различным членам МОК, чтобы завоевать право принимать у себя Игры. В конце января 2002 года федеральные следователи подали апелляцию на решение суда Юты, отклонившего 15 пунктов обвинения, включая дачу взяток, выдвинутых в отношении двух руководителей оргкомитета XIX зимних Олимпийских игр 2002 года в Солт-Лейк-Сити. Большинство считает, что темпы, с которыми осуществляются перемены, по-прежнему невысоки. Однако давление международной общественности и избрание нового президента в июле 2001 года способствовали тому, что моральным аспектам в деятельности МОК вновь стали уделять повышенное внимание. "Именно здесь, в Солт-Лейк-Сити, мы впервые узнали о глубоком кризисе, чуть не уничтожившем МОК, - подчеркнул Жак Рогге в своем воскресном выступлении. - Не соответствующие своему предназначению структуры и человеческие слабости - вот корни зла, которое обязательно бы проявилось - здесь или где-нибудь в другом месте". Раздавалось много критики в отношении первоначальных реформ МОК, таких как создание комиссии по этике и запрет членам МОК посещать города, претендующие на принятие Игр. По мнению некоторых, МОК по прежнему остается организацией, играющей по собственным правилам и не подверженной серьезному контролю извне. Общественность полагает, что реальные перемены произошли, когда в июле прошлого года завершился срок пребывания на посту президента Хуана Антонио Самаранча. И дело не в том, что он был причиной коррупции. Скорее, его МОК создал атмосферу аристократии, которая препятствовала любым искренним проявлениям открытости, - считают критики. С уходом Хуан Антонио Самаранча, требовавшего, чтобы его именовали "превосходительством", из МОК ушел "более авторитарный стиль правления", - говорит Джон Хоберман, преподающий историю Олимпийских игр в Техасском университете в Остине. Даже некоторые члены МОК признают, что изменилась сама культура организации. "Это было совершенно другое поколение", - говорит Роберт Ктвртлик (Robert Ctvrtlik), член американской волейбольной команды, завоевавшей золото в 1988 году, с 1999 года являющийся членом МОК. Сам Ктвртлик олицетворяет собой изменение характера МОК. Будучи одним из нескольких спортсменов, избранных в МОК на волне скандала, он и его коллеги пытаются помочь внедрить олимпийские спортивные идеалы в деятельность администрации. Более того, Ктвртлик играет ведущую роль в новом антидопинговом агентстве. По мнению многих, МОК, который долгое время критиковали за игнорирование проблемы допинга, в преддверии этих Игр сделал важный шаг вперед в данном направлении. У некоторых атлетов проба на допинг уже оказалось позитивной, и создается ощущение, что кольцо сжимается. "Важно, что антидопинговое агентство добилось реальной независимости от МОК, чего никогда раньше не было", - считает профессор Хаберман. Чувствуя, что репутация Солт-Лейк-Сити запятнана отголосками этого скандала, горожане предпринимают экстраординарные усилия, чтобы изменить мнение гостей: добровольцам был роздан 150-страничный кодекс поведения, запрещающий жевать резинку, иметь татуировки на открытой части тела, скрещивать руки на груди и много говорить о скандале. "Мы просто хотим выглядеть более достойно, - отмечает житель Солт-Лейк-Сити Стивен Соренсен. - Дело каждого - сделать так, чтобы эти Игры стали самыми лучшими".

МЕДАЛИ XIX ЗИМНИХ ОЛИМПИЙСКИХ ИГР Чемпионы XIX зимних Олимпийских игр 2002 года в Солт-Лейк-Сити сжимают в своих руках не просто золотую, серебряную или бронзовую медаль, а "кусочек штата Юта". Медали были сделаны эксклюзивно из металлов, добытых на территории штата. Впервые в истории Олимпийских игр для каждого вида спорта было решено сделать свой собственный дизайн призовых медалей. Все они будут иметь неправильную форму, с гладкими краями, напоминающие камушки, обточенные волнами озера штата Юта. Необычные медали стали продуктом совместной работы творческой группы дизайнеров комитета по организации зимних игр (SLOC) и местной фирмы Axiom. Медали были сделаны на предприятии O.C Tanner. Их края были обточены вручную.